Meta Missão Princípios E Vocação Da Empresa

LIDERANÇA E GESTÃO DE PESSOAS Alfredo Rocha Principal detalhe – Simplicidade A importância de organizar nossos conhecimentos. Reciclar o conhecimento. Liderança hoje é tudo. Sucesso ou Fracasso. As empresas nunca serão mais firmes do que as pessoas que lideram. As empresas não fracassam, são as pessoas, os líderes que falham. Funcionário você: * TREINA * EDUCA * ORIENTA * COBRA * E MANDA EMBORA (só não vale culpar!). Chefe perdido, culpa a equipe.…

1.2 – Delimitação do Tema........................................................................................06 1.2.1 – Contratar uma consultoria............................................................................09 1.2.2 – Missão.............................................................................................................13 1.2.3 – Visão................................................................................................................14 2 –

................................02 2.1 . O cenário competitivo da empresa 2.2 . A Análise PFOA.........................................................................................04 3. Definições Estratégicas....................................................................................06 3.1. Negócio......................................................................................................06 3.2. Missão....................................................................

........4 2.2 QUESTIONÁRIO PARA A EMPRESA...................................................................5 2.3 UMA VISÃO PRÁTICA DA CONTABILIDADE.......................................................6 2.3.1 Comparação sobre a visão do profissional contábil e a visão do empresário...6 2.3.2 Características e possíveis melhorias no escritório contábil...............................7 2.3.3 Características e possíveis melhorias na administração da empresa................7 2.3.4 Sugestão de

11/11/2012 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ETAPAS DA ANÁLISE ESTRATÉGICA Negócio Princípios / Valores Missão Visão Cenários (Ameaças e Oportunidades) Forças e Fraquezas Objetivos estratégicos ESTRATÉGIA Origem militar. A palavra grega: “estratégos”= Arte do General, quem tem a visão do todo. Expoente: Napoleão 1 11/11/2012 PLANEJAMENTO??? - Pode dizer-me que caminho devo tomar? - Isto depende do lugar para onde você quer ir. (Respondeu com muito propósito o gato) -

futuro, nunca no passado, e raramente no presente. (Gerber 1996) 4. ANÁLISE DO EMPREENDIMENTO O planejamento dentro de uma empresa deve respeitar alguns princípios para que possa chegar finalmente ao seu objetivo. De forma resumida Rebouças (2010) vê o planejamento estratégico como um processo administrativo que propõem um painel de controle equilibrado para que a empresa saiba qual será a melhor direção a ser seguida, ou seja, saber fazer uma análise externa e interna do mercado. O…

organizacionais 10 1.2.2.1 – Missão 10 1.2.2.2 – Visão 10 1.2.2.3 – Meta 10 1.2.2.4 – Valores 10 1.2.3 – Mecanismos de controle das práticas e padrões 12 1.2.4 – Comunicação e acompanhamento das ações 12 1.3 – ESTRATÉGIAS E PLANOS 12 1.3.1 – Processo de formulação das estratégias 12 1.3.2 – Planos de ação e recursos 13 1.3.3 – Comunicação e acompanhamento dos planos de ação 13 1.3.4 – Definição e comunicação dos indicadores de desempenho e das metas 14 1.4 –…

inconscientemente inserida no cotidiano das pessoas, diz o que se deve ou não fazer e provoca influência no modo de pensar e opinar dos seres humanos e é utilizada pelos seres continuamente. Por outro lado a ética traz uma visão mais racional, baseada nos princípios trazidos pela moral, estabelece regras e aplica-se a todos os sujeitos, mesmo aqueles que optem por não fazer uso da moral. Os valores éticos de acordo com a definição de Maximiniano, em uma das citações do texto em estudo,…

Conceito e características do planejamento estratégico 4 2. Qualificar o entendimento teórico: Visão, missão e princípios/ valores 7 2.1 Visão 7 2.2 Missão 9 2.2.1 Interligação entre missão e Negócio da Empresa 10 2.3 Princípios/ Valores 11 3. Questionar as qualificações das situações teóricas x comunicação do Case 12 4. Comprovação do prático pela empresa case 13 CONCLUSÃO 16 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 17 INTRODUÇÃO Em um mercado…

que o consumidor tenha preferência por uma ou outra rede, será, sem dúvida, a importância que cada um dá à área de recursos humanos". Entendemos que viabilizar iniciativas de sucesso está diretamente relacionado com as oportunidades que uma empresa dá para que seus talentos invisíveis venham à tona. Transformar conhecimento tácito em conhecimento explícito, utilizando aqui, de passagem, um conceito de gestão do conhecimento, é muito mais efetivo para o sucesso empresarial do que…