Metologia De Rotatividade

1. Metodologia do Corrêa..................................................................................................48 4.2. Metodologia do Balanced Scorecard (BSC)..................................................................53 4.3. Metologia de Buchele....................................................................................................60 4.4. Fundação Nacional de Qualidade – FNQ (antiga FPNQ) .............................................62 4.5. Metodologia SIGMA....

4.1. Metodologia do Corrêa..................................................................................................48 4.2. Metodologia do Balanced Scorecard (BSC)..................................................................53 4.3. Metologia de Buchele....................................................................................................60 4.4. Fundação Nacional de Qualidade – FNQ (antiga FPNQ) .............................................62 4.5. Metodologia SIGMA......

Índice de absenteísmo..................................................................... 56 Índice de absenteísmo..................................................................... 56 Índice de rotatividade....................................................................... 57 Índice de rotatividade....................................................................... 57 Índice de perda de mão de obra...................................................... 57 Nível de…

centralizar a prestação de cuidados d e saúde nesta área às características da população e m causa, cujas necessidades e expectativas podem s er distintas das de uma população mais jovem». Desta forma, refere a norma, subscrita agora pela metologia de contratualização a ser adoptada pelos hospitais em 2013, «há necessidade de modificar o paradigma da obrigatoriedade de oferecer o mesmo tratamento a todos os doentes, devendo estes ser esclarecidos das alternativas de assistência…

pelas empresas como, por exemplo, indicador de turnover e absenteísmo. 2.2.7 Fatores que intervêm Há alguns fatores que causam alterações de proporções grandes no planejamento de Recursos Humanos. Segue algumas que impactam no planejamento: a rotatividade de pessoal, mudanças na força de trabalho, e o absenteísmo. No caso do absenteísmo, segundo Chiavenato (2004, p.86), é a frequência e/ou duração do tempo perdido quando os empregados não vêm ao trabalho. Os fatores de causa do…

outros), cuja principal tarefa seria a de criar forte lealdade dos consumidores (KOTLER, 1998). A maioria das empresas tem especial interesse em melhorar sua relação com o consumidor final, já que muitas delas possuem uma alta taxa de rotatividade de seus clientes, ou seja, conquistam novos clientes e perdem muitos deles, e precisam tomar providências para reduzir esta taxa, pois de acordo com Kotler (1998), o custo de atrair novos consumidores é de cinco a sete vezes maiores…

atualmente no Brasil, devido as características que tornam este plano muito sujeito a influências externas que estão fora do nosso controle, como, por exemplo, quanto tempo vai viver cada Participante, como será seu crescimento salarial, como será a rotatividade dos empregados, entre outras. Fontes cedidas por “Previndus” associação de previdência privada. [pic] 2.2.13 ABRAPP-Associação brasileira das entidades fechadas de previdência privada complementar. Do quadro total de…

clientes, índice de conformidade dos processos (ISO 9000 e COSO), índice de satisfação de clientes, índice de satisfação de cooperados, índice de utilização, número de colaboradores, receita operacional (em relação ao planejado e ao não planejado), rotatividade de colaboradores. PONTOS FORTES (b) Acesso fácil às informações coorporativas (g) Avaliação de desempenho (e) Liderança exercida de forma direta PONTOS FRACOS (f) Ausência de indicadores (d) Falta de autonomia para…

Em conformidade com Lima (1991), Savall & Zardet (1991) e Zaffani (2005), os custos ocultos podem ser classificados conforme mostrado na figura 3; Estoques AT Espera Ociosidade Mau controle Classificação Set-up Má gestão Rotatividade de pessoas Não qualidade Não qualidade Obsolescência Figura 3 – Classificação dos Custos Ocultos Fonte: Pesquisa Direta (2006) Considerando-se que a classificação dos custos ocultos está subdividida em dez itens, os mesmos…

atender uma alta ou uma baixa das vendas ou uma alteração de consumo; d) Até que ponto será permitido a especulação com estoque fazendo compra antecipada com preços mais baixos ou comprando uma quantidade maior para obter desconto; e) Definição de rotatividade do estoque; PRINCIPIOS BÁSICOS PARA O CONTROLE DE ESTOQUE Para organizar um setor de controle de estoque,inicialmente devemos descrever suas funções principais que são: a) Determinar o que deve permanecer em estoque e numero de…