Melhorias No Setor Produtivo Segurança No Trabalho

estoques, que contribui para melhoria do nível de serviço e redução de custos empresariais. O objetivo deste artigo é demonstrar como o processo administração de estoques pode ser utilizado como ferramenta estratégica em uma organização, analisando como a melhoria dos processos de gestão de suprimentos tem o papel de promover a eficiência das atividades desenvolvidas no próprio setor, ao ponto de levar a uma redução de estoques e do valor imobilizado, sem afetar o processo produtivo e…

Ingrid Pereira de Sena Segurança do trabalho: Uma visão prevencionistaSão Paulo 2014 CENTRO UNIVERSITÁRIO SENAC SEGURANÇA DO TRABALHO VISÃO PREVENCIONISTA Trabalho Produção Individual Sobre: Visão prevencionista , seu enfoque como ciência sua importância para empresa e o trabalhador. Centro Universitário Senac -Campus Santo Amaro Orientadora :Professora Keli Cristiane Vido SÃO PAULO 2014 SÚMARIO Introdução Visão prevencionistaProjeto e planejamento Segurança e seu…

organizacional existente). Setores da Empresa: a) O estagiário deverá localizar os setores da empresa (administração, vendas, produção, compras, pessoal, etc) e verificar os que estão definidos com os respectivos chefes e responsáveis. b) Número de funcionário em cada setor e respectivos chefes. c) Descrever o tipo de organização ou estrutura existente (estrutura linear, funcional, mista, informal, etc.). d) Fazer a descrição de cargos e atribuições. II - SETOR DE PESSOAL…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO A fim do equilíbrio e agilidade no processo produtivo, as empresas buscam constantemente inovações que facilitem o dia-a-dia além de padronizar as rotinas da produção, a fim de gerencias os possíveis riscos, perdes e ate mesmo falhas. Como base nesse intuito, iremos relacionar nesse trabalho, com auxilio da empresa Tigre S/A, seu processo produtivo, seus Imputs, relacionado a matérias primas, seu processo de transformação e finalmente seus Outputs

BASEADO EM CASO: UMA APLICAÇÃO EM MANUTENÇÃO DE MÁQUINAS E EQUIPAMENTOS Com o aumento dos desafios impostos pela indústria e economia ao redor do mundo, foi necessária a criação de novas técnicas visando melhorias nos setores das empresas, principalmente no setor de manutenção, vital nos processos produtivos, administrativos e outros. Baseado nisso, abordaremos o assunto de ferramentas que ajudam em tais processos como a TPM e CBR. O foco está na intervenção para reparo de manutenção,…

relação à saúde e segurança do trabalho, de conscientização a preservação da natureza e da busca incessante pela melhoria contínua de seus processos visando a sua excelência na satisfação de seus clientes. Com esse proposito, este trabalho pretende descreve e analisar o setor de produção da empresa Apimentada Moda Íntima, fazendo uma avaliação no que se refere aos requisitos do Sistema de Gestão integrada das atividades do referido setor, focando os aspectos de Qualidade, Saúde,…

1 Denominações, forma de constituição, dados e fatos relevantes da origem da organização, natureza e ramo de atuação, informações sobre o porte da em-presa 7 1.2 Principais equipamentos, principais produtos e processos, composição da força de trabalho 8 1.3 Organograma 11 1.4 Principais mercados e, nos ramos de atuação, principais segmentos desses mercados onde se encontram os clientes alvo 12 1.5 Principais fornecedores de insumos, matéria-prima e serviços 12 1.6…

Duração: Etapa I: 30 dias; Etapa II: 60 dias; Etapa III: 60 dias; Etapa IV: 30 dias; Total: 180 dias. Carga Horária: Etapa I: 75 horas; Etapa II: 75 horas; Etapa III: 75 horas; Etapa IV: 75 horas; Total: 300 horas. iii DEDICATÓRIA Dedico este trabalho aos meus familiares e amigos que durante todo o processo de graduação compartilharam dos bons momentos e prestaram o seu apoio nos momentos de dificuldades durante esta jornada. iv AGRADECIMENTOS Agradeço à minha família por prestar…

MELHORIA CONTÍNUA Helison Junior Moreira Franqui Professor Flavio Brustoloni Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Tecnologia em Processos Gerenciais (EMD 0168) – Prática do Módulo III 24/09/12 1 RESUMO A Tupy é uma empresa do ramo metalúrgico que produz vários tipos de peças, mas vamos abordar especificamente a produção de conexões, produto no qual deu origem a essa empresa. A produção de conexões e feita pelo sistema Just in case,…

fazer com que seus processos produtivos sejam os mais eficientes possíveis com um baixo custo, em um processo conhecido como customização. Para isso, é necessário que as manufaturas tenham que ficar com maior flexibilidade para atender esse novo tipo de demanda. Duas empresas citadas como exemplo mostram a adequação dessa filosofia, Ford com a criação linha de produção e a empresa Toyota com o conhecido e usado até hoje sistema Toyota de produção. Por isso esse trabalho baseou-se nesses…