Metodologia Agil Casos Nas Empresas

despesas e mau funcionamento da empresa, assim com implantação de software bem sucedidos eles localizam defeitos mais rápido acham soluções para os defeitos mais rápidos ou seja a resposta pode vir do próprio cliente, fornecedor e muitas dentro da empresa de funcionários que antes não eram ouvidos e que com a implementação de softwares os funcionários podem publicar ideias para melhoramentos e todos pode ver essas publicações ou até mesmo através do software localizar uma empresa que…

MBA em GERENCIAMENTO DE PROJETOS GILMAR ALONSO FILHO APLICAÇÃO DE METODOLOGIAS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS EM EMPRESAS DE DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE Maringá / PR 28 de setembro de 2014 RESUMO A Gerência de Projetos é uma área que vem crescendo sobremaneira no dia-a-dia das empresas e corporações que querem se manter no mercado, isso se deve à existência de uma constante preocupação com prazos, custos, escopo e qualidade. Os altos custos, prazos

Daniel Tomy Edervaldo Cotta Pelinçari Isabela Oliveira Gonçalves Osmar Abranches de Araujo Aplicação de Metodologias na Manutenção de Software BELO HORIZONTE, MÊS / ANO Daniel Tomy Edervaldo Cotta Pelinçari Isabela Oliveira Gonçalves Osmar Abranches de Araújo Aplicação de Metodologias Ágeis na Manutenção de Software Monografia apresentada à Coordenação do Instituto de Educação Tecnológica –

traz para um engenheiro? 8-Em qual área atua um gestor de projetos? 9-Qual é a finalidade de gestão de projetos? Palavra-Chave: Gestão de projetos. DELGADO, Viviane Vieira. Gerenciamento estratégico do projeto e pensamento enxuto aplicados à metodologia de desenvolvimento de produtos. Dissertação de mestrado. Unicamp. Campinas-SP 2011. Disponível em: http://www.bibliotecadigital.unicamp.br/document/?Code=000791698. Acesso: 25 outubros 2011. I-Resumo: Neste trabalho é mostrada a…

Método ágil de software - SCRUM Celso Lopes, Chayene Freitas, Michel Pelegrini, Tamyres Araújo. Engenharia de Software – Prof.: Fernando Roberto Proença Resumo A metodologia ágil tem como objetivo organizar os processos dentro de uma determinada empresa, a fim de tornar o processo mais ágil e reduzir ou até mesmo extinguir os erros que podem ocorrer no andamento dos processos. Este artigo ira abordar de forma mais detalhada o método ágil SCRUM e demonstrar como ele é classificado, como…

Disciplina Professor Aluno Turma Título Autor(es) Gerenciamento Ágil de Projetos Wagner Ribeiro Marcus Vinicius de Lima Sant'Anna MGPS 2 Artigo Científico Diferenciando as abordagens tradicional e ágil de gerenciamento de projetos Samuel Eder, Edivandro Carlos Conforto, Daniel Capaldo Amaral e Sergio Luis da Silva Resumo Uma das grandes questões do mundo de projetos atual é apontar qual a melhor forma de gerenciamento de projetos: Gerenciamento Ágil x Gerenciamento Tradicional. O…

INTEGRANDO PROCESSOS DO PMBOK EM PRÁTICAS ÁGEIS COM SCRUM NO GERENCIAMENTO DE PROJETOS Paulo César Castelo Branco 1 Eliseu Castelo Branco Júnior2 RESUMO Atualmente muitas empresas vêm adotando práticas de mais de uma metodologia. O uso de metodologias ágeis juntamente com as metodologias tradicionais está cada vez mais comum. É percebido um grande interesse de profissionais certificados em gerência de projetos sobre o uso do PMBOK e SCRUM em seus projetos. Este artigo mostra como…

Adaptabilidade dos métodos ágeis 11 2.2.6 Métodos ágeis e o gerenciamento de projeto 11 2.2.7 Metodologias 12 2.2.8 Críticas 12 3 ENTREVISTA COM EMPRESAS DESENVOLVEDORAS DE SOFTWARE 13 3.1 procedimento 13 3.2 analise das entrevistas e perfil das empresas 13 3.2.1 Empresa A 13 3.2.2 Empresa B 15 3.2.3 Empresa C 16 3.3 sugestão para implantação de metodologias de desenvolvimento de software nas empresas entrevistadas 17 4 CONCLUSÃO 18 5 REFERENCIAS 19 INTRODUÇÃO

Gerenciamento de projetos SÃO JOSÉ DO RIO PRETO – SP 2014 APLICAÇÃO DO SCRUM NO MERCADO ATUAL Trabalho designado à alunos do quarto ano de Ciência da Computação da UNORP, com o objetivo de pesquisar aplicações de desenvolvimento ágil no mercado de trabalho atual, trazendo cases de sucesso e insucesso. SÃO JOSÉ DO RIO PRETO – SP 2014 2 ÍNDICE DE PÁGINAS 1.…

Diferença de XP e MPS.BR: A metodologia ágil Scrum pode complementar e dar agilidade em determinadas tarefas a um modelo de qualidade tradicional, para empresas desenvolvedoras de software. Neste caso, a metodologia tradicional adotada é o MPS.BR, embora ambos utilizem técnicas e métodos com algumas características opostas. O nível de maturidade escolhido do MPS.BR foi o nível Parcialmente Gerenciado (nível G), englobando apenas os processos de Gerência de Projetos e Gerência de Requisitos. A