PGE TAREFA 4

ainda neste novo plano, adotar medidas de otimização e ganhos de produtividade para minimizar os Gastos Operacionais Gerenciáveis. Segundo a empresa, os resultados desejados podem ser alcançados por meio de maior eficiência na gestão de serviços contratados, racionalização das estruturas e reorganização dos negócios, otimização dos custos de pessoal e redução nos dispêndios de suprimento de insumos. Alguns fatores de risco, segundo a empresa, podem impactar adversamente suas projeções de fluxo de caixa, tais como: - Mudanças de variáveis de mercado, como preço do petróleo e taxa de câmbio; - Operações de desinvestimentos e outras reestruturações de negócios, sujeitas às condições de mercado vigentes à época das transações; - Alcance das metas de produção de petróleo e gás natural, em um cenário de dificuldades com fornecedores no Brasil. DIFERENÇA ENTRE PLANO E GESTÃO ESTRATÉGICA Segundo ALDAY (2000), para melhorar o desempenho e ter melhor condições de concorrer no mercado, empresas fazem uso de ferramentas para realizar métricas, apontar os riscos, as oportunidades e indicar resultados, fornecendo relatórios sobre como está o desenvolvimento e a evolução da estratégia organizacional. ALDAY (2000), indica que é necessário formular objetivos para a seleção do plano de ação, sua execução e desenvolve-lo de forma a assegurar o complemento entre os departamentos e as estratégias da organização, isso trata do Planejamento Estratégico da Empresa. Portanto, Planejamento…

logísticas, de produção e operações. As decisões estratégicas precisam ser alimentadas por dados oriundos dos diversos setores, numa escala mundial, para que se estabeleçam metas exeqüíveis e ambiciosas. Mais do que isso, faz-se necessário um alinhamento do ambiente organizacional para que haja aceitação e empenho das equipes e funcionários na realização dessas metas. É igualmente necessário que as operações já citadas tenham liberdade decisória dos gestores setoriais e regionais, os…

muito interessante a decisão desse empresário, pois não se intimidou com o padrão do mercado e provou a todos, os que acharam a decisão um absurdo, que é desnecessária essa informação trimestral, pois o crescimento das ações subiram com o tempo. As metas ambiciosas foram planejadas com o envolvimento de todos os interessados, principalmente os funcionários. O envolvimento dos funcionários é muito importante, pois eles veem situações e tem sugestões que quem está na gestão não vê muitas…

enunciados pressupostos: agora, ainda, já, até, etc. · Operadores cuja função é introduzir enunciados, que visa esclarecer um enunciado anterior: isto é, em outras palavras, seja, etc. · Operadores cuja função é orientar a conclusão para uma afirmação ou negação: quase, apenas só, somente, etc. Meta de alfabetização aos 8 anos é ambiciosa, diz especialista. Enquanto parlamentares dizem que a meta deveria ser de 6 anos, pesquisadores defendem o modelo adotado pelo governo …

METAS, ALOCAÇÃO DE RECURSOS, INICIATIVAS E ORÇAMENTOS Constatamos a necessidade de quatro passos para uso do scorecard num processo integrado planejamento estratégico e orçamento operacional a longo prazo: 1 Estabelecer metas de superação. Os executivos devem fixar metas ambiciosas para indicadores que sejam entendidos e aceitos por todos os funcionários. 2 identificar e racionalizar as iniciativas estratégicas. As lacunas entre as metas ambiciosas estabelecidas para os indicadores do…

DeLuca, fundador da rede de lanchonetes Subway, sempre sonhou alto. Em 1965, aos 17 anos de idade e com US$ 1 mil no bolso, abriu sua primeira lanchonete, a Pete’s Super Submarines, na cidade de Bridgeport, em Connecticut, em parceria com o amigo Peter Buck. Seu principal objetivo era pagar a faculdade de medicina com os lucros do pequeno comércio. Mesmo dividindo seu tempo entre os estudos e a administração da empresa, DeLuca fixou uma meta ambiciosa para quem era um estudante:…

porem não e a causa principal da insegurança. As pessoas estão cada vez mais na busca da perfeição, buscando a boa forma, melhorando a alimentação, e se interessando mais em estudar, ter um diploma e uma boa carreira. Assim, pode-se dizer que a analise e mais realista, sem perder a consciência do que se presa, e do ponto de vista do autor, relatando o que realmente acontece. A linguagem e informal, para poder atingir todos os tipos de públicos. Ambição e ética Kanitz define a…

INTRODUÇÃO O principal objetivo desse trabalho vem destacar a importância do planejamento financeiro nas organizações como ferramenta necessária ao seu crescimento, fortalecimento e sua existência. Ao estipular os objetivos da empresa, o gestor traça metas que deverão ser seguidas para que não faltem recursos para a realização das operações. O planejamento define as linhas de investimento e financiamento da empresa. Planejar significa traçar um plano, projetar,…

líderes globais: Oxfam, PSI, Save the Children, UNICEF e Programa Alimentar Mundial. A Fundação Unilever dedica-se a melhorar a qualidade de vida proporcionando higiene, saneamento, acesso à água potável, nutrição básica e aumento da autoestima. Na Unilever, visamos dobrar o tamanho de nossos negócios ao mesmo tempo em que reduzimos nosso impacto ambiental e aumentamos o valor social. A Fundação Unilever é uma ação fundamental que tomamos para alcançar a nossa meta ambiciosa de ajudar…

CALDEPINTER • Caldeiraria, Pintura e Tratamento de Superfícies em Geral Ltda. • A Caldepinter é uma empresa 100% Brasileira, extensão do grupo Lentz S/A indústria e comercio, que possui mais de 50 anos de tradição no mercado. A empresa produz cerca de 80 (oitenta) toneladas/mês em estrutura metálicas, tendo como objetivo atingir a ambiciosa meta de 200 (duzentas) toneladas/mês até junho de 2013, Portanto, necessita armazenar toda esta matéria-prima, o que é realizado em qualquer local…