Melhorias De Layout De Uma Empresa

organização antes de tomar decisões para melhoria e sustentabilidade do seu negócio. Esta melhoria é realizada estabelcendo-se uma estratégia através de processos organizacionais, ou seja, a maneira como esta estratégia será realizada na prática. Vimos em sala de aula as seis dimensões que compõem os processos organizacionais, são elas: 1. Gestão de processos 2. Normas e regulamentos 3. Modelo Orgazacional 4. Forças Humanas 5. Layout 6. Sistemas e T.I…

uma nova unidade de uma empresa de pequeno porte do ramo metal mecânico localizada na cidade de Mogi Guaçu na região de Campinas em São Paulo. Através desse programa procurou organizar e promover melhorias nas condições desta nova unidade. Realizou uma revisão da literatura para melhor aprofundamento do assunto, pois a ferramenta utilizada é uma derivação do 5S. Aplicou-se questionários para verificar os pontos de vistas dos colaboradores e realizou-se visitas à empresa para compreender as suas

de São Carlos, Universidade de São Paulo, EESC/USP, 2008. Este trabalho buscou identificar os vínculos entre os sete desperdícios destacados pela filosofia da Produção Enxuta e o layout fabril. Este objetivo foi atingido através da pesquisa na Literatura existente sobre o assunto e o estudo da mudança de layout de uma fábrica da área metal-mecânica, a qual possibilitou a comprovação das relações existentes entre o arranjo físico e a redução dos sete desperdícios. A pesquisa…

Layout INTRODUÇÃO Os colaboradores passam cada vez mais tempo nos locais de trabalho, sejam estes escritórios, oficinas, fábricas, etc e o rendimento nas atividades realizadas estão diretamente relacionados com o conforto proporcionado. Um layout adequado deve proporcionar a melhor utilização do espaço disponível, a redução da movimentação de materiais e pessoas, um fluxo mais racional, flexibilidade, respeito ao espaço mínimo pessoal, ambiente físico adequando ao trabalho e…

Objetivo Layout tem por objetivo principal permitir a funcionalidade do processo produtivo. Desta forma, uma vez decidida a implantação de uma empresa, seja a manufatura de um bem, ou a prestação de serviços, é imprescindível uma análise rigorosa sobre o arranjo físico de máquinas, pessoas, etc. Em princípio é necessário que se estabeleça a capacidade de instalação de uma empresa, ou seja, seu potencial de produção. Essa é uma condição relevante para que não se incorra em erros,…

Engenharia de São Carlos, Universidade de São Paulo, EESC/USP, 2008. Este trabalho buscou identificar os vínculos entre os sete desperdícios destacados pela filosofia da Produção Enxuta e o layout fabril. Este objetivo foi atingido através da pesquisa na Literatura existente sobre o assunto e o estudo da mudança de layout de uma fábrica da área metal-mecânica, a qual possibilitou a comprovação das relações existentes entre o arranjo físico e a redução dos sete desperdícios. A…

MELHORIAS DOS PROCESSOS DE UMA EMPRESA DE IMAGENS COM IMPLANTAÇÃO DE FERRAMENTAS E FILOSOFIA DO LEAN MANUFACTURING Resumo Diante da expansão do cenário industrial, da produção e qualidade, avalia-se necessário a aplicação de um sistema de gestão capaz de suportar tais mudanças de maneira a melhorar o processo produtivo. Com a exigência do mercado as empresas tornaram- se mais competitivas, buscando aperfeiçoar seus processos. Ponderando essas informações, se aplicou um estudo em …

TEMA: A implantação do programa Kaisen e aplicação do 5s DELIMITAÇÃO DO TEMA: Kaisen é um processo que visa buscar continuamente a melhoria do processo de produção, gerando ambiente de trabalho mais organizado seguro, vivendo de uma forma mais equilibrada e satisfatória. JUSTIFICATIVA: Segundo os dados mais recentes do Ministério da Previdência Social, de 2007, a cada 3 horas uma pessoa morreu em decorrência de um acidente no local de…

SISTEMAS DE INFORMAÇÃO - CCSI RELATÓRIO SOBRE A ANÁLISE DE PROCESSOS E LAYOUT DA EMPRESA “SUPERMERCADO CIDADE SOL” Jequié – BA Julho de 2014 UNIVERSIDADE ESTADUAL DO SUDOESTE DA BAHIA - UESB DEPARTAMENTO DE QUÍMICA E EXATAS - DQE COLEGIADO DO CURSO DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO - CCSI RELATÓRIO SOBRE A ANÁLISE DE PROCESSOS E LAYOUT DA EMPRESA “SUPERMERCADO CIDADE SOL” Alunos: Anderson de Andrade Rosa, Jonathan…

ponto de vista do consumidor; é o consumidor que norteia as decisões da empresa; Todas as pessoas e atividades afetam-se e são afetadas entre si. Todas as partes da organização contribuem para a satisfação do cliente; Os consumidores são externos e também internos; A ênfase deixa de ser reativa (esperar algo acontecer) e passa a ser proativa (não deixar que algo aconteça); Qualidade desde o projeto do produto. Melhoria continua: busca continuamente maneiras para aperfeiçoar os…