Melhoria Do Wms

dados de acordo com o que for necessário. Damos suporte aos usuários dos terminais de computadores e clp’s, fazemos a manutenção dos equipamentos, a devida configuração ou a re-configuração. Também atuamos na elaboração de projetos, voltados à melhoria do sistema, introduzindo novos aplicativos, corrigindo pontos falhos e estrategicamente necessários no tocante a desempenho e controle das atividades executadas no transcorrer de suas atribuições. 6 SUMÁRIO: 1. INTRODUÇÃO 08

sistemas automáticos de movimentação e separação de produtos e até mesmo na revisão do conceito do armazém como uma instalação com a principal finalidade de estocar produtos. E, entre os sistemas especialistas para a gestão de informações destaca-se o WMS (Warehouse Management System – Sistema de Gestão de Armazém). 3.2. A importância da armazenagem no Gerenciamento Logístico A realidade atual dos centros logísticos busca a redução de custos e a criação de um sistema racional de…

PARA LOGÍSTICA 23 5.3.1ERP (Enterprise Resources Planning) 23 5.3.2 Forecast (Previsão de demanda) 23 5.3.3 MRP (Materials Requirement Planning) 24 5.3.4 MRP II (Materials Requirement Planning) 24 5.3.5 APS (Planning and Scheduling) 24 5.3.6 WMS – Sistema de gerenciamento de armazém 25 5.3.7 Sistema de gerenciamento para transportes (TMS) 26 5.3.8 EDI (Eletronic data interchange) 26 5.3.9 Sorter 27 6 O PAPEL DA TI PARA A COMPETITIVIDADE LOGÍSTICA 28 6.1 VANTAGEM COMPETITIVA…

ser classificada como "operador logístico" a mesma deve no mínimo, prestar simultaneamente serviços nas três atividades básicas seguintes: - controle de estoque - armazenagem - gestão de transportes o operador logístico pode contribuir para melhoria nos sistemas de transporte quando uma empresa necessita reduzir custos de transportes, produção, manutenção, consolidação, fracionamento de volume, carregamento e descarregamento, espaço físico, etc. contudo, também pode contribuir…

............... 28 2.5.1 SISTEMA DE GERENCIAMENTO DE ARMAZÉNS (WMS – WAREHOUSE MANAGEMENT SYSTEM) ............................................................................................................... 29 2.5.2 TRÊS NÍVEIS DE WMS, CONSIDERANDO A SUA UTILIZAÇÃO................................ 29 2.5.3 FUNCIONALIDADES OPERACIONAIS DO WMS ........................................................... 29 2.5.4 CARACTERÍSTICAS DE WMS ..............................................................

....... 28 3.4 Sistemas de Picking ............................................................................... 31 4 TECNOLOGIA APLICADA A LOGÍSTICA ................................................. 33 4.1 Utilizações de Sistemas Informatizados WMS e outras ferramentas ..... 33 4.2 Novas Tecnologias Utilizadas nos Centros de Distribuição ................... 37 4.2.1 RFID (Radio Frequency Identification) ............................................ 37 4.2.2 EDI (Electronic Data Interchange) ..

do tempo, é essencial. Para as empresas que ainda não evoluíram para o ATP, a verificação de estoque é contra a posição fisicamente armazenada e disponível nos armazéns ou Centros de Distribuição (CD). Aqui o OMS deve ser integrado com o sistema WMS (Warehouse Management System), que controla entradas, saídas e inventário de mercadoria nos armazéns e CDs. Neste caso ainda é comum encontrar no OMS funcionalidade para administrar os pedidos pendentes (back orders) e integrar essa…

base de célula de silício Radiação ultravioleta Radiômetro Eppley PSP 9 μV Wm-2 Radiação PAR Radiômetro Eppley PSP 9 μV Wm-2 Radiação infra-vermelho Radiômetro Eppley PSP 9 μV Wm-2 Temperatura do ar Termopar cobre-constant 0,1º C Umidade relativa

SILVESTRE PATRICIA ROSA SILVA VALDEMIR DA SILVA MELHORIA DE PRODUTIVIDADE NO PROCESSO DE PICKING PARA DISTRIBUIÇÃO DE PRODUTOS FARMACÊUTICOS Monografia de Conclusão do CELOG - Curso de Especialização em Logística Empresarial da Fundação Carlos Alberto Vanzolini São Paulo 2007 ELAINE PRADO MARTINS MOZART SILVESTRE PATRICIA ROSA SILVA VALDEMIR DA SILVA MELHORIA DE PRODUTIVIDADE NO PROCESSO DE PICKING…

seus meios de marketing, de maneira que aumente a lucratividade presente e futura atraves do atendimento dos pedidosa baixo custo. Ballou (2001), cita que uma estratégia de logística tem tres objetivos: a redução de custos, a redução de capital e a melhorias de serviço. A logitica atua na estrategia de estoque, planeja e controla, ajuda nas decisões a serem tomadas. Segundo Lima (apud Brand e Muller, 2004:20), pode ser desmenbrada em tres macro-processos: a logistica de suprimentos…