Meu Diferencial Competitivo

terceirização de atividades e tornar esse processo motivador e integrado a visão das organizações. Na terceira parte, são analisadas as ações de Recursos Humanos na terceirização de prestação de serviços para torná-la um diferencial competitivo usando a Qualidade como diferencial 6 METODOLOGIA A metodologia utilizada para o desenvolvimento da pesquisa foi uma revisão bibliográfica, onde foi coletado material escrito de diversos autores no assunto, sendo expostas suas…

Utilização do Just in Time Como Gerador de Diferenciais Competitivos Francisco Eduardo Nappi; (UNINOVE-SP); franciscoeduardo.nappi@bol.com.br Iracema Soares da Silva; (UNINOVE-SP); yracemasds@yahoo.com.br June Santos de Jesus; (UNINOVE-SP); june.santos@hotmail.com Natan Carvalho Lacerda; (UNINOVE-SP); natan.zinho02@gmail.com Paulo de Almeida Costa Rosa; (UNINOVE-SP); lisouzaborges@hotmail.com

Estratégico e Empreendedorismo Vantagem Competitiva “Vantagem competitiva ou diferencial competitivo é uma ou um conjunto de características que permite a uma empresa ser diferente por entregar mais valor sob o ponto de vista dos clientes, diferenciando-se da concorrência e, por isso, obtendo vantagens no mercado.” Atributos que tornam a empresa única e superior aos seus principais concorrentes Diferenciais competitivos Tratam-se das vantagens e benefícios exclusivos que a…

Qualidade no atendimento - diferencial competitivo dos campeões Paulo Marcante 2° FASCÍCULO QUALIDADE NO ATENDIMENTO – DIFERENCIAL COMPETITIVO DOS CAMPEÕES 1- CLIENTE INTERNO E CLIENTE EXTERNO É todo aquele (pessoas, segmentos e organização) que mantém contato com a empresa ou a quem você direciona seus serviços e/ou produtos. Somente o cliente pode determinar se a qualidade de um serviço é boa ou não é e dizer-nos que quem ou com quem. São identificados como: …

papel da liderança como um diferencial competitivo no mercado produtos e serviços. Um termo crescente no campo de desenvolvimento. As Organizações sofrem varias mudanças ao longo dos tempos assim elas buscam formas pra se adaptarem ao mercado competitivo cabe ao líder delinear, analisar e influenciar para que as estratégias saiam do papel fazendo com que suas alterações venham garantir o desempenho e a sobrevivência da sua empresa dentro de um mercado totalmente competitivo e se…

DIFERENCIAIS PARA OS NEGOCIOS Para se manterem competitivas no acirrado mercado, as empresas precisam conquistar, manter e multiplicar seus clientes. No entanto, na prática, isso não é uma tarefa nada fácil, já que com a presença da tecnologia e com o acesso à informação os produtos estão cada vez mais semelhantes. Nesse caso, o que fazer para oferecer um produto que faça a diferença? Hoje, muitas empresas respondem a essa questão de uma única forma: investir nos potenciais humanos. E…

Esta condição exige das empresas a atualização dos processos gerenciais e o acompanhamento dos avanços tecnológicos. Inicialmente, faz-se necessário falar que todo o meu trabalho gira em torno da problemática “Quais as vantagens e os diferenciais competitivos que os produtos Reiki oferecem para a empresa Glassbox no mercado da Paraíba”. Contudo, para que eu possa chegar nesse ponto específico é necessário fazer uma pequena introdução sobre o mercado de vidro no país e seu crescimento…

importância do Gestor Organizacional, Qualidade Total e questões Éticas e Ambientais. Estudaremos uma empresa real, onde serão feitos questionários ao gestor com o intuito de compreender a organização. Hoje vivemos em um mundo competitivo onde a qualidade de vida é um diferencial de sucesso para as empresas, onde é importante ter equipes saudáveis e comprometedoras que saibam respeitar as diferenças e trabalhar em equipe. O clima organizacional está relacionado com o comportamento…

Introdução Atualmente, o contexto organizacional grandemente competitivo, requer das pessoas alto desenvolvimento de suas capacidades, não apenas operacionais e de processos, mas sim de competências intelectuais, gestão do conhecimento e disposição para o aprendizado contínuo. Após grandes etapas, vividas pela humanidade, como a sociedade agrícola e a sociedade industrial, que visavam mais propriamente a base econômica e produção de bens, chegamos a uma nova era, um novo paradigma,…

é a razão de ser de uma empresa, o motivo para qual ela foi criada. É a definição clara do que a empresa faz, do serviço que comercializa e a que público-alvo se destina. Exemplo: A COPCOPA oferece soluções em serviços odontológicos com diferencial tecnológico e comportamental, focando as classes B e C, com excelência e ética, visando a fidelização do cliente ao promover a qualificação contínua dos colaboradores e garantir o retorno adequado ao investimento realizado. Missão…