Estudo de caso sucos fazenda são pedro

Nome:

Consultoria e Diagnóstico Empresarial
Profª

ESTUDO DE CASO: SUCOS FAZENDA SÃO PEDRO

* Ler o caso; * Organizar-se nos mesmos grupos do trabalho de Prática em Consultoria; * Fazer a Análise de Ambiente da FAZENDA SÃO PEDRO, através da matriz SWOT – FOFA, com base em um cenário atual (mínimo 4 itens por quadrante); * Apresentar proposições/sugestões de melhoria ou ações a serem adotadas pela empresa, com base na matriz SWOT (pelo menos 1 para cada quadrante da matriz)

AMBIENTE INTERNO – VARIÁVEIS CONTROLÁVEIS | FORÇAS | FRAQUEZAS | 1.É exclusiva na região por ter se focado na produção de sucos de laranja e não pela cultura de cana como as demais.2. Possui gerência especializada e capacitada.3. A criação de uma marca forte foi de grande importância para o bom desenvolvimento dos negócios.4. Os administradores possuem planejamento estratégico, buscando assim tomar a melhor decisão visando o crescimento da empresa. | 1. Dificuldade de aumentar a eficiência produtiva.2.Diminuição do quadro de funcionários3. Dificuldade de inserção em novas regiões devido a questão do órgãos que regulamentam essa atividade.4. A empresa não consegue atender a demanda. | Proposições:1-Ampliar a produção de seus sucos buscando continuar sendo referencia na região em que está inserida.2- Assim como José e João são formados e especializados, a empresa deve estimular que todos os funcionários busquem se especializar e se capacitar.3- Continuar fazendo a divulgação de sua marca que desde o inicio se tornou líder absoluta em vendas. | Proposições:1-Mesmo tendo dificuldade na eficiência produtiva deve-se buscar uma melhoria na matéria-prima.2- A empresa deve analisar onde e quando pode terceirizar e diminuir o quadro.3-A empresa deve buscar incentivos nas prefeituras, junto aos órgãos das regiões em que está buscando se instalar destacando o quanto a empresa vai agregar para a região.4- Fazer um planejamento estratégico buscando verificar aonde estão as