Melhorias Expedição

Apresentação do caso ............................................................................................ 2 2. Análise de Problemas ............................................................................................. 3 3. Propostas de Melhoria ............................................................................................ 7 4. Conclusão ............................................................................................................. 15 5.…

SEGMENTO CERVEJEIRO SOROCABA/SP 2013 SOROCABA/SP 2013 Resumo Este artigo realizado, desenvolvido através de pesquisa exploratória e pesquisa de campo, direcionado a uma empresa nacional do ramo cervejeiro, levanta respostas e melhorias em seus processos logísticos, com a utilização da ferramenta anexa ao artigo, sendo esta uma lista de questões, que questionam aspectos a serem relevados e analisados como necessários numa gerencia produtiva, onde nas respostas…

clientes, pelo desenvolvimento e oferta de produtos e serviços que contribuam para a melhoria da qualidade de vida das pessoas. 1.7 Visão Ser empresa de referência, reconhecida como a melhor opção por clientes, colaboradores, comunidade, fornecedores e industrias pela qualidade de nossos produtos, serviços e relacionamento. 1.8 Valores Integridade, comprometimento, valorização humana, separações dos resultados, melhoria continua, renovação e sustentabilidade. 1.9 Público Alvo…

2. JUSTIFICATIVA Ao analisarmos a dificuldade de demanda das empresas, observamos que os centros de distribuição CD, tem como vantagens centralizar os processos de recebimento, movimentação, armazenagem, seleção de pedidos e expedição , reduzindo os custos disponibilizando os produtos com a velocidade desejada e uma flexibilidade exigida pelo consumidor. 3. OBJETIVOS Os Centros de distribuição tem como objetivo minimizar os custos e disponibilizar

Subtil Sedano, Milene Souza Rizo, Vanessa Pereira Ricardo Como funciona a movimentação, recebimento, expedição e o transporte de Frutas, Legumes e Verduras do Deposito de Frutas Nova Esperança. Naviraí/MS Setembro/2014 Alunas: Elisângela Subtil Sedano, Milene Souza Rizo, Vanessa Pereira Ricardo Como funciona a movimentação, recebimento, expedição e o transporte de Frutas, Legumes e Verduras do Deposito de Frutas Nova Esperança. Este projeto…

6 INTRODUÇÃO O aluno deve descrever as etapas de levantamento de dados da empresa, e mencionar motivo de estar apresentando a proposta de melhoria, após as análises e conclusão. FINALIDADE E OBJETIVO O aluno deve apresentar a finalidade e o objetivo que o levou a apresentação deste

3 METODOLOGIA Esta pesquisa tem como escopo observar os processos de expedição, recebimento, controle e estocagem de materiais em canteiros de obras que estão sob responsabilidade das empresa em estudo. Para tanto registrou seus elementos de composição, bem como as práticas realizadas na empresa em relação a estes processos. Além disso, o estudo observou as características e aspectos que poderiam estar gerando as reclamações em razão de atrasos nas entregas de tais obras. Esta…

expectativas de nossos clientes, fornecedores,colaboradores e acionistas, o que deve ser pautado pela amizade, reciprocidade,comprometimento e principalmente sinergia entre as pessoas, departamentos e empresas. Desenvolvimento e Flexibilidade: Baseado na Melhoria continua, da estratégia, dos controles, das metas, dos comportamentos e das atitudes coletivas e individuais; trabalhando sempre de maneira dinâmica, responsável, eficaz,e perseverante. Qualidade e Confiabilidade : Baseado no…

perspectivas para novas oportunidades de negócio, e este é o caso da RA Indústria de Alimentos – Extremo Sabor. Este trabalho tem como objetivo apresentar informações obtidas na pesquisa e também aperfeiçoar alguns pontos que darão a oportunidade da melhoria do negócio. A Extremo Sabor (nome fantasia) tem como razão social o nome RA INDÚSTRIA DE ALIMENTOS LTDA-ME de CNPJ 14.260.692/0001-11 LOCALIZADA NA RUA São Francisco, 173 no bairro Três Vendas em Pelotas e tem como principal…

operacional em 3%. Controla proc. de cobrança Verifica produtos e serviços paralelos Implanta e verifica melhorias de redução de custo nos processos Intermédio de novos contatos e serviços. Produzir 120 rodas /turno a um custo médio de R$ 139, 40 (unidade) Controle e atualização do padrão de serviço de cada processo. Responsável treinamento e melhoria continua. Garantir produto final para expedição Chefe de turno / Inspeção Planejamento Tático * Estimar o volume de…