Melhorias Layout

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ENGENHARIA MESTRADO PROFISSIONALIZANTE EM ENGENHARIA PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO OTIMIZAÇÃO DO LAYOUT DE PRODUÇÃO DE UM PROCESSO DE PINTURA DE ÔNIBUS Adriano José de Costa Porto Alegre 2004 Adriano José de Costa OTIMIZAÇÃO DO LAYOUT DE PRODUÇÃO DE UM PROCESSO DE PINTURA DE ÔNIBUS Trabalho de Conclusão do Curso de Mestrado Profissionalizante em Engenharia como requisito parcial à obtenção do título de…

XXV ENEGEP Porto Alegre, RS, Brasil, 29 de Outubro a 01 de Novembro de 2005 Aplicação de técnicas sistemáticas de planejamento de layout em uma empresa de semi-eixos homocinéticos Guilherme Luz Tortorella (UFRGS) guilherme@producao.ufrgs.br Flávio Sanson Fogliatto (UFRGS) ffogliatto@producao.ufrgs.br Resumo A correta utilização do espaço físico de uma fábrica é fator fundamental para o seu bom funcionamento, já que estabelece a sua organização fundamental, bem como os padrões…

Manufatura Enxuta, ou Lean Manufactury, e o Evento Kaizen vem sendo utilizado como sistema de implantação, devido a sua rapidez, versatilidade e baixo custo. O Evento Kaizen é composto por um time multifuncional e trabalha na eliminação de desperdícios e melhoria de processo em uma área pré determinada na organização. Tem como base a segurança e satisfação dos operadores e inclusão dos mesmos no desenvolvimento do trabalho, o que faz com que seu resultado seja grantido. Palavras-chave:…

O QUE SÃO LAYOUTS/ARRANJOS FÍSICOS Pode-se definir arranjos físicos e layouts como a operação que define a localização física dos recursos de transformação, sendo responsável pela maneira pela qual os recursos transformados fluem pelas operações. Os arranjos físicos têm, como principal objetivo, a função de minimizar os custos para a operação, que são associados com o fluxo de recursos transformados ao longo da operação. PRINCÍPIOS BÁSICOS DE UM ESTUDO DE LAYOUTS Um projeto de

1. Diga quais são os cinco métodos de desenvolvimento de sistemas e explique cada uma deles. 2. Diga quais são os três instrumentos de levantamento de informações e explique cada um deles. 3. Diga o que é layout e explique as cinco etapas de um processo de layout. 4. Diga o que é fluxograma, quais os objetivos e vantagens. 5. Diga o que é PDCA e qual a etapa desta ferramenta que deve ser elaborada de forma detalhada. 1.Todos os conceito vistos na Metodologia…

PROPOSTA DE LAYOUT COM FOCO NA SEGURANÇA: ESTUDO DE CASO EM UM LABORATORIO DE USINAGEM DE UMA INSTITUIÇÃO FEDERAL DE ENSINO SUPERIOR (IFES) W. C. Sousa¹, F. W. L. Batista2 , J. W. Oliveira3 , J. Rocha4 ¹Aluno curso Tecnologia Mecatrônica Industrial, Campus Cedro – Instituto Federal do Ceará, IFCE. E-mail: willian_caldas@hotmail.com; Aluno curso Tecnologia Mecatrônica Industrial, Campus Cedro – Instituto Federal do Ceará, IFCE. E-mail: wendellmti@hotmail.com; Aluno curso…

FOLHA DE APROVAÇÃO ELEMENTOS OPCIONAIS (AGRADECIMENTO/ DEDICATÓRIA/EPÍGRAFE) SUMÁRIO INTRODUÇÃO 1. A organização Vila Dog 1.1 Breve Histórico 1.2 Principais Problemas Logísticos 2. Layout na Casa de Rações Vila Dog 2.1 Definição de Layout 2.1.1 Tipos de Layout 2.Proposta de melhoria do espaço físico 2.3 Projetar um espaço para o escritório interno 2.4 Aplicar a Ferramenta de Qualidade Housekeeping 3. Gestão de Estoques 3.1 Definição de Gestão de…

Paula Lacerda Santos . CURITIBA 2012 Sumário 1 Caracterização da Empresa 3 1.1 A empresa 3 1.2 Histórico 3 1.3 Serviços e Produtos 4 2 Layout 6 2.1 Visão geral 6 2.2 Caracterização 7 2.3 Segurança 7 2.4 Diagnóstico 8 3 Mapeamento do Processo 9 4 Melhoria no Produto 12 5 Planejamento das Melhorias 14 6 Conclusão 17 Apêndice 18 1 Caracterização da Empresa 2.1 A empresa A CIA da Pizza é uma microempresa que atua no ramo alimentício cuja

(não deixar que algo aconteça); Qualidade desde o projeto do produto. Melhoria continua: busca continuamente maneiras para aperfeiçoar os processos. Processo de solução de problemas – PDCA planejar, executar, controlar e agir. 1. Planejar: a equipe seleciona um processo que necessita de melhorias. Ele é analise e defini-se metas para melhoria e após avaliar custos e benefícios, é feito um plano com medidas para a melhoria. 2. Executar: implementa o plano e monitora o progresso.…

AVALIAÇÃO DO ARRANJO FÍSICO (LAYOUT) DE UMA FÁBRICA DE EQUIPAMENTOS INDUSTRIAIS UTILIZANDO A METODOLOGIA SLP AUTORES: CAMILA DA SILVA MUNIZ VINÍCIUS SGARBI DA ROCHA ORIENTADOR: Prof. MARCELO BRISOLA CENTRO UNIVERSITÁRIO AUGUSTO MOTTA DEZEMBRO/2011 SUMÁRIO I - INTRODUÇÃO II - TEMA III - JUSTIFICATIVA IV - OBJETIVO GERAL V - OBJETIVOS ESPECÍFICOS VI - REVISÃO DA LITERATURA VII…