Melhoria Na Produtividade

qualidade e produtividade no setor da construção civil e ainda tendo em vista todo o comprometimento e trabalho dos órgãos fiscalizadores dos direitos dos consumidores. Desta forma toda empresa deve procurar melhorias para atender o consumidor, sendo este uma empresa que compra matéria prima para confeccionar seus produtos ou o consumidor final, que recebe o produto pronto para o uso. A construção civil da mesma forma que as grandes empresas multinacionais, que buscam sempre…

1ª Questão: Explique os três experimentos da pesquisa de Hawthorne. 1º experimento: O impacto da melhoria da iluminação na produtividade. 2º experimento: A redução da fadiga física e seu impacto na produtividade. 3º experimento: A motivação econômica (através da concessão de prêmios e bônus) e seu impacto na produtividade. Os três experimentos não conseguiram comprovar suas hipóteses. 2) Qual foi a maior descoberta da pesquisa de Hawthorne? A existência de grupos dentro da organização

SUMÁRIO PBQP-H O PBQP-H é o Programa Brasileiro da Qualidade e Produtividade do Habitat criado em 1991 o Governo Federal difundi os novos conceitos de qualidade, gestão e organização da produção, essencial para aplicação de modernização das empresas brasileiras, O Sistema de Avaliação da Conformidade de Empresas de Serviços e Obras da Construção Civil (SiAC) do Programa Brasileiro da Qualidade e Produtividade do Habitat - PBQP-H tem como objetivo avaliar a conformidade de…

competitividade e a volatilidade do mercado são fatores que levam as empresas a buscar maior produtividade e eficiência, e, ao mesmo tempo, reduzir custos e impactos e satisfazer o consumidor. Nesse cenário a logística se destaca entre as estratégias empresariais para a maximização do desempenho dos sistemas de distribuição de produtos, buscando menores custos e melhor nível de serviço. Investimentos nas melhorias operacionais, com o objetivo de aumentar a velocidade de resposta à…

2 Administração da Produção I I SUMÁRIO - CONTROLE .......................................................................................................... 03 - MEDIDA DA PRODUTIVIDADE DA ORGANIZAÇÃO............................................ 05 - POR QUE MONITORAR A PRODUTIVIDADE NA EMPRESA?............................ 05 - QUALIDADE TOTAL E MELHORAMENTO EM PRODUÇÃO E OPERAÇÕES.... 06 - 5S .......................................................................

suporte 40 18- Uso incorreto do ar 41 19- Instalado bico de ar 41 20- Acompanhamento do tempo de setup 42 LISTA DE GRÁFICOS 1- Acompanhamento da média do tempo de setup por mês 33 2- Produtividade por hora/mês 34 3- Tempo de setup antes e depois das melhorias 43 4- Produção horária/mês 44 5- Paradas de montagem 44 LISTA DE TABELAS 1- Causas mais prováveis 35 LISTA DE ABREVEATURAS, SIMBOLOS E SIGLAS EECON - Embraco Electronic…

incorporação da abordagem sistêmica ao gerenciamento da construção. O acompanhamento de obras baseado em indicadores de desempenho visa detectar desvios do planejamento baseados em dados levantados na própria obra, contribuindo para o processo de melhoria contínua da empresa. Nesta dissertação é proposto a implantação de um modelo de acompanhamento de obra baseado no Sistema de Gestão da Qualidade com o auxílio de indicadores de desempenho, utilizando-se computadores de mão (handheld…

emprego de métodos científicos Racionalização Construtiva * Tornar os processos mais eficientes pelo emprego de métodos científicos * Otimização das atividades construtivas * Conjunto de ações tendentes para o aumento do desempenho e produtividade * Fazer mais, consumindo menos recursos (material, matéria-prima, humano, informação, tempo, financeiro, energia) Objetivos de Racionalizar processos construtivos? Por que racionalizar? * Abertura da economia ao…

Incentivar melhoria contínua A metodologia possibilita desenvolver um planejamento sistemático, permitindo de imediato maior produtividade, segurança, clima organizacional e motivação dos funcionários, com consequente melhoria da competitividade organizacional. Os propósitos da metodologia 5S são de melhorar a eficiência através da destinação adequada de materiais (separar o que é necessário do desnecessário), organização, limpeza e identificação de materiais e espaços e a manutenção e…

atividade responsável por definir estudos e planejamentos para melhorias dos respectivos processos. Diante do progresso e avanço contínuo do processo Industrial que atualmente vive o mundo, percebemos o aumento da competitividade, que torna o mercado mais exigente. A Racionalização de Processos se torna o ponto chave para o ganho de produtividade. Contudo a Racionalização de Processos, que busca sempre otimizar recursos para o ganho de produtividade, vêm como o meio principal obter…