avaliação de desempenho e Meritrocacia

Avaliação de Desempenho e Meritocracia Psicologia Organizacional – Turma 01X – Noturno Universidade Presbiteriana Mackenzie AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO Universidade Presbiteriana Mackenzie A Globalização e seus efeitos • Década de 80 e 90 (Crise no mundo dos negócios); • A Globalização impôs a busca pela competitividade sob a pena de não sobreviverem; • Globalização – Época da Reengenharia dos processos para se manter na era da competitividade; • As empresas que permaneciam com o mesmo pensamento na gestão eram extintos do mercado; Universidade Presbiteriana Mackenzie • Nesse período o setor de Recursos Humanos se tornou mais representativo e com um papel estratégico dentro das organizações; • Década de 90 – O Talento passou a ser um diferencial competitivo; • O Foco do R.H. era atrair, desenvolver e manter os talentos como estratégia organizacional; • Surge a Avaliação de Desempenho. Desenvolve Talentos Recursos Humanos Avaliação de Desempenho Universidade Presbiteriana Mackenzie O que é Avaliação de Desempenho “Avaliação ou Administração de Desempenho é um método que visa continuamente, a estabelecer um contrato com os funcionários referente aos resultados desejados pela organização, acompanhar os desafios propostos, corrigindo os rumos, quando necessário, e avaliar os resultados conseguidos.” (PONTES ,2005) “Avaliação de Desempenho é a identificação, mensuração e…

e Butti, eles dizem que pesquisa revela que o país obteve melhorias na educação priorizando a meritrocacia, deixando de lado o luxo. A diretora Loliris Paes Alves fala que “A equipe inteira, do pessoal da limpeza a coordenação, vive motivada com a idéia de subir no ranking”, “Escolas como essa são exemplos contundentes de excelência, já que consegue compensar a desvantagem inicial dos alunos com um ensino de alto nível”, complementa Priscila Cruz. Os autores falam que os pais escolhem as…

burocracia? Formalidade / impessoalidade / profissionalismo / padronização de normas e regulamentos / divisão racional do trabalho / hierarquia de autoridade / rotinas e procedimento / competencia tecnica e meritrocacia e previsibilidade de funcionamento. Quais as disfunções da Burocracia? Internacionalização das regras e exagero apego aos regulamentos / Excesso de formalismo e de papelório / Resistência a mudanças /Despersonalização do relacionamento/ Categorização como base do…

conselho da empresa como representante da caixa de previdência dos empregados. Poder de Recompensa, aquele vinculado à possibilidade de conceder pequenos benefícios lícitos aos mais próximos ou leais, entretanto quando usado como forma de premiar aqueles que possuem mais afinidade pessoal independente da performace profissional, passa a ser visto como favorecimento, demonstrado quando instaurara uma cultura impregnada pelo paternalismo nas relações entre funcionários e chefia,…

Trabalho: Ambev Prof: Carlos Silveira 5N1 1. qual é a cultura da AB, Quais são os pontos fortes desta cultura? A ambev tem uma cultura bem agressiva mas ela investe nas pessoas e nassuas idéias, e seu bom desempenho e tem tolerância zero com maus desempenhos. O ponto forte e a filosofia de sonho-gente-cultura. 2. Comente sobre a base da cultura da CIA sonho gente cultura. A cia ajuda as pessoas a relizarem seus sonhos uma empresa que trabalha…

e nos dando garantias da qualidade e certificação de um nivelamento entre as diferenças sociais e econômicas. 4) Quais o prejuizos que a burocracia pode causar para uma empresa? No momento em que as exigências tornam-se alarmantes, ocasionando dificuldades de... 589 Palavras3 Páginas burocracia destruindo valores , sem causar-lhe prejuízos. Parte-se então das seguintes perguntasproblema: A burocracia mal aplicada pode afetar a produtividade da empresa? Até onde ela ajuda e a partir de…

Também é interessante a divisão dos cargos por ramos de atuação. Por exemplo, as atribuições de um profissional de comunicação são extremamente distintas das de um profissional contábil. É necessário que se analise as particularidades e rotinas de cada situação individualmente. 4. A partir dessas avaliações e das atribuições de cada cargo, é necessário fazer uma avaliação de mercado, vendo quais são os valores e benefícios que estão sendo praticados, sempre lembrando que não se…

organizar, controlar, coordenar, comandar | Para os dias atuais a teoria criada por Fayol e essencial para uma boa administração de uma empresa, sempre buscando o máximo de eficiência, utilizando os seus 14 princípios básicos. | No Sec. XX o panorama industrial tinha diversas empresas de diferentes portes, todas com problemas organizacionais e estruturais, ocasionando uma grande divisão entre os que pensam e os que executam, e os que pensam fixam suas idéias nos padrões de produção, no…

também temos a cena que o padre vai até a cadeia para conversar com os prisioneiros para falar do plano pós vida, onde a religião é o centro de todas as coisas (ou universo), pois era o mecanismo utilizado pelos que tinham poder. Ex: Polícia, Igreja (ou religião), Políticos. Esses grupos faziam parte da SUPER ESTRUTURA. 3 - Descreva cena do filme em que aparece a burocracia e justifique. R: São as cenas onde mostram os supervisores controlando os operários na linha de produção onde…

Administrativo Executar procedimentos operacionais relacionados às atividades administrativas de sua área de atuação; organizar, conferir, abrir e controlar processos e documentos em geral, acompanhando seu trâmite interno e externo; realizar levantamento, suprir a área de material de consumo e controle de material de expediente da área de atuação; realizar atendimento ao público direto e/ou indireto, recepcionar chamadas telefônicas relacionadas à área de atuação; operar equipamento de…