Metodo Quantitativo E Processo Decisório

de logística. Sob avaliação da professora Suellen Freitas Memorial A, Prédio C, 3º Andar, Sala 304, Período manhã. São Paulo 2013 SUMÁRIO 1. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO O que é Planejamento Estratégico? Pode-se dizer que é o processo de analisar uma organização sob vários ângulos, definindo seus rumos por meio de um direcionamento que possa ser monitorado nas suas ações concretas, utilizando-se, para tanto, de um instrumento denominado “plano estratégico”.…

...............................6 2.5. AS DEMONSTRAÇÕES CONTABEIS E SUAS CONTRIBUIÇÕES PARA O ORÇAMENTO..............................................................................................................7 2.6 A CONTRIBUIÇÃO DOS MÉTODOS QUANTITATIVOS NO ACOMPANHAMENTO DO ORÇADO VERSUS REALIZADO.....................................7 3 CONCLUSÃO 8 REFERÊNCIAS 9 INTRODUÇÃO Toda empresa precisa controlar seus custos e incrementar suas receitas, para isso…

Fundação Centro de Ciências e Educação Superior a Distância do Estado do Rio de Janeiro Centro de Educação Superior a Distância do Estado do Rio de Janeiro Avaliação Presencial - AP1 Período - 2015/1º Disciplina: Estruturas e Processos Organizacionais Coordenadora: Profª. Francisca Fábia Gomes Fontes, MSc Aluno (a): GABARITO ATENÇÃO: Só serão aceitas respostas feitas à caneta esferográfica azul ou preta. Não será feita revisão da questão quando respondida a lápis. As questões objetivas…

Introdução aos Sistemas de Apoio à Decisão. Esta atividade é relevante para que você e sua equipe aprendam sobre a importância do Sistema de Apoio à Decisão, assim como a forma com que estes sistemas devem ser utilizados nas organizações e processos de negócio para a obtenção de vantagem competitiva. Para realizá-la, devem ser seguidos os passos descritos. 1.1 Passo 1 Ler os capítulos 1 e 2 do Livro-Texto da disciplina e os artigos e informações. 1.1.2 Resumo -…

2013 PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR INDIVIDUAL Trabalho apresentado ao Curso de Administração de Empresas da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas de Microeconomia e Macroeconomia, Métodos Quantitativos e Ética, Política e Sociedade. Tutora eletrônica: Marcos Vinicius Theodoro Tutor de sala: Ronaldo Penheiro de Souza. Castanhal-PA 2013 SUMÁRIO 1.0…

informacional para decisões estratégicas’, demonstrando os fluxos informacionais presentes nos processos de busca e uso da informação, relacionados a processos decisórios. A fundamentação teórica se baseou em três modelos inter-relacionados – o primeiro voltado para a estruturação de processos decisórios de caráter estratégico; o segundo voltado para a identificação das necessidades informacionais e processos de busca e uso da informação; e o terceiro voltado para a identificação…

As Funções do Controller Tradicionalmente, o controller não ocupa posição hierárquica de comando, mas de staff junto ao mais alto nível de uma organização, prestando serviços de gestão de informações para apoio ao processo decisório e acompanhando a evolução das atividades da empresa. É um profissional que conhece profundamente a empresa e o negócio em que ela atua. Este profissional deve ter uma visão voltada ao futuro das atividades da companhia, fazendo um balanço

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO.......................................................................................................3 2 ESTRUTURA DE MERCADO 4 3. MÉTODOS QUANTITATIVOS APICADOS À GESTÃO EMPRESARIAL..............6 3.1. MEDIDAS DESCRITIVAS...............................................................................6 3.1.1. Medidas de Tendência Central.............................................................

preparado para assumir esse papel. Para exercer esta profissão com eficácia o profissional deve estar envolvido em todo processo decisório e conhecer profundamente os negócios da empresa. Segundo Dias (2005), o termo contador gerencial não é novo, a Contabilidade Gerencial surgiu após a Revolução Industrial, que ocorreu no século XVIII, com a necessidade de levantar os custos do processo de conversão de mão-de-obra e materiais em novos produtos. Para o melhor entendimento sobre…

informação contábil. Finalidade de planejamento: determina o curso de ação para as decisões futuras. Finalidade de controle: certificação se a organização está agindo em conformidade com os planos e politicas da empresa. A informação contábil é útil no processo de controle das seguintes formas: Como meio de comunicação - Informar a organização a respeito dos planos e politicas da administração Como meio de motivação - A responsabilidade da empresa consiste no gerenciamento do…