Melhoria Na Organização E Controle De Armazenagem

LOGÍSTICA HOSPITALAR LOGÍSTICA A Logística envolve o conjunto de todas as atividades relacionadas com movimentação e armazenagem para facilitar o fluxo de materiais, desde o ponto de aquisição dos materiais até o de consumo final, bem como todo o fluxo de informações necessárias para colocar os materiais em movimento, em rapidez e custos razoáveis. É o processo de planejar, implementar e

equipamentos e informações para a execução de todas as atividades de uma empresa. Trata-se, diretamente do planejamento, organização, controle, realização de outras tarefas relacionadas ao operacional. Para que consiga a excelência, a Logística se preocupa com alguns departamentos considerados peça-chave para o seu sucesso, que são eles: Estoques, Armazenagem, Transporte e Serviço ao Cliente. Observa-se que quanto maior for a variedade de material em estoque,…

artigo apresenta melhorias e soluções para a empresa LPK LOG para que a mesma consiga atingir um melhor lucro no presente e no futuro.O artigo ira apresentar planos de ação, que foram elaborados com base na ferramenta gerencial 5W1H, e que iram auxiliar a empresa a solucionar e melhorar diversos aspectos relacionados à armazenagem, movimentação, transporte, organização do CD e espaço físico em geral, nível de serviço, tecnologia para controle de mercadorias e veículos. As melhorias…

....................................28 3.7 CICLO PDCA ........................................................................................................................30 3.8 MELHORIA CONTÍNUA ........................................................................................................31 3.9 CONTROLE ESTATÍSTICO DE PROCESSO ......................................................................32 4. LOGÍSTICA INDUSTRIAL .........................................................

............................... 1. Com base no estudo de caso expliquem quais foram os principais problemas apontados no texto. R: De acordo com o livro os principais problemas apontados foram a má administração de estoques e a operações de armazenagem caóticas que resultaram em uma grande quantidade de bens não vendidos. 2. Explique e justifique quais foram as causa(s) do problema(s). Resposta: A grande causa do problema se resultou devido a empresa efetuar compras com volumes enormes para

10 1.5.4 Produção/Normatização 10 1.5.5 Produção/Sistemas de Qualidade 10 1.5.6 Ecologia e Meio ambiente 11 2.SISTEMAS DE PRODUÇÃO 11 2.2 Fluxograma das Operações 13 2.3 Arranjo Físico das atividades operacionais 15 3.PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO DA SILOS CONDOR 15 4.PRODUTIVIDADE 18 5.PROPOSIÇÕES 19 6.CONCLUSÃO 22 7.ANEXOS 23 INTRODUÇÃO No presente relatório de pesquisa, do componente curricular de Administração da Produção e Operações I, foi proposto um…

equipamentos da armazenagem No armazém são necessários alguns equipamentos para melhorar e facilitar a acomodação das cargas além sua movimentação. É necessário observar que existem fatores determinantes para a guarda das mercadorias. São eles: - Necessidade de compensação de diferentes capacidades das fases de produção. - Garantia da continuidade da produção. - Redução dos custos de mão de obra. - Redução das perdas de materiais por avarias. - Melhoria na organização e controle…

10. Segmento de Atuação 11. Tipo de Centro de Distribuição 12. Produtos Armazenados 13. O Quanto irão Movimentar e Armazenar 14. Atribuições Básicas do Centro de Distribuição • Recebimento • Movimentação • Armazenagem • Picking (Seleção de Pedidos) • Expedição 15. O processo decisório de implantação do Centro de Distribuição 16. Área total do Centro de Distribuição 17. Abastecimento do Centro de Distribuição 18.…

PROCESSOS ORGANIZACIONAIS Terceiro período – Administração 2º semestre 2013 I – EMENTA Esta disciplina trata do que são os processos organizacionais e de como se pode dar o seu mapeamento. Trata, também, das sistemáticas de análise e melhoria de tais processos organizacionais, tendo em vista a otimização da sua eficiência e eficácia bem como permite uma visão das principais normas relacionadas à gestão por processos e sua aplicação nas organizações. Trata, por fim, da padronização

____________________________________ Alessandra Pedro Elias Sócia/Gerente 9 RESUMO No contexto da Administração de materiais, ferramentas como planejamento e controle das entradas e saídas, assim como a melhor forma de acondicionar a matéria-prima até sua transformação ao produto final são indispensáveis para os processos de melhorias. Com o intuito de identificar a atual gestão de materiais e sugerir mudanças a tal, é o propósito do estudo desempenhado na empresa Mega…