Plano de marketing

UNIVERSIDADE CATÓLICA DE PELOTAS CENTRO DE CIÊNCIAS JÚRIDICAS, ECONÔMICAS E SOCIAIS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA DE ADMINISTRAÇÃO DE MARKETING II PLANO DE MARKETING Camaquã distribuidora , novembro de 2010 SUMÁRIO: 1.INTRODUÇÃO...................................................................................... Pág.2 2.CARACTERIZAÇÃO........................................................................... Pág.3 3.ANÁLISE DO MACROAMBIENTE DE MARKETING..................Pág.4 4.ANÁLISE DAS CARACTERÍSTICAS DO MERCADO..................Pág.5 5. ANÁLISE DO MICROAMBIENTE DE MARKETING..................Pág.6 6. ANÁLISE DA CONCORRÊNCIA......................................................Pág.7 7. ANÁLISE DO CONSUMIDOR...........................................................Pág.8 8. ANÁLISE DO MARKETING MIX....................................................Pág.9 9.PLANO DE AÇÃO................................................................................Pág.10 10.CONCLUSÃO......................................................................................Pág.11 1. INTRODUÇÃO Plano de Marketing é essencial para uma empresa, seja ela qual for, principalmente para planejar e buscar oportunidades não aproveitadas. Tem por objetivo principal determinar como e quando se deve produzir, vender e fornecer um produto ou serviço, além de identificar em que ponto as empresas…

do Ambiente é o processo de identificação de Oportunidades, Ameaças, Forças e Fraquezas que afetam a empresa no cumprimento da sua Missão. A Bauducco concorre com um mercado bastante forte no segmento alimentício, marcas como: Nestlé, Krafts, Tostines, Parmalat, Danone, Mabel entre outras, sendo todas suas concorrentes diretas, sendo um mercado bastante competitivo e possuem uma boa fatia de participação de mercado. O mercado brasileiro é o segundo maior produtor de biscoitos do mundo…

expectativas dos clientes. Uma postura | |interessante é a análise estratégica de mercado, onde a organização procura oportunidades de crescimento, e detectar possíveis | |ameaças. A análise estratégica de mercado propicia a compreensão do mercado da empresa, dos seus clientes, concorrentes e da | |própria empresa, em dados, informações e oportunidades. | | …

segmento. Seus componentes são ainda mais similares nas atitudes, comportamentos e necessidades. Por isso, as empresas que conseguem identificar um nicho de mercado ainda não atendido por outra empresa concorrente e oferecer a esse grupo de consumidores o produto ou serviço correto para sua necessidade pode obter negócios extremamente lucrativos, sem contar o pioneirismo no referido nicho/segmento. Nicho: É um grupo definido mais estritamente, um mercado pequeno cujas necessidades…

de seus clientes, ao tempo que o novo supermercado teria que conquistar a confiança dos mesmos. Aspectos culturais; • Pressões do governo e da sociedade; • Inserção na comunidade; • Evolução tecnológica; • Mercado de trabalho; • Área de abrangência; • Entidades de classe; • Desempenho institucional; • Competitividade; • Tendências do ambiente. Fatores do microambiente O Supermercado “Compre mais e melhor” è um comércio…

Meio Envolvente Transacional ........................................ 11 6.1.2. Macro envolvente ou Meio Envolvimento Contextual ...................................... 13 6.2. 7. Cinco forças de Porter ............................................................................................. 14 Analise Interna ................................................................................................................... 17 7.1. Cadeia de valor…

compra, venda ou troca de bens e serviços, permitindo a criação de uma relação comercial. O mercado de laticínios possui uma divisão por leite, queijo, manteiga, requeijão, iogurte e demais variados. Os clientes deste segmento buscam uma alimentação que una bom sabor e relação saudável com o corpo. As necessidades dos clientes tendem a ser uma busca por manutenção da saúde, na forma de reposição, aumenta da percepção de novos produtos, citando o leite e iogurte sem lactose, e uma…

das 07:00 às 19:00. DADOS DOS DIRIGENTES Os dirigentes da empresa são: • Alexandre Cardoso - Administrador de empresa e responsável pelo estabelecimento Fone: (11) 3123-4567 Email: alexandre_cardoso@superbompreco.com.br • Fernanda Oliveira – Administradora de empresa e sócia da empresa. Fone (11) 3765-4321 Email: fernanda_oliver@superbompreco.com.br • Ellen Pequine – Administradora de empresa e sócia da empresa. Fone (11) 5565-1331 Email:…

Situação de mercado Macro ambiente: Socioculturais: A diminuição da pobreza no Brasil, com a ascensão da classe média acabou aumentando o consumo dessas bebidas instantâneas de leite fermentado e iogurtes. O consumo da classe C e D mudaram muito nesses últimos 10 anos Alta concorrência, com concorrentes diretos como, por exemplo, o Chamyto da Nestlé, e indiretos como, por exemplo, Activia da Danone. Demográficos: População no Brasil, estimativa de 2014 é de 202.768.562 habitantes.…

CENTRO UNIVERSITÁRIO Paulo Sérgio Barboza Produção Individual 1 Curso: Disciplina: São Paulo 2015 1. Agua Mineral Natural Prata Este trabalho percorrerá as características da empresa, produtos e o cenário que a Águas Prata Ltda encontra ao explorar e envasar água mineral. 2. Histórico da Águas Prata Conforme citado em seu site “A Águas Prata Ltda. Foi fundada em 1876 e é uma das mais tradicionais envasadoras de água mineral” no estado de São Paulo, também…