Metodos De Planejamento De Manutençao

GESTÃO DA MANUTENÇÃO a gestão da manutenção tem assumido uma dimensão estratégica, considerando-se a sua importância para a obtenção de vantagens comparativas, em face do papel crescente da disponibilidade operacional para o resultado global das organizações. Uma visão contemporânea da gestão da manutenção considera que essa função deva englobar todo o ciclo de vida dos equipamentos, iniciandose desde a etapa de concepção do projeto, passando pela etapa de montagem, até a sua…

PRODUÇÃO Disc.: Gerência de Manutenção Prof. Jorge Marques Aula 2 Manutenção Corretiva Manutenção Preventiva Referências KARDEC, Alan. XAVIER, Júlio Nascif. Manutenção – Função Estratégica. Qualitymark, 2001. TAVARES, Lorival. Administração Moderna da Manutenção. Novo Polo, 1999. XENOS, H. Gerenciando a Manutenção Produtiva. INDG, 2004. Manutenção Corretiva • MANUTENÇÃO CORRETIVA é a atuação para correção da falha ou do desempenho menor que o esperado. • Ação típica manutenção…

CONSTRUÇAO CIVIL ll Sistemas Construtivos Racionalizados * O que é Racionalização? Tornar os processos mais eficientes pelo emprego de métodos científicos Racionalização Construtiva * Tornar os processos mais eficientes pelo emprego de métodos científicos * Otimização das atividades construtivas * Conjunto de ações tendentes para o aumento do desempenho e produtividade * Fazer mais, consumindo menos recursos (material, matéria-prima, humano, informação, tempo,…

SOCIEDADE EDUCACIONAL DE SANTA CATARINA - SOCIESC FACULDADE DO LITORAL CATARINENSE - FLC EDENILSON CAMARGO ÁNALISE DO PLANEJAMENTO FINANCEIRO DO CONDOMÍNIO DUNAS BALNEÁRIO CAMBORIÚ, SC. 2013 EDENILSON CAMARGO ÁNALISE DO PLANEJAMENTO FINANCEIRO DO CONDOMÍNIO DUNAS Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Faculdade do Litoral Catarinense - FLC, mantido pela…

LISTA DE ILUSTRAÇÕES Tabela 01 – Planejamento orçamentário do SEST ano 2004 ............................................25 Tabela 02 – Planejamento orçamentário do SEST ano 2005 ............................................26 Tabela 03 – Planejamento orçamentário do SEST ano 2006 .............................................27 Tabela 04 – Planejamento orçamentário do SEST ano 2007 ............................................28 Tabela 05 – Planejamento orçamentário do SEST ano 2008 .........

dependentes) - Princípio de diferenciação e integração. A teoria contingencial não admite conceitos absolutos e sim relativos. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL E OS SERVIÇOS DE ENFERMAGEM: “A essência da assistência de Enfermagem se fundamenta na promoção, manutenção e recuperação da saúde, por meio da utilização de todos os nossos recursos técnico-científicos, incluindo o sistema operacional da assistência de Enfermagem e das nossas habilidades instrumentais e expressivas, direcionadas para o…

SUMÁRIO Resumo 2 1 INTRODUÇÃO 3 2 PLANEJAMENTO 4 Quadro 2.1 – 5W1H do Planejamento do Sistema Gerencial da Manutenção 5 3 Codificação e critérios definidos 5 3.1 PLANOS de codificação 7 3.1.1 Codificação de localização 7 Quadro 3.1 – Codificação da localização do equipamento 7 3.1.3 Codificação dos sistemas 8 Quadro 3.2 – Codificação dos sistemas 9 3.1.4 Codificação dos conjuntos 10 3.1.5 Codificação dos sobressalentes 10 Quadro 3.4 – Codificação…

Acadêmico: Jean Marcos Resenha Crítica: Tipos de manutenção (corretiva, preventiva, preditiva). Manutenções. Basicamente quando falamos de manutenções de equipamentos, como mostra vários livros, estudos e pesquisas, sabemos que há vários tipos de manutenções; entre elas a preventiva, corretiva, preditiva e detectiva. Entretanto, sabemos que todas são importantes, e nos leva a um conhecimento que devemos ter para previnir custos e falhas. A manutenção corretiva pode ser dividida em…

........................................................................................................................................ 4 2 PLANEJAMENTO ...................................................................................................................................... 5 QUADRO 2.1 – 5W1H DO PLANEJAMENTO DO SISTEMA GERENCIAL DA MANUTENÇÃO ........ 6 3 CODIFICAÇÃO E CRITÉRIOS DEFINIDOS ........................................................................................... 6

uma arte "secundária" para a qual havia poucos métodos sistemáticos  O hardware era de propósito geral  O software era específico para cada aplicação  Não havia documentação Evolução do Software (1965 - 1975)  Multiprogramação e sistemas multiusuários  Técnicas interativas  Sistemas de tempo real  1a geração de SGBD’s  Produto de software - software houses  Bibliotecas de Software  Cresce no de sistemas baseado em computador  Manutenção quase impossível ..... CRISE DE…