Melhoria E Sugestao Empresa

* INTRODUÇÃO Em mais de um ano estagiando na empresa Maione Comércio de Vidros Ltda., atuando na área de tributos indiretos, especificamente na revisão das apurações do PIS, COFINS, ICMS e ISSQN, bem como trabalhando unilateralmente no planejamento tributário para possíveis diminuições da carga tributária dos referidos tributos. Chegamos ao final do estágio com uma visão ampla e construtiva para empresa, onde desenvolvemos melhorias nas apurações dos tributos tornando sua apuração…

desenvolver uma PCO numa empresa de pequeno porte para angariar informações objetivas relativas ao clima que se dispõe uma empresa e seus funcionários concomitantes a cultura desta. Por ser a primeira vez que a empresa se permite ser uma consultante, ela poderá verificar por meio dessa pesquisa de clima o diagnóstico amplamente coletado sobre a percepção das pessoas em relação ao seu ambiente de trabalho, sobre como elas pensam e reagem e qual o impacto dessas reações na empresa,…

autopeças, pois quanto mais veículos circulando pelas ruas, maior é a necessidade de peças de reposição. Além disso, o aumento da variedade de modelos de veículos tem exigido que as empresas de autopeças trabalhem cada dia com um mix de produtos mais diversificados, aumentando a necessidade de organização da empresa, por meio da utilização de tecnologias e processos que possam aprimorar a sua gestão logística. Os veículos têm se tornado indispensáveis no dia-a-dia das pessoas,…

trabalho de Prática em Consultoria; * Fazer a Análise de Ambiente da FAZENDA SÃO PEDRO, através da matriz SWOT – FOFA, com base em um cenário atual (mínimo 4 itens por quadrante); * Apresentar proposições/sugestões de melhoria ou ações a serem adotadas pela empresa, com base na matriz SWOT (pelo menos 1 para cada quadrante da matriz) AMBIENTE INTERNO – VARIÁVEIS CONTROLÁVEIS | FORÇAS | FRAQUEZAS | 1.É exclusiva na região por ter se focado na produção de sucos de laranja e…

.. 06 2.1.1 Apresentação da empresa....................................................................... 06 a) Nome da Organização.................................................................................. 06 b) Tipo da empresa........................................................................................... 06 c) Atividade principal......................................................................................... 06 d) Porte da empresa..............................

staff de uma empresa. A empresa está passando por uma transformação e necessita de ajuda para se reorganizar e para dar sequência no trabalho, com a finalidade de expandir. Neste primeiro momento iremos realizar um planejamento estratégico de RH, iremos criar uma missão, visão e valores para a empresa. Também iremos mencionar como será a realizada a contração de novos colaboradores e quais são as informações para colocar no currículo, como sugestão para ter no site da empresa.

Estudo de caso: processo de melhoria contínua de duas cabines de pintura. Resumo Este trabalho tem como objetivo apresentar uma melhoria em duas cabines de pintura onde são efetuadas pinturas de chassis de uma linha de montagem de uma empresa Y, onde as cabines se encontram sem as portas, podendo ocasionar fuga de produtos químicos como: tintas, solventes e outros produtos. A melhoria sugerida seria a implantação de portas de contenção para que não haja a fuga dos elementos…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DIAGNÓSTICO NA ÁREA DE TECNOLOGIA DE INFORMAÇÃO 4 2.1 EMPRESA 1 4 2.2 EMPRESA 2 9 2.3 EMPRESA 3 14 3 CONCLUSÃO 19 REFERÊNCIAS 20 INTRODUÇÃO Como veremos a seguir, os sistema de Informação são peça fundamental para as empresas, não apenas na elaboração de relatórios, mas fazendo parte de todos os departamentos e atividades da companhia, desde o simples controle até a confecção

Perfil da Organização 08 Apresentação da Empresa 08 Produtos e Clientes 08 de Trabalho 09 Relacionamento com o Cliente 10 3. Análise e Sugestões de Melhoria 12 Conclusão 13 Referências 14 Apêndice 15 Apêndice B: Registro de Atividades Realizadas 16 Anexos 17 Anexo A: Organograma 18 Anexo B: Declaração 19 INTRODUÇÃO “Cliente designa uma pessoa ou unidade organizacional que desempenha papel no processo de troca ou transação com uma empresa ou organização. (...) O termo…

do Trabalho destaca-se porque era uma área que lida com a prevenção e promoção da saúde do trabalhador no ambiente em que está inserido. A Psicologia, prevê a melhoria das relações interpessoais no e para o desenvolvimento de equipes, resultando assim uma melhor qualidade de vida no trabalho O feedback é considerado como sendo uma sugestão ou crítica, que pode ser positiva ou não, de âmbito profissional ou pessoal, mas sempre vista de forma construtiva. O feedback é uma forma de…