Metodologia Agil Casos Nas Empresas

GERENCIAMENTO DO ESCOPO DOS PROJETOS DE DESENVOLVIMENTO ÁGIL DE SOFTWARE: UM ESTUDO DE CASO Autores Filiação UNINOVE UNINOVE Email fabricio.imbrizi@gmail.com maccari@uninove.br Direitos de cópia - creative commons. Recebido em: Aprovado em: Disponibilização no site Páginas: ID do artigo Editor Científico: Prof. Dr. Osni Hoss, Ph.D. 14/11/2012 21/11/2012 06/12/2012 213 - 225 1591 RESUMO Os projetos de desenvolvimento de software buscam transformar objetivos…

D.S.D.M (Metodologia e Desenvolvimento de Sistemas Dinâmico). O DSDM surgiu em 1994 na Inglaterra por uma sociedade entre empresas britânicas com o objetivo de estimular a utilização de práticas não convencionais de desenvolvimento de software (Zanatta, 2004). Hoje em dia o software assume um duplo papel. Ele é o produto e ao mesmo tempo o veículo para entrega do produto. Como produto ele disponibiliza o potencial de computação presente em computador, ou mais amplamente numa rede de…

consegue se beneficiar das facilidades oferecidas pelo framework Scrum na hora de começar uma estratégia de adoção ágil. Mesmo sendo um bom caminho, o Scrum não endereça aspectos técnicos e de negócios e é apenas uma das engrenagens necessárias para uma adoção ágil eficaz. Infelizmente, as empresas ainda falham na adoção do ágil porque deixam as práticas de engenharia ágil em segundo plano. Até mesmo aqueles que reconhecem a necessidade de serem ágeis na…

globalização e terceirização de diversos serviços do mundo atual, as empresas cada vez mais estão criando parcerias com fornecedores e em especial as empresas que utilizam dos serviços de desenvolvimento de sistemas de software. Para apoiar essas questões com qualidade e produtividade, existem diversos modelos no mercado, como o CMMI, por exemplo, que foi criado com o intuito de categorizar as empresas em níveis de maturidade na capacidade de…

Resumo Scrum É uma ferramenta para gerenciamento de projetos de software. Uma forma de organizar seus negócios, para que não haja perda nos processos. Ele pode ser utilizado por outras áreas fora da TI. É baseado num modelo chamado de Modelo Ágil de desenvolvimento de software. Pode ser aplicado em qualquer contexto no qual um grupo de pessoas com conhecimentos multidisciplinares necessitem trabalhar juntas para atingir um objetivo comum, como iniciar uma escola pequena, projetos de…

Tamires Lopes, Julita collet, Juliano Gomes, Danielle Severo, Caciano Granella Professor-Maurício Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Curso (GTI0064) – Prática do Módulo IV 02/12/2014 RESUMO Neste paper vamos tratar sobre um método ágil, o SCRUM. Vamos fazer um breve resumo de cada fase do método e discorrer sobre a dinâmica de todo o processo, desde a concepção do produto com os requisitos solicitado pelo cliente através do Product Owner, até a escolha da equipe, do…

Universidade Católica de Pernambuco Atividade Extra-classe 1.Metodologia de Desenvolvimento de Sistemas Conjunto coordenado de métodos para atingir um resultado de forma ágil através de um roteiro de forma dinâmica. 2. Modelo Cascata Neste modelo é seguido uma série de passos ordenados ao fim de cada fase a equipe finaliza uma revisão e só continua se o cliente estiver…

negócio e o que o sistema deverá atender prejudicam as tentativas em estimar a duração/custo de produção de um software, têm conduzido a resultados bastante insatisfatórios; Falta de informações impede uma avaliação eficiente das técnicas e metodologias empregadas no desenvolvimento; Insatisfação do cliente, relativa a atrasos, devido principalmente ao fato de que os projetos de desenvolvimento são baseados em informações vagas sobre as necessidades e desejos do cliente (problema…

WAGNER ASSUNÇÃO SILVA ATIVIDADE PORTFÓLIO – ENGENHARIA DE SOFTWARE Atividade de Portfólio desenvolvido a partir das tele aulas, web aulas, livro didático e pesquisa em internet, descrevendo modelos de processos Ágeis X Evolucionários aplicados a empresas desenvolvedoras de sistemas, para avaliação da disciplina Engenharia de Software I. Professor: Luís Cláudio Perini Castanhal 2010 2 SUMÁRIO INTRODUÇÃO…

continuam relativamente elevados (71% em 2004) [Standish 2004]. Isto vem motivando In: Seminário de Informática - RS (SEMINFO RS'2008) Torres, 14 a 16 de novembro de 2008 as organizações a adotarem Metodologias Ágeis como uma alternativa de gerenciamento de projetos complexos. O gerenciamento ágil surgiu a partir das necessidades do mercado atual exigir resultados imediatos, sob condições de altas incertezas e constantes mudanças. Ele é caracterizado por iterações curtas e…