Metódos E Técnicas Da Análise Rh

josé leandro dos s. filho INTRODUÇÃO Este trabalho pretende analisar a relevância do planejamento dos processos de RH. O campo da administração de recursos humanos, além de vasto, constitui um sistema interdisciplinar, envolvendo amplo leque de várias ciências e especializações. Consequentemente, a gama de assuntos e problemas também é diversificada, abordando recrutamento

2 2.3 3 3.1 3.2 3.3 3.4 4 5 5.1 5.2 5.3 5.4 5.5 6 6.1 6.2 6.3 6.4 6.5 6.6 7 7.1 7.2 8 8.1 8.2 8.3 8.3.1 8.3.2 8.3.3 8.3.4 8.3.5 8.4 9 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE RH ................................................................. 3 Modelos de Planejamento de RH ......................................................................................... 4 RECRUTAMENTO DE PESSOAS ..................................................................................

é crer em si mesmo. Sem esta confiança em seus recursos, em sua inteligência, em sua energia, ninguém alcança o triunfo a que aspira. Thomas Atkinson RESUMO Este trabalho consiste em fazer uma análise ao desenvolvimento e as estratégias definidas pela Gestão de Recursos Humanos nas empresas durante o século XX e XXI até aos dias de hoje. Onde ajudam as empresas. Os Recursos Humanos representam um dos aspectos mais importantes para…

Objetivo básicoAbastecer o processo seletivo de sua matéria –prima básica:os candidatos Análise e descrição das atividades do cargo ou funçãoCritérios de recrutamentoEstabelecimento do perfil do candidato(qualificações pessoais e profissionais exigidaspara o exercício do cargo ou funçãoRealidade do mercadode trabalhoFilosofia; estrutura e objetivos assistenciaisPolítica de RH da InstituiçãoRECRUTAMENTOexternas de RH. o com o objetivo de se avaliar as diferençasentre ambos e dos…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO DE JANEIRO GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO Giovanna Sobreira Vecchiati da Silva DRE: 109.009.531 O papel do RH na gestão da mudança nas empresas. Rio de Janeiro 2013 UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO DE JANEIRO GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO Giovanna Sobreira Vecchiati da Silva DRE: 109.009.531 O papel do RH na gestão da mudança nas empresas. Rio de Janeiro 2013 Orientador: Prof. Henrique Westenberger Monografia apresentada a Graduação em Administração…

ORGANIZAÇÃO......12 CAPÍTULO IV – OBJETIVOS DA GESTÃO DE PESSOAS....................................................13 CAPÍTULO V – GESTOR DE RH..............................................................................................15 5.1 – O líder e o gestor de recursos humanos..........................................................................15 CAPÍTULO VI – O RH ESTRATÉGICO E SUA IMPORTANCIA NAS EMPRESAS.............17 6.1 – Gestão estratégica de…

falava-se nitidamente duas linguagens: a da gerencia e a linguagem do executor do trabalho. O SURGIMENTO DO ÓRGÃO DE RECURSOS HUMANOS Foi no inicio do século XX que o RH, como setor definido da administração das empresas, teve seu aparecimento, com evolução acelerada na década de 20. A evolução da administração de RH teve um dos seus marcos mais significativo, nos experimentos de Hawthorne. Observou-se nessas pesquisas que as relações humanas, seus estados em expressões…

Administração de Recursos Humanos - surgiu no século XX, com o impacto da revolução industrial, a partir da complexidade das tarefas e para abrandar os conflitos industriais e pessoais existentes e até então considerados incompatíveis. A área de RH é sempre a mais sacrificada nas empresas. Em tempos de dificuldades é lá que se buscam soluções para redução de despesas, de conflitos e de pessoal. A partir do novo contexto de administração as palavras de ordem passam a ser: …

................................................. | | | | | | |2 |Princípios da Administração – RH ….......................................................... | | | | | | |3 |Gestão de

Abastecer o processo seletivo de sua matéria – prima básica: os candidatos RECRUTAMENTO Análise e descrição das atividades do cargo ou função Realidade do mercado de trabalho Filosofia; estrutura e objetivos assistenciais Estabelecimento do perfil do candidato (qualificações pessoais e profissionais exigidas para o exercício do cargo ou função Critérios de recrutamento Política de RH da Instituição RECRUTAMENTO Idade; documentação; escolaridade, sexo,…