Melhorias E Organizar Os Processos Para Fábrica De Tinta

MAPEAMENTO DE PROCESSO DE RELATÓRIO DE NÃO CONFORMIDADE COMO FATOR PREPONDERANTE PARA O CONTROLE ESTATÍSTICO E AUMENTO DA QUALIDADE DO PRODUTO Junior Rogério da Silva1 Edson Lautharte2 RESUMO O principal propósito desta pesquisa é mostrar como o mapeamento de processo através de RNC (Relatório de Não Conformidade) pode diminuir a incidência de devolução de peças dos clientes para o fornecedor, estratificando os problemas em gráficos de controle e aplicando técnicas de qualidade para…

que possa gerar atitudes e ações em vista da conservação, preservação e melhoria da qualidade ambiental. Esta aprendizagem será mais significativa se as atividades estiverem adaptadas concretamente às situações da vida real da cidade, ou do meio, do aluno e do professor. Para isto, é indispensável a participação comunitária, de forma articulada e consciente. É com esse olhar sobre a importância da educação ambiental no processo ensino-aprendizagem que será elaborado um projeto de…

necessidade empresarial, pois as empresa eticamente incorretas, do ponto de vista ambiental serão excluídas gradativamente por seus consumidores. Além disso, sabe-se que nos dias de 5 hoje, efetivar lucros sem esquecer do meio ambiente, é fornecer melhoria nos padrões de vida para toda sociedade. O objetivo é propiciar opções atuais, diferenciadas, variadas e personalizadas de brindes ecológicos, sempre buscando novos produtos para melhor atender nossos clientes. Quanto…

qualidade e grande variedade. Além de motocicletas a organização também fabrica automóveis, motonetas (lambretas), caminhões, geradores, quadrículos, robótica, jatos, equipamentos marinhos e equipamentos para jardins. A Honda Motors no Brasil atua como montadora de motocicletas, ocupa uma área construída de 193 mil m², em um terreno de 661 mil m², produz também quadrículos e motores estacionários. Nela acontece o processo produtivo dos mais variados modelos que são distribuídos…

qualidade sofreram mudanças consideráveis ao longo do tempo. De simples conjunto de ações operacionais, centradas e localizadas em pequenas melhorias do processo produtivo, a qualidade passou a ser vista como um dos elementos fundamentais do gerenciamento das organizações, tornando-se fator crítico para a sobrevivência não só das empresas, mas, também, de produtos, processos e pessoas. Esta nova perspectiva do conceito e da função básica da qualidade decorre, diretamente, da crescente…

do químico francês, discípulo de Lavoisier, Eleuthère Irénée Du Pont de Nemours, que imigrou para os Estados Unidos e lá fundou uma fábrica de pólvora negra, a Eleutherian Mills (Fábrica Eleutherian), no estado de Delaware. Mais do que uma fábrica, E.I. Du Pont inaugurou ali um jeito de encarar a ciência como um instrumento a serviço da sociedade. Junto com a fábrica, E.I.Du Pont instituiu os princípios de atuação da companhia: as instalações contemplavam alojamentos para os empregados e…

produtos e serviços; Segurança: Estabelece requisitos técnicos destinados a assegurar a proteção da vida humana, da saúde e do meio ambiente; Economia: Diminui o custo de produtos e serviços mediante a sistematização, racionalização e ordenação dos processos e das atividades produtivas, com a conseqüente economia para fornecedores e clientes; Eliminação de barreiras: Evita a existência de regulamentos conflitantes, sobre produtos e serviços, em diferentes países, de forma a facilitar…

controle do processo é imprescindível para que as organizações busquem seus objetivos; eliminar perdas, reduzir custos, melhorar a qualidade e aumentar a produtividade, esses são os tópicos que as organizações buscam a todo o momento, com o mercado cada vez mais competitivo as organizações buscam estabilidade em seus processos produtivos. Como identificar possíveis ganhos na produtividade? Com o uso de ferramentas da qualidade é possível identificar, analisar e mapear o seu…

4 Definição / Objetivos da Gestão de Estoque 14 2 TÉCNICAS USADAS PARA O CONTROLE DE ESTOQUE 15 2.1 Kanban 15 2.2 Just-in-time 15 2.3 MRP (Planejamento das Necessidades de Materiais) 16 2.3.1 Vantagem da Implantação do MRP 16 2.4 Kaizen (Melhoria Contínua) 16 2.4.1 Resultados Esperados pelo Kaizen 17 2.5 Classificação ABC 17 2.6 Fichário de Estoque 18 3 KANBAN 20 3.1 Origem do Sistema 20 3.2 O Sistema Kanban 21 3.3 Kanban Sistema de Puxar 21 3.4 Características do…

grande muralha da China, pontes e estradas, grandes embarcações, além de inúmeras outras obras monumentais de que se tem notícia. A revolução industrial teve como berço a Inglaterra, a partir da segunda metade do séc. XVIII, quando o surgimento das fábricas e a invenção das máquinas a vapor impulsionaram as tendências que o mercantilismo havia iniciado. A proliferação das organizações industriais também criou problemas outrora inexistentes. As novas organizações se transformaram em…