Meta Confecções

................................................................5 2.2 Teorias de Fayol....................................................................................................................6 3.0 Analogia da verificação entre a “JC Confecções” e as teorias vistas no Passo Dois............7 Etapa 2.........................................................................................................................................8 4.0 Aplicação da divisão de trabalho de Taylor....

Brasileira de Confecções), foi fundada em 1974 por Claudio Barros que haveria sido gerente de uma das mais conceituadas lojas de moda da capital, e seu sócio Marcel, um imigrante Francês com grande conhecimento e experiência na indústria parisiense de confecções. Porém como ambos não possuiam grande capital financeiro, eles começaram com uma pequena oficina de confecções, que logo evoluiu para confecção em série, se transformando em poucos anos numa das maiores empresas de confecções do…

melhorias para a “JC Confecções” A Empresa "JC Confecções", foi fundada há dois anos pelos irmãos José e Carlos e atua no ramo de confecção têxtil. Atualmente, a empresa passa por diversas dificuldades, entre elas: queda nas vendas, reclamações vindas de clientes referentes à qualidade dos produtos e atendimento, não há comunicação interna, colaboradores estão desmotivados e os proprietários não possuem voz de comando. Inicialmente, é válido lembrar que a empresa “JC Confecções” tem…

necessidade de racionalização do tempo e a divisão do trabalho industrial para aumentar a eficiência nas fábricas. A empresa JC Confecções possui este método de trabalho, com uma racionalização/divisão das etapas de um processo de produção. Porém, está desorganizado na parte de planejamento e procedimento. A Teoria Clássica da Administração criada por Fayol baseava-se em planejar as metas, organizar as formas de coordenar os recursos da empresa, comandar de forma com que os subordinados…

INTRODUÇÃO A Borboleta’s Confecções-Cores e Formas Ltda, foi criada da necessidade de um Plano de Negócios. Entendemos que para sermos bem-sucedido precisamos planejar o nosso negócio. Improvisar jamais. O planejamento produz um resultado imediato: o plano. Todos os planos têm um propósito comum: a previsão, a programação e a coordenação de uma seqüência lógica de eventos, os quais, se bem-sucedidos, deverão conduzir ao alcance do objetivo: o que, como, onde e por quem. O plano de…

................................................................... 8 1. INTRODUÇÃO A indústria de confecções CBC com uma situação econômica bastante sólida passou a existir como sociedade anônima no ano de 1978. Sua principal existência se deu pela união de Cláudio gerente de uma conceituada loja de moda e de Marcel, um imigrante francês com larga experiência da indústria de confecções, grande conhecedor de todas as fases técnicas desde a modelagem até a passadoria. A CBC…

SOCIAIS APLICADAS FACULDADE DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS PROJETO PARA ELABORAÇÃO DE PRODUTO ÚNICO Confecções Unidas Ltda. BELÉM/PA 2013 UNIVERSIDADE FEDERAL DO PARÁ INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS FACULDADE DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS Gisele Baía Jefferson Max Jhonata Rego Kézia Raiol Nicolau Magno Vitor da Luz PROJETO PARA ELABORAÇÃO DE PRODUTO ÚNICO Confecções Unidas Ltda. Trabalho requerido pela disciplina Teoria Geral da Administração, como…

necessidade de racionalização do tempo e a divisão do trabalho industrial para aumentar a eficiência nas fábricas. A empresa JC Confecções possui este método de trabalho, com uma racionalização/divisão das etapas de um processo de produção. Porém, está desorganizado na parte de planejamento e procedimento. A Teoria Clássica da Administração criada por Fayol baseava-se em planejar as metas, organizar as formas de coordenar os recursos da empresa, comandar de forma com que os subordinados…

fundador da Teoria Clássica da Administração. Com o objetivo de criar estratégia na formação dos grupos e equipes e solucionar os conflitos para que a empresa JC Confecções melhore e tenha resultados. Relatório JC Confecções: Para resolver os problemas da empresa que são muitos a começar pela falta de voz de comando, a JC Confecções terá que se estruturar sua empresa em base de cargos com atribuições e poder definido, a subordinação é devida aquele que ocupa um cargo hierárquico…

Existe a possibilidade ou a intenção de explorar novos mercados? Existe sim essa possibilidade por trabalharmos apenas com confecções femininas, podemos expandir com comércio de roupas masculinas e infanto-juvenis. 2- Existe de forma declarada, um ritmo e direção para crescimento planejado da empresa? A direção para crescimento da empresa é a comercialização de confecções masculinas e infanto-juvenil junto com a venda de acessórios como Bolsas, brincos, colares, etc. 3- Existe uma…