Microambiente Empresarial

Políticas de Recursos Humanos - para o turma ou curso de RH 4.3. Controle Contábil 4.3.1. Controle de Custos 4.3.2 Estrutura de Custos (Variáveis e Fixos 4.3.3) Planejamento Financeiro 4.3.4 Estrutura jurídica – direito empresarial 4.3.5 Canais e meios de comunicação empresarial 4.4 Modelos Estatísticos 4.5 Atuação no Cenário Econômico nacional e internacional 5. Cronograma de Atividades 6. Conclusões 7. Referências Bibliográficas INTRODUÇÃO: EXEMPLO: Considerando que a…

EDUCAÇÃO TECNOLÓGICA DE INDAIATUBA FACULDADE DE TECNOLOGIA DE INDAIATUBA CURSO DE TECNOLOGIA EM GESTÃO EMPRESARIAL JÚNIOR CÉSAR GOMES FERNANDES Plano de Negócio para verificar a viabilidade de implantação de um bar Projeto de Trabalho de Graduação apresentado por Júnior César Gomes Fernandes como pré-requisito para a conclusão do Curso Superior de Tecnologia em Gestão Empresarial, da Faculdade de Tecnologia de Indaiatuba, elaborado sob a orientação da Prof. Yara Brito…

.................................. 40 3.3 PLANO E ANÁLISE DE DADOS......................................................................... 41 4 SITUAÇÃO DO AMBIENTE ORGANIZACIONAL.......................................... 42 4.1 ESTUDO DO MICROAMBIENTE........................................................................ 42 4.1.1 Ambiente interno................................................................................................ 42 4.1.1.1 Estrutura organizacional............

...............................................07 Parte I – Análise das Oportunidades 1. HISTÓRICO DA EMPRESA...............................................................................................08 2. SITUAÇÃO – Análise de Macro e Microambiente..............................................................12 3. OBJETIVOS.........................................................................................................................14 Parte II – Marketing Estratégico …

processo social por meio do qual pessoas e grupos de pessoas obtêm aquilo de que necessitam e o que desejam com a criação, oferta e livre negociação de produtos e serviços de valor com outros”. Kotler – 2000. Marketing como orientação da gestão empresarial 1- Produção – Desenvolvem produtos em larga escala. Geralmente encontrados a preços baixo. Seguem a lógica do fabricante e ignoram a qualidade e a variedade de ofertas. 2- Produto – Devido à concorrência organizações passam a…

também podem ser afetadas pelas dimensões do ambiente./O Ambiente Externo empresarial atual assume muitas formas diferentes./Embora alguns ambientes possam ser relativamente simples e estáveis, outros tendem a ser muito mais complexos e dinâmicos por natureza./Os ambientes externo são as forças e os eventos externos que tem poder de influenciar ou alterar a organização de alguma forma./Componentes do Ambiente operacional Microambiente(Direto/Específico:/Clientes/Fornecedores/Concorrentes…

desenvolver uma estratégia empresarial eficiente. A metodologia ainda se mostra de grande valia na medida que identifica o grau de atratividade ou de competição em determinado setor ou indústria, onde, quanto menores ou mais bem controladas/minimizadas forem as pressões exercidas pelas 5 forças, maiores serão as chances de determinada empresa obter vantagens competitivas e atingir patamares diferenciados de resultados. Porter refere-se a essas forças como microambiente, em contraste…

foi concebido por Michael Porter em 1979 e destina-se à análise da competição entre empresas. Considera cinco factores, as "forças" competitivas, que devem ser estudados para que se possa desenvolver uma estratégia empresarial eficiente. Porter refere-se a essas forças como microambiente, em contraste com o termo mais geral macroambiente. Utilizam dessas forças em uma empresa que afeta a sua capacidade para servir os seus clientes e obter lucros. Uma mudança em qualquer uma das forças…

sistema organizacional. Ambiente externo - microambiente Variáveis Consumidores – usuários dos produtos e serviços da organização. Fornecedores – supridores de recursos. Concorrentes – produzem bens ou serviços iguais, semelhantes ou sucedâneos, visando aos mesmos consumidores ou usuários. Regulamentadores – entidades que impõem controles, limites e restrições à ação da organização: governo, meios de comunicação de massa, sindicatos, associações empresariais e de classe e…

relatório referem-se respectivamente ao desempenho do segundo trimestre de 2011, comparados ao segundo trimestre de 2010 de acordo com o site da própria empresa, devido a dificuldade do estagiário de coletar tantos dados relevantes ao diagnóstico empresarial. Texto tirado do site da empresa: Atualmente, o Brasil possui uma indústria calçadista com características próprias e que participa do mercado mundial como um país que se diferencia, tendo em…