Metodologia Agil Comparação

projetos sociais como ação integrada ao negócio da empresa: Ampla Energia e Serviços S.A Fundamento: Pensamento sistêmico Critério 4. Sociedade Item 4.2. Desenvolvimento social Setor: Energia Região: Rio de Janeiro Descreva a sua prática Metodologia: A Ampla elaborou projetos sociais que beneficiam as comunidades às quais atende e, ao mesmo tempo, estão integrados à sua estratégia de negócio, trabalhando em conjunto uma cadeia que envolve a relação comercial com os…

cidade de Belo Horizonte, no período de 2005 a 2009, avaliando o impacto da Lei 11.705, a "Lei Seca", de 20 de junho de 2008. Para tanto, dados de prevalência desta conduta, coletados em postos de fiscalização da sobriedade (Sobriety Checkpoints) - metodologia internacionalmente utilizada -, foram analisados a partir de amostras representativas de motoristas abordados em vias públicas de tráfego intenso dessa capital, permitindo a avaliação do impacto da nova Lei. Os resultados da…

motivadores da disseminação do uso da metodologia BPM nas organizações. O BPM surgiu com o intuito de mapear os processos, usando padrões para representar processos de negócios, tanto para os usuários de negócios quanto para os profissionais de TI (tecnologia da informação), criando, assim, uma linguagem comum entre as áreas de negócios e TI, e reduzindo a distância existente entre elas. 1.1. Objetivos Este estudo busca referenciar o conceituar a metodologia BPM, identificar suas…

percepção da importância de cada fator motivador ou obstáculo dependendo do porte da empresa e,tal discrepância pode originar-se de vários fatores: • Maior discrepância entre a competitividade das MPMEs e a das empresas de maior porte, no Brasil, em comparação a outros países; • Maiores barreiras existentes no processo de exportação das MPMEs brasileiras; • Percepção de menos motivação por parte de empresários de MPMEs brasileiras; • Percepção de maiore obstáculos por parte de…

1. INTRODUÇÃO Este trabalho relata o surgimento do PDCA, no que consiste esta metodologia, como o ciclo funciona dentro da organização, além de suas etapas e subdivisões dando continuidade com os cases e por fim a conclusão o entendimento do grupo sobre o assunto abordado. 2. COMO SURGIU O PDCA Para entender o PDCA deve se voltar no tempo, no início do século anterior onde as indústrias já obtinham o conhecimento de algumas etapas do processo em massa das quais seriam: a…

O sistema foi dividido em partes, cada grupo ficou responsável por um modulo, nosso modulo será aplicado a metodologia cascata, terá no sistema os gerenciamentos de projeto, como de prazos, custos e riscos, falaremos sobre o embasamento de cada diagrama no modulo de matriculas, e sobre WBS, áreas de conhecimentos e satisfação do cliente. Nosso projeto terá pesquisas sobre as metodologias espiral, cascata, scrum, xp e ágeis sobre as diferenças entre elas vantagens e desvantagens, no…

benefício da implementação do orçamento empresarial. A elaboração do orçamento é de acordo com o exercício contábil, que pode ser qualquer período de doze meses escolhido pela empresa. Porém esse período deve ser mantido, pois, mudá-lo dificultaria a comparação dos resultados entre um ano e outro. A preparação dos detalhes para o próximo exercício deve começar de dois a três meses antes do seu início, pois é um processo complexo e deve haver um entrosamento entre os departamentos,…

................................................................................... 54 Metodologias de Desenvolvimento Ágil de Software: XP - FDD e DSDM UNIDADE 17 .......................................................................................................................... 58 Copyright © 2007, ESAB – Escola Superior Aberta do Brasil 3 Continuação das Metodologias de Desenvolvimento Ágil de Software: Scrum - Crystal - ASD e AM UNIDADE 18 ..................................

para o usuário ) que ele cumpre; a possibilidade da modifição da possibilidade para melhor adaptar-se ao mercado; a relação entre a funcionalidade e preço final. 4. Estudo da concorrência, para uma gestação comercial adequada, não e suficiente a comparação entre os produtos da empresa e os da concorrência. É preciso também conhecer esses produtos, os métodos publicitários utilizados a organização de vendas, a influencia da publicidade do produto sobre o publico e as razoes dessa…

verificação para que se possa elimina-lo, e com isso atrasar eventuais cronogramas. O Modelo Iterativo e Incremental Iteração é um miniprojeto que resulta em uma versão do sistema, que contém funcionalidade adicionada ou melhorada em comparação com a versão anterior (incremento) (SCOTT, 2003; SOMMERVILLE, 2003; AMBLER, 2004). Em um processo de desenvolvimento incremental, a equipe, juntamente com o cliente, identifica as funções mais importantes e quais são menos…