Microambiente E Macroambiente Ambev

compromisso com seus clientes e meio ambiente. Um cliente que sabe que além de ser bem atendido compra de uma empresa que respeita a natureza, com certeza não procurará a concorrência. Indicação para direção futura ??????????? 2. ANÁLISE MICROAMBIENTE. Fonte: Wikimedia, http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/4/4f/Cinco_ For%C3%A7as_de_Porter.png, Acesso em 29/09/2010. 3.1 Ameaça de novos entrantes – força de intensidade alta. 4.1 Produtos substitutos –…

produzir produtos/serviços nas quantidades desejadas etc. Assim, o alcance dos objetivos da empresa nem sempre depende exclusivamente dela própria, mas desse conjunto de fatores externos. (Chiavenato 2008, p. 81.). 2.1 Análise de macroambiente A análise do macroambiente consiste na identificação de tendências e/ou “ameaças” a partir de inovações ou desafios causados por fator negativo no meio ambiente, o que poderá levar, na ausência de uma correta administração, ao retrocesso e ao…

2. Conceitue microambiente e macroambiente. R. O microambiente consiste no conjunto de agentes que afeta diretamente a empresa, e que pode de alguma maneira ser controlado por suas ações de marketing. Enquanto o macroambiente consiste no conjunto de agentes que afeta diretamente a empresa, porém não podem ser controlados por suas ações de marketing, contudo, interagem com ela de modo dinâmico. 3. Cite e descreva resumidamente os agentes do microambiente e do macroambiente. …

com o clima e as condições locais. Na etapa inicial, os produtos lançados no mercado, como o creme dental, era importado. O creme dental Colgate, foi introduzido em 1929 e começou a ser fabricado no Brasil somente em 1940. 2- Análise do Microambiente a) Produto Creme Dental Colgate Máxima Proteção Anticárie. i.Histórico da Necessidade Há cerca de 4 mil anos, no Egito também. Tratava-se de um creme altamente abrasivo e adstringente, à base pedra-pomes pulverizada e vinagre. O…

MARKETING OBJETIVO » Produzir a resposta desejada em um determinado mercado-alvo. Do ponto de vista do consumidor cada ferramenta de marketing é criada para oferecer um benefício ao cliente. Marketing Estratégico Ambientes Organizacionais Microambiente Macroambiente Ambientes Organizacionais AMBIENTE GERAL Co mponente Social AMB IENTE OPERACIONAL Co mponente Internacional Co mponente econômico Co mponente Fornecedor A ORGANIZAÇÃO AMBIENT E INTERNO Aspectos organizacionais…

Diretoria Gerência Gerência Gerência Gerência Conceito de ambiente • Tudo aquilo que envolve externamente uma organização, ou seja, tudo que está além dos limites da organização Ambiente geral (macroambiente) Diretoria Organização Gerência Gerência Diretoria Gerência Ambiente específico (microambiente) Gerência Organização Ambiente específico Concorrentes Ambiente geral Variáveis Econômicas Tecnológicas Sociais Exemplos Inflação, níveis de renda, PIB,…

SUMÁRIO ANÁLISE AMBIENTAL 4 1. MACROAMBIENTE 4 1.1 Macroambiente Econômico 4 1.1.1 Mercado financeiro prevê menos crescimento e mais inflação. 4 1.1.1.1 Inflação e juros 4 1.1.1.2 Câmbio, balança comercial e investimentos estrangeiros 5 1.1.2 PIB 6 1.1.3 Inflação 6 1.1.4 Ranking de Motos Custom mais vendidas em 2014 10 1.1.5 Dados da Cidade de São Paulo 11 1.2 Ambiente sócio- cultural 12 1.2.1 Motociclismo 12 1.2.2 Motos Customizadas 20 1.2.2 Rock 23 1.3 Ambiente Recursos Naturais 31 1.3.1 Água

serviços no mercado. Tem por hábito a freqüente prática de esportes devido a grande quantidade de locais destinados para este fim, propiciando um ambiente/cenário favorável a empresas voltadas para o esporte e lazer. Analise do microambiente A análise do microambiente abrange: concorrência, fornecedores e clientes. Análise da concorrência após estudo de mercado dos centros poliesportivos na cidade de curitiba, foram relacionados e classificados os principais concorrentes de acordo…

9 - O que você acha de uma área vip na casa noturna? [pic] 10 – Para sua comodidade como você se adaptaria a o uso de um cartão de crédito em substituição a comanda? [pic] c) Ameaças e oportunidades [pic] MICROAMBIENTE: • Departamentos/Empresa - Fraquezas: Por ser uma empresa nova no mercado, existe uma enorme exigência de poupar custos, portanto não existe uma departamentalização, já que quase todas as funções são exercidas pelos sócios-gerentes. Estes

próximos ao limite da validade para consumo, evitando assim o desperdício, e possibilitando ainda mais ao cliente um preço menor. O foco da Citrus é vender saúde, a preços justos e com produtos de qualidade. I.II – Análise do Ambiente I.II.I – Macroambiente Demografia O bairro possui cerca de 328.370 habitantes distribuídos em 122.414 residências, sendo considerado o mais populoso do município do Rio de Janeiro com uma camada social de classe média com porções de classe média…