Meu Ponto Fraco E Meu Ponto Forte

organização e de sua capacidade de competição. A sigla SWOT é uma abreviação das palavras (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) significando que serão considerados na análise pontos Fortes, pontos Fracos, Oportunidades e Ameaças. No Brasil podemos chamar esta ferramenta estratégica de FOFA (Fortes, Oportunidades, Fracos, Ameaças), mas pessoalmente confesso que gosto mais de chamá-la de SWOT. Geralmente a análise considera a comparação da empresa com a concorrência e/ou com…

serviços que permitam à Comercial Vasmóveis alcançar suas INTRODUÇAO E nesse mercado em ascensão, junto com os novos usuários, aumentam também os casos de reclamação. o conhecimento de cada um dos concorrentes. Tendo como o objetivo, descobrir os pontos fracos que podem ser explorados, criando oportunidade para uma tomada de decisões certa, e que atinge o objetivo final. Junto com o mercado cresce também a competência.vivemos em um mundo globalizado em que a maior consequências…

poltronas, penteadeiras e frigobar. A esmalteria oferece espumantes, cervejas, energéticos entre outros. Todos os elementos da loja são voltados para o maior conforto dos clientes, proporcionando uma diferente experiência de compra. Planograma: O ponto de venda que visitamos era pequeno mas bem distribuído, com as cadeiras de um lado e o display de esmaltes do outro. A recepção ficava ao fundo junto ao frigobar. As cadeiras ficam todas umas ao lado das outras, pra facilitar a…

Os pontos fortes e fracos das apresentações da geração X e Y Confira as principais diferenças e os destaques e equívocos mais comuns nas apresentações de profissionais da Geração X e da Geração Y São Paulo – A sua maneira de pensar e de construir uma apresentação profissional tem mais a ver com a sua idade e com a sua geração do que você imagina. A constatação é feita pela equipe da La Gracia, escola que oferece cursos de apresentações. Executivos da geração X e anteriores tendem a optar por

uma forma interessante e simples um eficiente e poderoso instrumento para tal. A Análise SWOT produz uma capacidade de visualização clara e transparente, tanto externa como interna da organização. Possibilita o gestor maximizar os pontos fortes, minimizar os pontos fracos, tirar proveito das oportunidades e de se proteger das ameaças. Em suma é a partir dela é que são possíveis as maximizações dos processos organizacionais. Apos toda essa contextualização, o presente trabalho tem como…

de Humprey. Há, no entanto, citações ao modelo, na obra de Sun Tzu que afirma: "Concentre-se nos pontos fortes, reconheça as fraquezas, agarre as oportunidades e proteja-se contra as ameaças", a verdadeira essência do modelo SWOT O que é a Análise SWOT A teoria está baseada na premissa que os fatores internos, ou seja, aqueles que a empresa tem controle podem ser classificados como pontos fortes ou fraquezas. Já os fatores externos à organização, ou aqueles em que a empresa não…

Solvabilidade(capacidade de pagar a divida a longo prazo)  Autonomia  Acesso ao capital 4° passo Criacao da tabela SWOT S – strong (pontos fortes) W – wekenes (pontos fracos) O – oportunet (oportunidade) T – treat (ameacas)  Factores externos ( O e T)  Politica Ameaca: Banimento da LAM na europa. Oportunidade: Instabilidade do estado.  Sicio Cultural Ameaca: Fraco poderio finaceiro. Oportunidade: Voos internacionais so para Maputo.  Economia Ameaca: Elevada…

Negócio Ampliado da Empresa; Escreva uma Visão para a Empresa; Escreva uma Missão para a Empresa; Defina os Valores e Mandamentos da Empresa; Descreva as Competências Essenciais da Empresa; Defina as Unidades de Negócio da Empresa; Aponte os Pontos Fortes e Fracos da Empresa; Aponte quais são as Oportunidade e Ameaças; Defina alguns objetivos e iniciativas estratégicos para a Empresa (foco no BSC); Defina os indicadores e metas corporativos para a Empresa (foco no BSC); Monte o Plano…

... 29 3 1 INTRODUÇÃO Este modelo de diagnóstico organizacional foi elaborado a partir de entrevistas com funcionários da área administrativa da Potiguar alimentos do mar LTDA. Tendo como objetivo principal a observação dos pontos fortes, pontos fracos, ameaças e oportunidades da mesma, através da análise SWOT, tendo como referência a visão dos colaboradores, não tendo intuito de trabalhar metodologias e sim demonstrar passos básicos para um diagnóstico organizacional preciso, de

de Gottshalk, quais os estilos, pontos fortes e fracos dos negociadores? Respostas: Estilos: Duro – Pontos fortes: Estabelecer posições firmes e claras. Pontos Fracos: Não ouve as necessidades dos outros. Caloroso – Pontos fortes: Mostra-se bom ouvinte. Pontos fracos: Desilude-se a despontar-se facilmente. Dos números – Pontos fortes: Tem bom conhecimento dos fatos. Pontos fracos: Não toma decisões rápidas e perde-se nos detalhes. Negociador – Pontos fortes: Busca maneiras de…