Liderança na Unilever e Confllitos explícitos na Unilever em face das novas estratégias de crescimento

Caracterize as bases de poder que norteiam a liderança na Unilever e suas consequências. Justifique sua resposta.

Considerando as carcterísticas da Unilever, sua ampla atuação em nível internacional, submetida à forte concorrência e a uma clientela cada vez mais exigente e diversificada, é necessário que a liderança seja baseada no equilíbrio dos estilos autocrático e democrático nas esferas que tratam das decisões estratégicas, e dos estilos democrático e laissez-faire nas esferas logísticas, de produção e operações. As decisões estratégicas precisam ser alimentadas por dados oriundos dos diversos setores, numa escala mundial, para que se estabeleçam metas exeqüíveis e ambiciosas. Mais do que isso, faz-se necessário um alinhamento do ambiente organizacional para que haja aceitação e empenho das equipes e funcionários na realização dessas metas. É igualmente necessário que as operações já citadas tenham liberdade decisória dos gestores setoriais e regionais, os quais, cientes das diretrizes, podem alinhar seu conhecimento e iniciativas na busca dos resultados pretendidos.

Comente os conflitos explícitos na Unilever e os potenciais conflitos surgidos das situações nelas mencionadas.

A empresa estabeleceu metas ambiciosas para 2020, para manter e aumentar sua liderança e quer continuar crescendo se possível numa taxa de dois dígitos para os próximos anos, sendo um dos seus maiores setores de atuação a alimentação, num mundo onde a fome e o desperdício ainda são maciços. Não se pode mais crescer a qualquer custo e a questão do impacto ambiental e do desperdício – que ainda soa na maioria da sociedade como um tanto antagônica ao aumento da produção industrial – transformou-se, também, numa meta das mais difíceis. O alinhamento dos investidores às novas estratégias para atingir essas metas foi uma aposta pouco ortodoxa e gerou, num primeiro momento, desconfiança, mas os resultados que sinalizaram para uma correção bem feita de rumo logo fez a confiança voltar