Metodologia ágil Das

FACULDADE INTEGRADA DA GRANDE FORTALEZA PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE SOFTWARE ALICIO BRITO DIAS NETO O USO DAS METODOLOGIAS ÁGEIS Agilidade, facilidade e organização Belém 2011 ALICIO BRITO DIAS NETO O USO DAS METODOLOGIAS ÁGEIS Agilidade, facilidade e organização Projeto de pesquisa apresentado na disciplina de Metodologia do Estudo Científico - Programa de Pósgraduação em Engenharia de Software da Faculdade Integrada da Grande Fortaleza, sob a…

é descrever, a partir do conteúdo, entrevistas e trabalhos acadêmicos, como a Gerência de Configuração e Mudanças vem sendo aplicada em ambientes de desenvolvimento ágil de sistemas e, a partir disto, indicar a melhor maneira de executar esta atividade neste cenário. PALAVRAS-CHAVE Engenharia de Software, RUP, Desenvolvimento Ágil, Scrum, Gerência de Configuração e Mudança 1. INTRODUÇÃO A presença dos computadores nas mais diversas áreas da atuação humana tem possibilitado uma…

Objetivo desta atividade: Conhecer as metodologias de desenvolvimento ágil de software. Com isso você conhecerá as principais metodologias de desenvolvimento de software, que prezam pela agilidade, ampliando o conhecimento de outras técnicas e metodologias que podem ser aplicadas em um projeto. Questão: Pesquise sobre metodologias de desenvolvimento ágil de software, e faça um resumo com as principais características da metodologia Programação Extrema…

E DESVANTAGENS¹ Douglas Augusto de Sousa Silva² Elivânia Borges de Sousa³ Fernanda Alves Sá4 Williamys Moreira Saraiva5 Resumo A proposta do artigo que será abordado tem como objetivo esclarecer as principais informações referidas a metodologia ágil- SCRUM, bastante enfatizada no gerenciamento de projetos de empresas que buscam rapidez e qualidade no resultado final. Palavras- Chaves: Flexibilidade, Gerenciamento de projeto, Qualidade. Abstract The purpose of the article will be

Metodologias Ágeis 2º Semestre 2015 Tecnologia em Análise e Desenvolvimento de Sistemas IFSP – campus Campinas CTI Renato Archer Aluno Prontuário João Carlos Lopes da Rocha 135021-8 Questão 1: O que levou o mercado a desenvolver metodologias ágeis de desenvolvimento? Os fatores que levaram o mercado a desenvolver as metodologias ágeis de desenvolvimento foram principalmente as crescentes pressões por inovação, produtividade, flexibilidade e melhoria no desempenho e qualidade dos projetos

ARARAS 2013 de SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO ................................................................................................................... 1 2. METODOLOGIA ÁGIL ..................................................................................................... 3 2.1 TIPOS DE METODOLOGIAS ÁGEIS .................................................................................................. 4 3. DEFINIÇÃO DE KANBAN…

FDD FDD - Feature Driven Development Feature Driven Development (Desenvolvimento Guiado por Funcionalidades) é uma metodologia ágil para gerenciamento e desenvolvimento de software. Ela combina as melhores práticas do gerenciamento ágil de projetos com uma abordagem completa para Engenharia de Software orientada por objetos, conquistando os três principais públicos de um projeto de software: clientes, gerentes e desenvolvedores. Seus princípios e práticas proporcionam um…

SGBD particular. Modelo lógico Descreve as estruturas que estarão contidas no banco de dados, de acordo com as possibilidades permitidas pela abordagem, mas sem considerar ainda nenhuma característica específica de um SGBD Desenvolvimento ágil de software Existem inúmeros frameworks de processos para desenvolvimento de software. A maioria dos métodos ágeis tenta minimizar o risco pelo desenvolvimento do software em curtos períodos, chamados de iteração, os quais gastam…

Diferença de XP e MPS.BR: A metodologia ágil Scrum pode complementar e dar agilidade em determinadas tarefas a um modelo de qualidade tradicional, para empresas desenvolvedoras de software. Neste caso, a metodologia tradicional adotada é o MPS.BR, embora ambos utilizem técnicas e métodos com algumas características opostas. O nível de maturidade escolhido do MPS.BR foi o nível Parcialmente Gerenciado (nível G), englobando apenas os processos de Gerência de Projetos e Gerência de Requisitos. A

Abordagem Ágil para Desenvolvimento de um Sistema de Gestão de Viaturas da Polícia Militar do Pará João Nicolau de Lucena Souza, Thiago dos Santos Pantoja Curso de Sistemas de Informação - Instituto de Estudos Superiores da Amazônia (IESAM) 66055-260 – Belém – PA – Brasil portugamerca@hotmail.com.br, sistemainformation@gmail.com Abstract. This project presents a system of management of fleet vehicles for the military police of Para (PMPA). The PMPA provides security services in…