Micro E Macro Localização

7. Estratégias de marketing dos concorrentes – outras cooperativas de reciclagem (Análise Externa: Micro e Macro-Ambiental). Nos últimos anos, muitas empresas não perceberam que seus concorrentes mais temíveis estão na internet. Neste planejamento estratégico de marketing vai encontrar oportunidades atraentes e desenvolver estratégias de marketing rentáveis. Fixar objetivos , avaliação de oportunidades decidir sobre a estratégia central, criar o posicionamento competitivo co-…

de mesas com relação aos outros concorrentes, que estão próximos. 2.2. Produto / Serviço – nome: - Desenho/Layout e fotos dos concorrentes devem ser apresentados (extensão jpeg). [pic] [pic] 2.3. Localização do Negócio: - Necessidades de espaço (aproximadas) / - Tamanho do negócio. Avenida Engenheiro Luis Carlos Berrini, nº 1615 no bairro Brooklin Novo - tamanho do negócio 120 m² para receber 80 lugares para refeições. -…

constante e surgem de todas as esferas: do desinteresse do mercado consumidor por seu produto à entrada de novos concorrentes com importantes diferenciais competitivos, passando pela carência de matérias-primas. Abordagem Sistêmica MACRO AMBIENTE: Condições Econômicas: Relacionamento com instituições financeiras, disponibilidade de títulos, , taxa de ocupação do local, etc; Condições Tecnológicas: Plano de Marketing e Comercialização - Quais as estratégias…

Desenvolvimento Pessoal e Profissional PROFESSOR EAD: RAQUEL DE OLIVEIRA HENRIQUE TUTOR: BRUNA MOMREIRA Sumaré-SP 2014 SUMÁRIO 1. APRESENTAÇÃO 3 2. nOME DO nEGOCIO 3 2.1. PRODUTO / SERVIÇO 5 2.2. LOCALIZAÇÃO DO NEGOCIO 5 2.3. FUNDAMENTOS DA EMPRESA 6 2.4. ASPECTOS TECNICOS 7 2.5. OFERTA E DEMANDA 8 3. CONSIDERAÇÕES FINAIS 14 Referências 10

respeito a: Resposta Resposta Selecionada: d. Localização e infraestrutura. Resposta Correta: d. Localização e infraestrutura. Feedback da resposta: A alternativa correta é: Localização e infraestrutura. De fato, a facilidade de acesso, segurança e, sobretudo, se a região é estratégica para o seu negócio são fatores que devem ser previstos na hora de se definir a localização do empreendimento. As escolhas da localização e da infraestrutura são essenciais…

a:Resposta | | | | | Resposta Selecionada: | d. Localização e infraestrutura. | Resposta Correta: | d. Localização e infraestrutura. | Feedback da resposta: | A alternativa correta é: Localização e infraestrutura. De fato, a facilidade de acesso, segurança e, sobretudo, se a região é estratégica para o seu negócio são fatores que devem ser previstos na hora de se definir a localização do empreendimento. As escolhas da localização e da infraestrutura são essenciais para o…

..................................................................................................03 2.4 Desenho/Logotipo............................................................................................................03 2.5 Localização do Negócio...................................................................................................03 2.6 Planta......................................................................................................................

desses campos denominados micros, se revela a partir das reflexões propostas por Baremblitt: O macro é lugar da ordem, é o lugar das entidades claras, dos limites precisos, é o lugar da estabilidade, da regularidade, conservação. O micro, dito tanto no sentido físico, químico, biológico quanto no sentido social, político, econômico e desejante é lugar das conexões anárquicas, insólitas, impensáveis. O macro é lugar da reprodução, e o micro o lugar da produção; o macro é lugar da…

INSTALAÇÕES (ESTRUTURA FÍSICA) Avaliar a estrutura física e as áreas da UAN, verificando os itens que estão em desacordo com a legislação vigente. Utilizar o quadro em anexo para os itens em não conformidade. 1. Estrutura Física/Edificação a) Localização/ b) Piso/ c) Paredes/ d) Forros e Tetos/ e) Portas e Janelas/ f) Iluminação/ g) Ventilação/ h) Instalações sanitárias/ i) Vestiário/ j) Lixo/ l) Esgotamento Sanitário 2. Condições de armazenamento e áreas para preparação de…

fortes e fracos da empresa, suas oportunidades e ameaças. 3.1 Análise do Ambiente Interno Nesta etapa serão descritos e analisados os fatores do ambiente interno da organização. 3.1.1 Descrição da Organização A empresa Laser Tech Copiadoras é uma micro empresa constituída por um único proprietário o Sr. Bruno Maia Pereira. Está presente no mercado desde de 2009 e fica situada na Rua da Paz, 199, AP 1600 – Meireles, Fortaleza – CE. A empresa atua na área de prestação de serviços no…