Beleza Brasileira

____________________ 6.1. MÁQUINAS E EQUIPAMENTOS NECESSÁRIOS (TIPO, CUSTO, CAPACIDADE, SITUAÇÃO DO FORNECIMENTO E OUTROS) ________ 6.2. MÁQUINAS ADMINISTRATIVAS (COMPUTADOR, SERVIDOR, MÁQUINA DE CALCULAR E OUTRAS) ____________________________ 7. OFERTA E DEMANDA – PESQUISAS QUALI E QUANTITATIVAS (ANÁLISE EXTERNA E/OU MACRO-AMBIENTAL) __________________ 8. ESTRATÉGIAS DE MARKETING DOS CONCORRENTES (ANÁLISE EXTERNA: MICRO E MACRO-AMBIENTAL) ________________________ 9. OPORTUNIDADES E AMEAÇAS (ANÁLISE EXTERNA: MICRO E MACRO-AMBIENTAL) ___________________________________________ 10. PRINCIPAIS E MAIORES CONSUMIDORES DO PRODUTO/SERVIÇO (ANÁLISE EXTERNA/MACRO-AMBIENTAL)_____ 11. CONCLUSÃO____________________________________________ 12. REFERÊNCIAS___________________________________________ 1. INTRODUÇÃO Atualmente as pessoas buscam cada vez mais produtos que proporcionem conforto e bem estar. Pensando nisso a empresa Beleza Brasileira busca por meio de seus produtos, de suas lojas e de suas relações com os consumidores, colaboradores, sociedade, mercado e meio ambiente expressar seus ideais de beleza. A empresa comercializa mais 600 produtos no seu portfólio entre perfumes, cremes, loções e maquiagem. Oferecendo ao cliente não apenas produtos, mas sim soluções completas de beleza. A Beleza Brasileira teve sua primeira fórmula em 2010 e abriu sua primeira…

O Grupo O Boticário possui cerca de 36 anos de experiência e nos últimos anos tem galgado posições muito próximas as grandes marcas de cosméticos e nos 2 últimos anos trouxe 5 propostas diferenciadas de produtos: “A Eudora, marca de venda de porta em porta; a Skingen, que produz cosméticos antienvelhecimento; a Quem Disse, Berenice?, voltada para o público jovem; a The Beauty Box, rede multimarca que compete com a Sephora; e a Nativa Spa, com forte apelo de produtos naturais”. A rede…

-selecionar uma organização 1- A organização escolhida foi Eudora, a segunda unidade de negócios do Grupo Boticário, voltada a cosméticos e perfumaria. 2- Eudora é a nova empresa nacional que atua com uma estratégia de multicanal, que inclui venda direta e os chamados social commerce (via redes sociais) e flagship stores (lojas para experimentação e compras). Com esse movimento, o Grupo Boticário passa a ter duas marcas de consumo: O Boticário, maior rede de franquia de…

(2000), a análise SWOT subdivide-se em análise do ambiente interno (forças e fraquezas) e externo (oportunidades e ame aças) . A análise do ambiente externo é composta pelo monitoramento de forças macro ambient ais (econômico-demográficas, tecnológicas, político-legais e socioculturais) e s ignificativos agentes micro ambientais (clientes, concorrentes, distribuidores e fornecedo res). A análise do ambiente interno refere-se 5 ao resultado de fatores controláveis pela…

Plano de Marketing Índice 1. Sumário Executivo 2. Situação atual de marketing – que tarefas faz cada integrante que pode ser considerada de mkt? 3. Análise do ambiente (SWOT) 4. Definição de objetivos 5. Definição de estratégias (4Ps) 6. Programa de ação (tudo que deve ser feito para conseguir o objetivo) 7. Demonstração de resultados planejados 8. Sistemas de controle 1. Sumário Executivo Publicit Somos uma agencia pequena que esta começando agora, porém…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO aDMINISTRAÇÃO marta alves de macedo, SÔNIA mARA tRINDADE, RANDRIELA BENTO FELICIO, MARCIA BUTZKE, DIANA DE ALMEIDA GULARTE E camila..... CONHECENDO A EMPRESA “o boticário” MACROECONOMIA E MICROECONOMIA Ji-Paraná-RO 2013 marta alves de macedo, SÔNIA mARA tRINDADE, RANDRIELA BENTO FELICIO, MARCIA BUTZKE, DIANA DE ALMEIDA GULARTE E camila..... …

Segundo Kotler (2000), a análise SWOT subdivide-se em análise do ambiente interno (forças e fraquezas) e externo (oportunidades e ameaças). A análise do ambiente externo é composta pelo monitoramento de forças macro ambientais (econômico-demográficas, tecnológicas, político-legais e socioculturais) e significativos agentes micro ambientais (clientes, concorrentes, distribuidores e fornecedores). A análise do ambiente interno refere-se ao resultado de fatores controláveis pela…

Leonardo Sampaio Integrantes: Isabelly Ferrari; Nivalda Oliveira; Ana Kátia; Ranielly Freire. Parte 1: Visão Estratégica. Negócio: O O Boticário é uma rede de franquias de cosméticos e perfumes brasileira, com sede no Paraná. Seus principais produtos são fragrâncias, cremes e produtos para maquiagem. É a oitava maior empresa varejista do país, segundo classificação do Ibevar em 2012. Foi fundada em 1977 por Miguel Krigsner como uma farmácia de manipulação no centro de Curitiba. …

manipulação um negócio de alcance nacional no setor de cosméticos: O Boticário. O idealizador e dono da rede, Miguel Krisgner começou em 1977 com a abertura de uma pequena loja em Curitiba. Com o investimento de US$3 mil e com um planejamento estratégico, Miguel Krisgner percebeu que nesse ano houve uma oportunidade de mercado na área de manipulação e arriscou em algo diferente e inovador. Desenvolvendo pesquisas e se aprofundando cada vez mais na área…

* 5. ESTRUTURA PARTE 1 Auditoria de eMarketing - Análise do ambiente macro e micro: PESTEL, capacidades internas, clientes e competidores; - Auditoria, SWOT: Organização e estudo das informações: aplicação de metodologias diversas; PARTE 2 Definição dos objetivos - Definição dos objetivos e metas: - lucratividade, crescimento, cadastros, Curtir, comentários; - Estratégia e planos:Foco estratégico: conceito central, mensagens-chave, lançar novo produto, defesa ou ataque; PARTE 3 Táticas…