Microambiente Concorrentes

Ricardo Teixeira Cód. 805.676 José Roberto Neto Cód. 814.265 Andrey Tavares Cód. 815.799 Guilherme Ramos Cód. 816.225 Eduardo Silva Cód. 816.410 Análise de Microambiente - Concorrentes 1. Concorrentes no Brasil 1.1. Concorrência direta Segundo a pesquisa realizada em julho de 2015, 2000 domicílios em grandes cidades brasileiras, referente à perspectiva de intenção de brasileiros de viajar num horizonte de seis meses, revela que 22,6% dos entrevistados pretendem viajar nos próximos seis meses. Dos 22,6% que pretendem viajar, 73,3% pretendem visitar destinos turísticos nacionais, 22,2% irão optar por destinos internacionais e 4,5% ainda não decidiram se irão viajar pelo Brasil ou para o exterior. Dos que pretendem viajar pelo país, 43,5% vão para o nordeste; 29,5% para o sudeste; 15,6% para o sul; 7,4% para o norte; 4% para o centro-oeste. Prevalecem na escolha do destino principalmente os pontos de praia mais conhecidos, o interesse pela gastronomia do lugar e as opções de lazer. Uma boa estrutura de hospedagem e transporte também é bastante importante. O turismo de evento também é bastante influente, como desfiles de carnaval do Rio e de São Paulo, os carnavais e blocos de rua de Salvador e São Luis, a festa de Parintins-AM, etc. Apesar de o Rio de Janeiro apresenta uma posição de destaque entre os destinos nacionais, e de o potencial turístico, o marketing do Governo do Estado e as estratégias empresariais serem os pilares dos

seminário 1 ANÁLISE DO MICROAMBIENTE Baseado na Aula 8 Análise do microambiente da Faculdade On-Line UVB Análise do Microambiente MICROAMBIENTE ambiente interno da empresa IMPORTANTE: ter clareza do tipo de negócio a ser desenvolvido É preciso pensar no seu segmento, sua concorrência, seu perfil de cliente... Análise do Microambiente TÓPICOS A SEREM DESENVOLVIDOS: 1. Mercado Consumidor 2. Mercado Fornecedor 3. Mercado Concorrente 4. Mix de Produtos 5.…

1. Microambiente Uma empresa é um ambiente rico composto por inúmeros elementos, que interagem com um objetivo comum. De acordo com Kotler e Armstrong (1997) o microambiente composto pelas forças próximas à empresa que afetam a sua capacidade de servir seus clientes. Segundo os autores o sucesso do microambiente se divide em cinco componentes: a) O ambiente interno da empresa, sua estrutura de departamentos e gerências que afetam as decisões dos gerentes de marketing; b) As…

1. Microambiente Uma empresa é um ambiente rico composto por inúmeros elementos, que interagem com um objetivo comum. De acordo com Kotler e Armstrong (1997) o microambiente composto pelas forças próximas à empresa que afetam a sua capacidade de servir seus clientes. Segundo os autores o sucesso do microambiente se divide em cinco componentes: a) O ambiente interno da empresa, sua estrutura de departamentos e gerências que afetam as decisões dos gerentes de marketing; b) As…

informações para análise do setor. Exemplos: revistas especializadas, jornais, órgãos governamentais, internet. 9 Plano de Marketing • Terceira etapa = coletar dados de fontes primárias Através de observação, rede de relacionamentos, entrevistas e grupos de discussão. • Quarta etapa = analisar e interpretar resultados Os resultados ajudarão na tomada de decisão. 10 Plano de Marketing • Análise do macroambiente - forças comuns a todas empresas, porém suas mudanças afetam de forma…

TrabalhosFeitos.com MEUS ENVIOS CONTA GESTÃO ESTRATÉGICA DE NEGÓCIOS Salvar Envie1. Microambiente Uma empresa é um ambiente rico composto por inúmeros elementos, que interagem com um objetivo comum. De acordo com Kotler e Armstrong (1997) o microambiente composto pelas forças próximas à empresa que afetam a sua capacidade de servir seus clientes. Segundo os autores o sucesso do microambiente se divide em cinco componentes: a) O ambiente interno da empresa, sua estrutura de…

PARNELL, 2010) 1 www.demostenesfarias.wordpress.com As cinco forças competitivas de Michael Porter Michael Porter argumenta que o potencial de lucro de um setor depende de 5 Forças Competitivas básicas do setor: [1] a ameaça de novos concorrentes que ingressam no setor [2] a intensidade da rivalidade entre os concorrentes existentes [3] a ameaça de produtos ou serviços substitutos [4] o poder de barganha dos compradores [5] o poder de barganha dos fornecedores A chave…

1. No processo de planejamento estratégico, o diagnóstico estratégico corresponde à primeira fase e procura diagnosticar acerca da real situação da empresa quanto ao seu macroambiente e microambiente. Apresenta variáveis de análise classificadas como: (1,5) I. Variáveis controláveis, que propiciam uma condição favorável para a empresa em relação ao seu ambiente. II. Variáveis não controláveis pela empresa, que podem criar condições desfavoráveis para a instituição. III. Variáveis…

Análise do Ambiente O ambiente de marketing das organizações é composto pelo microambiente e pelo macroambiente. O microambiente oferece variáveis internas controláveis e também variáveis incontroláveis. Já o macroambiente oferece apenas variáveis incontroláveis. Análise do Ambiente VARIÁVEIS INTERNAS CONTROLÁVEIS VARIÁVEIS EXTERNAS NÃO CONTROLÁVEIS MICROAMBIENTE EMPRESA • PRODUÇÃO • FINANCEIRO • COMERCIAL • RH • MKT – 4PS MERCADO • FORNECEDORES • INTERMEDIÁRIOS • CLIENTES •…

A importância do estudo do Macro e Micro ambientes no desenvolvimento das empresas Microambiente: aspectos internos: fornecedores, empregados, prestadores de serviço (agencias de propaganda, transporte), filiais.. Macroambiente: aspectos externos: população em geral, mudanças culturais, políticas, econômicas, tecnológicas. A idéia de ambiente de marketing é definida por Kotler (1998, p7-51), pois para Le a administração de marketing está inserida no macroambiente e no microambiente. …