Melhoria De Produção Manufatura

Rosane Galvan de Lima Simone Sagin Resumo A vantagem competitiva baseada na dimensão de tempo está associada aos objetivos da produção: velocidade, pontualidade e flexibilidade. Este artigo apresenta uma revisão bibliográfica sobre a Manufatura Enxuta (ME), com foco principal em Just in Time, que consiste de um sistema de programação para puxar o fluxo de produção e um sistema de controle de estoques que possui três objetivos: eliminar desperdício associado a qualquer atividade que…

desenvolvimento integrado de produto que considera todos os aspectos do ciclo de vida do produto, desde a concepção, produção, remanufatura, reciclagem e descarte, incluindo atividades de planejamento, projeto e produção. Com base nesse conceito, é correto afirmar que a ES I promove o encadeamento seqüencial das atividades de desenvolvimento, desde o planejamento até a produção. II se beneficia da informática, que pode colocar a mesma informação disponível simultaneamente a…

........... 04 1.1 Produção Enxuta....................................................................... 04 1.2 lean- manufacturing................................................................. 05 1.3 O Modelo Toyota e o Sistema Toyota de Produção..... 06 2 DESENVOLVIMENTO........................................................................ 09 2.1 JUST IN TIME E AUTOMAÇÃO......................................................... 09 2.2. PRODUÇÃO EM MASSA VERSUS PRODUÇÃO ENXUTA.............

redução dos custos transformando os desperdícios em valores. Ao se deparar com as dificuldades que as organizações tinham com o processo de manufatura, procurou-se buscar um método eficiente, um ponto estratégico da Produção, aplicando conceitos fundamentados da Produção Enxuta, (Lean Manufacturing). 1.1 LEAN MANUFACTURING O Lean Manufacturing ou manufatura enxuta é a ferramenta que tem a intenção de diminuir desperdícios, custos desnecessários e maior rentabilidade. Este tipo…

operações como finanças e controle de estoque. Dessa forma, traz vantagens que vão desde o aumento da eficiência até a elevação da qualidade, produtividade e lucratividade. 2. Melhor gerenciamento de pedidos O ERP possui uma programação relacionada à produção para ajudar as empresas a realizarem tarefas como o atendimento de pedidos 3. Redução de pessoal O sistema de ERP modela e automatiza muitos processos básicos, como o preenchimento de um pedido ou a programação de uma…

atuais é preciso estar em constante mudança e a par das novas tecnologias que invadem o mercado. Com base nessa necessidade, o trabalho aborda um novo sistema que está surgindo para ajudar as empresas com questões relacionadas a manufatura e controle de produção, o sistema APS. Baseado no conceito de capacidade finita vem como uma evolução dos sistemas MRP e ERP. Nesse estudo será visto um pouco da evolução desse sistema, como surgiu, quais seus objetivos e benefícios e por que,…

organização (linha de manufatura x célula de manufatura) fabril do trabalho? R. Vantagens de uma linha de manufatura: Alto volume de produção por tipo de produto, baixa probabilidade de mistura. Desvantagens de uma linha de manufatura: excesso de transporte interno, alto estoque, produtividade prejudicada, difícil equilibrio no fluxo. Vantagens de uma célula de manufatura: redução da área ocupada, melhoria na qualidade dos produtos, redução do custo de fabricação, fluxo continuo na…

Produção: é o conjunto de atividades que levam a transformação de um bem tangível em um outro com maior utilização acompanhando o homem desde sua origem. Produtividade: é a capacidade de produzir com a mão de obra, maquinas, etc ( recursos necessários e disponíveis) para cumprir uma meta pré determinada. Objetivo da Adm. de Produção e Operações: As atividades desenvolvidas por um empresa visando atender seus objetivos de curto, médio e longo prazo, inter-relacionam, muitas vezes, de forma

Administração da Produção e Operações Prof. Adm Wallas Caetano - Mestrando em Administração, ênfase em Planejamento Estratégico; - Master of Business Administration in Management of Information Technology pela Faculdade de Informática e Administração Paulista (FIAP); - MBA em Gestão de Projetos; - Pós Graduação Lato Sensu em Metodologias do Ensino a Distância; - Bacharel em Administração com Habilitação em Recursos Humanos; - Tecnólogo em Logística pela EsLog/RJ. - Especializações…

Os lotes de produção são, portanto, cada vez mais menores e variáveis (TREIN, 2001). Em um ambiente organizacional, sobretudo aqueles que querem tornar-se competitivos, otimização e o aprimoramento dos recursos internos são quesitos passíveis de aplicação dos princípios do Just – in- Time (JIT) com fins de melhoramento produtivo e competitividade mercadológica. O JIT surgiu após a Segunda Guerra Mundial, na Toyota Motor Company. É também conhecido como Sistema Toyota de Produção (STP)…