Microambiente Empresa P G

analisar e verificar caminhos na competição acirrada entre empresas de vários segmentos. Segundo Porter, toda força competitiva deve ser analisada para que sirva de fonte estratégica para uma empresa ser eficiente e ter um diferencial no mercado. A força de uma empresa é conceituada como um fator microambiente, sendo fator fundamental num melhor atendimento a clientes e obtenção de lucros. Mudança de força ou de foco dessa força leva uma empresa a um novo processo de pesquisa, avaliação…

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Lisiane Schmachtenberg DIAGNÓSTICO DA EMPRESA PRATO FEITO ALIMENTAÇÃO E SERVIÇOS LTDA Santa Cruz do Sul 2013 Lisiane Schmachtenberg DIAGNÓSTICO DA EMPRESA PRATO FEITO ALIMENTAÇÃO E SERVIÇOS LTDA Diagnóstico da empresa Prato Feito Alimentação e Serviços Ltda, apresentado ao programa de graduação do curso de administração, como requisito para a aprovação na disciplina do TCI, na

personalizando para cada tipo de cliente e situação. É uma das ferramentas do marketing e, como tal, tem uma importância muito grande na vida de qualquer empresa. Através da publicidade o empresário divulga sua empresa e seus produtos visando atingir os objetivos de venda, captação de clientes e ganhos na margem de lucro. Através de uma análise da empresa e/ou do produto a ser divulgado, poderá ser melhor direcionado a forma de como a publicidade poderá atuar auxiliando no crescimento.…

e informações relativas ao comportamento das variáveis do ambiente interno e setorial, visando uma análise prospectiva para atividade de bovinocultura de corte na propriedade pesquisada; - Analisar os resultados referentes ao comportamento do microambiente e ambiente de setor, destacando os indicadores de desempenho da atividade e avaliação do meio onde as atividades são desenvolvidas pela organização; - Apresentar um diagnóstico resultante da análise das atividades desenvolvidas na…

1. MISSÃO “A missão é a razão de ser da empresa. Nesse ponto procura-se procura-se determinarcqual o negócio, porque ela existe, ou ainda, em que tipos de atividades a empresa deverá concentrar-se no futuro. Missão é uma forma de se traduzir determinado sistema de valores e crenças em termos de negócios e áreas básicas de atuação, considerando as tradições e filosofias da empresa.” (OLIVEIRA, Djalma de Pinho Rebouças de. 2006, p. 126) “Missão organizacional é a declaração do propósito e do

Marketing....................................................................... 2.3 – Ambiente de Marketing............................................................................ 2.3.1 – O Microambiente da Empresa............................................................ 2.3.2 – O Macroambiente da Empresa........................................................... 2.4 – Definição de Cliente.................................................................................. 2.5 – Os…

possa ter valor p as outras partes 3)capacidade de comunicação e entrega 4)livres p aceitar ou recusar a oferta de troca 4) acreditem ser adequado participar da negociaçõa. ------------------------------------------------- e) TRANSAÇÃO: É uma troca de valores entre duas ou + partes. ------------------------------------------------- f)TRANSFERENCIA: Qndo uma parte dá algo p outra, mas não recebe nada em troca. Presentes, doações. -------------------------------------------------…

....................................6 1.3.5 Aspecto Demográfico......................................................................6 1.4 Análise do Microambiente 1.4.1 Fornecedores..................................................................................7 1.4.2 Empresa..........................................................................................7 1.4.3 Intermediários de Marketing.....................................

informações relativas ao comportamento das variáveis do ambiente interno e setorial, visando uma análise prospectiva para atividade de bovinocultura de corte na propriedade pesquisada; - Analisar os resultados referentes ao comportamento do microambiente e ambiente de setor, destacando os indicadores de desempenho da atividade e avaliação do meio onde as atividades são desenvolvidas pela organização; - Apresentar um diagnóstico resultante da análise das atividades desenvolvidas na …

.......................... 5 1.5 EMPRESAS EM TRANSIÇÃO - PHILIP KOTLER.................................................................................................. 5 1.6 PERFIL DA EMPRESA COMPETITIVA..................................................................................................... 6 1.8 PERFIL DA EMPRESA DE SUCESSO NO SÉCULO XXI ......................................................................................... 7 1.9 AS EMPRESAS DEVERÃO CRIAR CONDIÇÕES…