Replanejamento de layout de fabrica

AVALIAÇÃO DO ARRANJO FÍSICO (LAYOUT) DE UMA FÁBRICA DE EQUIPAMENTOS INDUSTRIAIS UTILIZANDO A METODOLOGIA SLP

AUTORES: CAMILA DA SILVA MUNIZ

VINÍCIUS SGARBI DA ROCHA

ORIENTADOR: Prof. MARCELO BRISOLA

CENTRO UNIVERSITÁRIO AUGUSTO MOTTA

DEZEMBRO/2011

SUMÁRIO

I - INTRODUÇÃO

II - TEMA

III - JUSTIFICATIVA

IV - OBJETIVO GERAL

V - OBJETIVOS ESPECÍFICOS

VI - REVISÃO DA LITERATURA

VII - METODOLOGIA

VIII - CRONOGRAMA

X – REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS

I - INTRODUÇÃO.

Os primeiros estudos científicos (administração científica) e comprovados do funcionamento de uma fábrica foram elaborados por Frederick Taylor, que se dedicou a estudos de metodização e modernização dos processos de trabalho na indústria observando o funcionamento e desenvolvimento das fábricas, suas formas de produzir e de controlar a produção, tendo como base uma visão da organização de forma administrativa. Após os estudos de Taylor, ocorreu o desenvolvimento da linha de montagem por Henry Ford em 1910, desenvolvendo novos conceitos sobre o modo de se produzir, aplicando suas idéias de organização em uma linha de montagem. A partir dos estudos de Taylor e Ford conclui-se que a maneira como se organiza uma fábrica, tanto na esfera administrativa quanto na produção é de fundamental importância para obter o nível de produtividade ótima alcançando o sucesso. Essa organização é definida como Layout ou arranjo físico. Portanto um correto layout inicialmente é incomensurável para a eficácia e eficiência operacional de uma empresa. Devendo ser pensado previamente até mesmo para viabilizar a possibilidade de expansão.

II- TEMA.

Este projeto de pesquisa tem por finalidade reavaliar o layout existente que foi implantado sem uma sistematização teórica, o que motivou o desenvolvimento do