Melhorias Para Empresas

isso se faz para atender clientes cada vez mais exigentes em termos de qualidade, preço e serviços. De fato, os resultados serão os ganhos de lucros cada vez maiores em longos prazos. Estes conceitos e práticas têm representado as divisas entre uma empresa ótima e seus clientes altamente satisfeitos, pois se cria uma trama de relacionamento de parceria do tipo ganha-ganha.Visualizando a linha de evolução, observa-se que a metodologia Kaizen usada em um sistema de manufatura, do qual é…

Marketing Construção e evolução de uma grande empresa através da gestão empresarial e suas ferramentas. Guarulhos 2014 Construção e evolução de uma grande empresa através da gestão empresarial e suas ferramentas. Trabalho apresentando o projeto interdisciplinar com a apresentação da empresa a ser estuda e os temas, Desenvolvendo analise e melhorias para a empresa estudada projeto coordenado pela Esp. Rosana Bucheri.

XXIX ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO A Engenharia de Produção e o Desenvolvimento Sustentável: Integrando Tecnologia e Gestão. Salvador, BA, Brasil, 06 a 09 de outubro de 2009 ANÁLISE DA APLICAÇÃO DO CICLO PDCA DE MELHORIA NO PROCESSO DE PRODUÇÃO DO FERRO GUSA DE UMA USINA SIDERÚRGICA. Carolina Braga Pereira (UFOP) carol_fiu@yahoo.com.br Maria do Socorro Mol Pereira Palmiere (UFOP) mpsmpp@yahoo.com Washington Luís Vieira da Silva (UFOP) wlvsilva@hotmail.com…

setor de engenharia de produto em uma empresa de grande porte do ramo automobilístico. O setor é responsável por gerenciar toda e qualquer modificação de produto, respeitando as datas estabelecidas no cronograma. As etapas do processo estavam desorganizadas e isso dificultava o compreendimento dos colaboradores causando atrasos na aplicação da modificação em linha. Conforme um pedido da direção foram aplicadas algumas etapas da metodologia de melhoria de processo conhecida como BPM…

marcadas por movimentos sociais e governamentais em prol da questão ambiental. Governo, sociedade e comunidades internacionais passam a exigir de todos e especialmente das empresas, uma mudança de postura quanto aos modos de exploração, produção e consumo dos recursos naturais. Nos diferentes grupos sociais, a entidade empresa é a protagonista dos temas ambientais. A exploração dos recursos naturais não renováveis sem qualquer critério de conservação ambiental e o os acidentes…

KAIZEN Um aliado na melhoria contínua Considerações Iniciais Sempre foi de interesse de toda organização se destacar no mercado consumidor, e um fator essencial para isso é oferecer produtos e/ou serviços de qualidade. Para manter um cliente satisfeito com a qualidade oferecida é preciso que uma empresa esteja sempre em processo de melhoria contínua, seja na fabricação de um determinado produto ou na prestação de um tipo de serviço, buscando sempre minimizar os erros,…

CENTRO UNIVERSITÁRIO UNISEB INTERATIVO CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS ESTÁGIO SUPERVISIONADO III CONTABILIDADE GERAL SUGESTÕES E PRÁTICAS PARA A MELHORIA NA QUALIDADE DOS SERVIÇOS PRESTADOS NO ESCRITÓRIO DE CONTABILIDADE Jaqueline Garcia de Carvalho Ribeirão Preto 2012 Jaqueline Garcia de Carvalho SUGESTÕES E PRÁTICAS PARA A MELHORIA NA QUALIDADE DOS SERVIÇOS PRESTADOS NO ESCRITÓRIO DE CONTABILIDADE. Relatório de Estágio Curricular Supervisionado III…

acontece em 7 passos: 1. Defina o método de implementação adequado para sua empresa 2. Escolha um profissional da sua empresa para ser o representante da direção 3. Diagnóstico e planejamento 4. Envolva seus colaboradores 5. Implemente os requisitos da norma 6. Execute uma auditoria interna 7. Contrate a auditoria de certificação Passo 1: Defina o método de implementação Como escolher o método de implementação adequado para sua empresa. Durante a implantação você terá que elaborar…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP Centro de Educação à distância Polo Jundiaí ATPS GESTÃO DA QUALIDADE Bacharelado em Administração de Empresas Profa. Mônica Satolani Cilene Capitosto – RA: 2322394007 Elisângela Pereira – RA: 2306318263 Fábio Lusvarghi – RA 2330427722 Niara Lusvarghi – RA 2301301947 Valdivina Ramos – RA 1102001166 Wagner Souza – RA 3367592727 Jundiaí – SP Setembro / 2014 1. CONCEITOS FUNDAMENTAIS DA GESTÃO DA QUALIDADE 1.1. Conceito de Qualidade…

2013 1 CICLO PDCA O Método de Melhorias, é uma ferramenta da qualidade utilizada no controle do processo para a solução de problemas. Hoje conhecido como PDCA foi criado na década de 30 por Walter A. Shewart. Contudo, esse método foi popularizado por William Edward Deming na década de 50, o que o tornou mundialmente reconhecido por aplicá-lo no Japão. Apresenta quatro fases: P (plan – planejar): seleção de um processo, atividade ou máquina que necessite de melhoria, com medidas claras…