Melhoria Em Processo De Estoque De Bebidas

Introdução: Este trabalho visa estudar o caso da empresa La Pastina que está planejando adquirir o sorvete italiano BÍO BÍO, com o intuito de importar o sorvete para produção e venda no Brasil. A empresa: La Pastina, uma das principais importadoras de bebidas e alimentos gourmet do Brasil, presente desde 1947 no mercado, é responsável pela importação e distribuição exclusiva de marcas mundialmente conhecidas, além de contar com um portfólio de mais de 100 itens gourmets com a marca…

e processo movimentação e serviços. de Este gerenciar armazenagem de alimentos, de modo a poder maximizar a lucratividade, através do atendimento dos pedidos a baixo custo. Tem um gerenciamento eficaz, com integração entre a produção, serviço personalizado e relacionamento com o cliente. O restaurante necessita de um sistema de estoque e vendas para garantir a integridade das informações. Palavras Chave: gerenciamento transporte, lucratividade e estoque.

UNIDADE 8 – Gestão do Negócio de Alimentação GESTÃO DE ALIMENTOS E BEBIDAS EM EVENTOS UNIDADE 8 - GESTÃO DO NEGÓCIO DE ALIMENTAÇÃO Prof. Ms. Mário da Silva Oliveira 1 UNIDADE 8 – Gestão do Negócio de Alimentação ÍNDICE 1. A visão financeira do negócio……………………………………………………………………………. 2. Plano de Contas………………………………………………………………………………………………… 2.1 Movimentação Financeira…………………………………………………………………….……. 2.2 Movimentação de Mercadorias…………………………………………………………….…… 3. Índices Gerenciais ou de…

projeto para a sucessão familiar da Indústria de Bebidas Pira, localizada na região metropolitana de SP, porém já bem difundida em todo territorio nacional. Empresa familiar tem como característica principal, a presença de seu fundador, geralmente responsável por tomar todas as decisões. Quando surge a necessidade de troca de comando, seja por conta da aposentadoria do fundador, doença, dentre outras, a empresa entra, geralmente, em um conturbado processo de transição, pois,…

Análise do modelo de gestão de estoques em redes hoteleiras: Um estudo exploratório em um hotel de médio porte no Estado da Paraíba Resumo O artigo analisa o sistema de compras e gerenciamento de estoques em um hotel de médio porte, contribuindo com sugestões de melhoria para reduzir os custos, eliminar desperdícios e aprimorar os processos gerenciais existentes. Fora realizado um estudo de caso do tipo descritivo, apresentando elementos característicos da gestão de estoques em…

CARACTERIZAÇÃO DO SISTEMA PRODUTIVO DE UMA EMPRESA DO RAMO DE ALIMENTOS DO CARIRI PARAIBANO: ESTUDO DE CASO Resumo O mercado cada vez mais competitivo tem feito com que as empresas busquem continuamente aperfeiçoar seus processos para que assim possam atingir melhores resultados. Melhorar sem um conhecimento completo do sistema, de seus subsistemas e de suas inter-relações pode significar retroceder ao invés de avançar, ou alcançar resultados pouco expressivos quando comparados aos possíveis

disseminar conhecimentos. Preparado para desafios de novas funções e atividades, almejando aprimoramento pessoal e profissional. Experiência no setor logístico, importação e exportação. Faturamento, compras, contas a pagar e receber, controle de estoque e arquivo. Atendimento ao público, vendas externas e internas. Coordenação em serviços de pintura residencial e comercial, construção e reforma. Supervisor de obras bilíngüe, com vivência e cursos fora do país. 1.…

1. A Empresa Nome Fantasia: ADEGA ÁGUA & VINHO. “Acabou a bebida e agora? Não tema, com Adega Água & Vinho não tem problema”. Ramo de Atividade: Adega convencional e Comércio de bebidas em geral. Principais Produtos: Vinhos nacionais e importados, Buffet de bebidas e delivery. Publico Alvo: Adulto (Classe média/ alta). Área de Atuação: Centro de Itapecerica da Serra — SP. 2. Sumário Executivo Estima-se que no Brasil, esse ramo movimenta cerca de R$ 1,5 bilhões ao ano, e nos…

ALEXANDRE DE CASTRO FERREIRA WILLIANS DIAS PEREIRA REDUÇÃO NO LEAD TIME DE CARGA E DESCARGA EM UMA INDÚSTRIA de bebidas BASEADO EM UM ESTUDO DE CASO SÃO JOSÉ DOS CAMPOS 2011 ALEXANDRE DE CASTRO FERREIRA WILLIANS DIAS PEREIRA REDUÇÃO NO LEAD TIME DE CARGA E DESCARGA EM UMA INDÚSTRIA de bebidas BASEADO EM UM ESTUDO DE CASO Trabalho de conclusão de curso apresentado à Faculdade de Tecnologia de São…

A logística reversa é a área responsável por este fluxo reverso de produtos, seja qual for o motivo. A importância deste processo reside em dois extremos: em um, as regulamentações, que exigem o tratamento de alguns produtos após seu uso; na outra ponta, a possibilidade de agregar valor ao que seria lixo. Com o aumento das pressões da sociedade para produtos e processos ecologicamente corretos, a reciclagem ganha força e a logística reversa é um dos principais motores deste movimento. Além de