Administraçao da produção

MELHORIA CONTÍNUA

Helison Junior Moreira Franqui

Professor Flavio Brustoloni
Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI
Tecnologia em Processos Gerenciais (EMD 0168) – Prática do Módulo III
24/09/12

1 RESUMO

A Tupy é uma empresa do ramo metalúrgico que produz vários tipos de peças, mas vamos abordar especificamente a produção de conexões, produto no qual deu origem a essa empresa. A produção de conexões e feita pelo sistema Just in case, primeiro fabrica o produto para depois vender, isso se da pela necessidade de se trabalhar com estoque para conseguir cumprir o prazo de entrega e também por possuir um lead time muito grande e possuir um mix de produtos bastante grande, atende a vários seguimentos desde indústria a construção civil, a rentabilidade proporcionada na venda de conexões e bem considerado devido ao baixo custo de fabricação e o valor no qual e vendido no mercado interno. No chão de fabrica e utilizado o quadro Kamban que tem o objetivo de facilitar a organizar o processo produtivo e também possui sistemas como Kaisen no qual tem o objetivo de promover a melhoria contínua dos seus colaboradores.

Palavras-chave: Kamban. Kaizen. Pessoas

1 INTRODUÇÃO

A administração da produção é a área que cuida dos recursos físicos e materiais que são utilizados nos processos produtivos da empresa.

O objetivo desse trabalho é mostrar a importância da administração da produção no processo produtivo, que tem como finalidade em alcançar a eficiência e a eficácia com efetividade em todo o setor produtivo e também estar buscando ferramentas para auxiliar na melhoria contínua dos seus colaboradores, cujo é uma parte muito importante em qualquer empresa.

As informações contidas nesse trabalho foram conseguidas através de pesquisas na internet e na própria empresa abordadas a fundição Tupy.

Primeiramente será abordado o conceito da administração da produção e em seguida