TIORIA GERAL DE ADMINISTRACAO

Em função da teoria do desenvolvimento organizacional faço críticas a teoria burocrática porque esta teoria apega-se muito na teoria clássica de Taylor e de Fayol que deu ênfase a organização formal e racionalização dos métodos de trabalho. Em quanto que atioria do desenvolvimento organizacional da mas ênfase a pessoa como sendo o principal mentor do desenvolvimento organizacional. A burocracia tem um sistema de controlo já ultrapassado e que não é capaz de resolver os conflitos internos da organização. Porque esta teoria e muito mecanicista, acreditando que ela tende a desaparecer devido às rápidas transformações ambientais, além do aumento e da complexidade das organizações que vão surgindo. Mesmo assim Chiavenato (2003) descreve uma cuidadosa crítica na qual diz que a burocracia talvez seja uma das melhores alternativas, porque levando em consideração as teorias anteriores, que são prescritivas e normativas, ela preocupa-se em descrever e explicar as organizações, dando ao administrador a escolha que considera mais apropriada. Em função da teoria do desenvolvimento organizacional faço uma critica no que concerne aos seguintes aspectos da teoria Burocrática: a) Internalização das regras e exagerado apega aos regulamentos. Neste principio As normas e regulamentos se transformam de meios, em objectivos. Passam a ser absolutos e prioritários. Os funcionários adquirem "viseiras" e esquece que a flexibilidade é uma das

Motivação – intrinseco. Motivo de ação. Estimulo – externo. Alguém nos ajuda. Teoria de Maslow – necessisDades organizadas hierarquicamente Primarias – fisiológicas e de segurança. Secundarias – afetivo-sociais. Estima. Prestigio. Aceitação. Critica a teoria de Maslow – deixa de considerar que a cultura varia de pessoa pra pessoa. Teoria de Herzberg – satisfação. Higiênicos (extrínsecos) e motivacionais (intrínsecos). Critica a teoria de Herzberg – as pessoas…

Mestrado em Marketing e Comunicação Orientação para o Mercado e Performance Organizacional: Influência da Aprendizagem e Inovação Organizacional no contexto das Start-Ups Nacionais Gonçalo Filipe Martinho Neto 2013 2013 Mestrado em Marketing e Comunicação Orientação para o Mercado e Performance Organizacional: Influência da Aprendizagem e Inovação Organizacional no contexto das Start-Ups Nacionais Gonçalo Filipe Martinho Neto Trabalho…

Desenvolvimento Organizacional Objetivos da aula: Esta aula tem como objetivo central: • Refletir sobre a necessidade de mudanças nas organizações; • Definir e discutir o conceito de desenvolvimento organizacional; • Analisar os processos de desenvolvimento organizacional. “Mais importante do que o desejo de mudar é o comprometimento com a mudança”. (Roberto Shinyashiki) O período de transformações sociais que caracterizou a década de 60 também foi sentido no ambiente…

ROSMANI FERNANDES RA 4588916481 PRODUÇÃO DE TRABALHO ACADÊMICO TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO PROFESSOR EAD. OLNEY BRUNO DA SILVEIRA JUNIOR TUTOR PRESENCIAL ELENICE SILVA TUTOR A DISTÂNCIA ALECZANDRA KRYSNA MICHALSKI PIAZZA JACAREÍ/SP 2012 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 1. SURGIMENTO DAS TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO 4 2. NOVA FASE DO CONHECIMENTO ADMINISTRATIVO 6 2. 1. ENFASE NAS TAREFAS 6 2. 2. ENFASE NAS PESSOAS 7 3. A EVOLUÇÃO NATURAL DAS…

Formação Social do Modulo III. Prof. Ulisses Januzzi, Joenice Leandro Diniz, Henry Nonaka e Elisete Alice de Oliveira Brasiléia - Acre 2012 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO ........................................................................................................ 2. TEORIAS DE ADMINISTRATIVA ........................................................................ 3. AS RELAÇÕES INTERPESSOAIS…

Exercício para Revisão do Conteúdo Desenvolvimento Organizacional Disciplina: Desenvolvimento organizacional unisa 4º período 01) Conceitue Desenvolvimento Organizacional e seus objetivos. 02) Quais são a etapas e técnicas para o Desenvolvimento Organizacional? 03) O que e mudança organizacional, quais seus principais aspectos , estratégias e métodos para implantação. 04) O que são competências Organizacionais? E quais os tipos? 05) Como você definiria Cultura e Clima…

preparar os profissionais para aumentar a produtividade, tornando-se especialista na tarefa e, conseqüentemente recebendo os salários com base no resultado apresentado. Nesse primeiro momento os recursos humanos eram visto como uma máquina, tinha apenas a necessidade de ser devidamente treinadas para exercer determinadas funções, aumentar a produtividade e receber salário pelo resultado do trabalho. Em seguida percebeu-se que o ser humano tinha outras necessidades, além do conhecimento…

nos métodos de ciência social e educação de que nos utilizamos nos anos 90, fixados ainda aos conceitos dos anos 50 e 60 em recrutamento, seleção treinamento, compensação e benefícios, assim como em desenvolvimento profissional. O grande esforço gerencial/empresarial traduzido pela busca de novos paradigmas para compreensão das mudanças redobra quando se trata de criar estratégias de desenvolvimento para ajuste a elas. A inserção das organizações em processos globalizantes não só…

visão que o administrador tem em relação aos seus subordinados. Teoria X, é uma concepção tradicional da administração. Essa teoria vê erroneamente o comportamento humano, resumidamente demonstrado a seguir: • O homem é indolente e preguiçoso; Evitam o trabalho, ou se o faz, é por interesse; Evitam assumir responsabilidade e sente-se mais seguro sendo dirigido; Resiste as mudanças e se acomodam com a rotina; Não têm ambição nem autocontrole; A Teoria X reflete um estilo de administração…