Melhoria Logistica Na Gm

comercialização de veículos compactos considerando o aumento da renda da população e conseqüentemente o crescimento da classe C no país. Mediante os concorrentes que oferecem produtos competitivos, foram realizadas pesquisas para identificação de pontos de melhorias a serem apresentadas no plano Através do plano a seguir que contempla as análises e ações de marketing para a divulgação do produto, conceito e benefícios do Etios, pretende-se aumentar a participação no mercado de…

São Caetano do Sul em 1930. Depois, em 1950, novos contratos de concessão são firmados e nessa década a produção local de veículos é realmente efetivada. Daí, em 53, a Mercedes-Benz abre sua fábrica em São Bernardo do Campo, seis anos mais tarde a GM instala-se em São José dos Campos. Depois, nos anos 70, uma nova expansão ocorre com a Ford em 75 e a Volkswagen em 79 em Taubaté no Vale do Paraíba; a Fiat em 76 em Betim e a Volvo em 79 em Curitiba. (ANFAVEA, 2006) Essas montadoras…

(FACNET) Pós-Graduação em Logística (FACNET) Experiencia Profissional: Gerente Financeiro Pedragon Veículos Gerente de Vendas: Flávia de Lucena Cipriano Formação Acadêmica: Ensino superior em Administração (FACNET); Pós-Graduação em Marketing (FACNET); Experiência Profissional: Gerente de vendas do grupo Ponto Frio. Gerente Operacional: Joás Ribeiro da Cruz Formação Acadêmica: Ensino superior em Processos (FACNET) Pós-Graduação em Logística (FACNET)…

SÃO PAULO 2011 | GOLDEN CAR | PROJETO INTEGRADOR DO MÓDULO DE LOGISTICA | GOLDEN CAR | PROJETO INTEGRADOR DO MÓDULO DE LOGISTICA | CENTRO UNIVERSITÁRIO SANT’ANNA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PROJETO INTEGRADOR MÓDULO DE LOGISTICA Alunos: Cristiano dos Santos R.A.: 02.747/09-1 Mariana Silva Oliveira R.A.: 01.357/09-3 Sheila Ferreira Lima R.A.: 11.955/09-3 Tania

fornecedores quanto a quantidade (etiquetas) e qualidade (visual). • Notificar o cliente (Programação de Materiais) sobre entregas em quantidades diferentes das programadas. • Monitorar todo o processo e informar o cliente sobre oportunidades de melhorias e Redução de custos. Responsabilidades do cliente • Transmitir aos fornecedores todas as informações necessárias para a programação de suas fábricas: • Previsão de produção (20 semanas, por exemplo); • Programação de…

LISTA DE FIGURAS Figura 1: Problemas causados pela carga urbana. 16 Figura 2: Logística da padaria. 26 Figura 3: Rota atual de distribuição. 27 Figura 4: Gastos em combustível. 28 Figura 5: Rota sugerida de distribuição. 29 Figura 6: Gastos em combustível com nova rota. 30 Figura 7: Quadro comparativo de reduções com nova rota. 30 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 5 CAPÍTULO 1: ASPECTOS METODOLÓGICOS 6 1.1 TEMA 6 1.1.1 Delimitação do tema 6 1.2 PROBLEMATIZAÇÃO 6 1.3…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA CURSO ST DE GESTÃO EM LOGÍSTICA POLO GUAICURU TURMA N30 PROFESSOR(A) TUTOR(A) EAD: PEDRO HIANE PROFESSOR(A) TUTOR(A) PRESENCIAL: ALINE TOSTES PALMA ACADÊMICOS: DESAFIO DE APRENDIZAGEM GESTÃO EM CUSTOS LOGÍSTICOS CAMPO GRANDE 2011 ETAPA 1 CASAS BAHIA. REDUÇÃO DE 80% NO CUSTO DA ENTREGA Na era dos mercados competitivos e…

transporte rápido e seguro de diversos produtos como, soja, bauxita, calcário, cimento, fosfato, fertilizantes, ferro-gusa, petroquímicos e álcool, entre outros. Por isso a FCA investe na segurança operacional, na recuperação e manutenção da sua malha, melhorias tecnológicas, aquisição de vagões e locomotivas e principalmente na capacitação de seus funcionários garantindo assim, uma operação produtiva e eficaz no transporte ferroviário. [pic] Foto 3: Ponte…

são opções. A abertura das importações, a implementação do código do consumidor e a evolução vertiginosa das exigências de certificação do Sistema da Qualidade com a consolidação das normas ISO Série 9000, causaram movimentos para alavancar a melhoria da qualidade de Produtos e Serviços para atender, naquele momento, as exigências crescentes dos consumidores brasileiros. O governo iniciava um processo com obrigatoriedade de certificação dos itens que envolviam a segurança…

LOGÍSTICA, UMA FERRAMENTA ESTRATÉGICA PARA GERENCIAMENTO NA CADEIA DE SUPRIMENTOS E PARA REDUÇÃO DE CUSTOS 1. INTRODUÇÃO No início de 1991, a logística e a estratégia competitiva, demonstraram sua importância. Como preparação para a Guerra do Golfo, os Estados Unidos e seus aliados tiveram que deslocar grandes quantidades de materiais a grandes distâncias, com tempo curto. Meio milhão de pessoas e mais de meio milhão de materiais e suprimentos tiveram que ser transportados…