Melhoria De Processo Na Fiação

PIM – PROJETO MULTIDICIPLINAR INTEGRADO FIBRA – Fiação Brasileira S/A Cristina 2012 0 SUMÁRIO Resumo............................................................................................2 Introdução........................................................................................3 1. Descrição da Empresa....................................................................4 1.1. Ramo de atuação da Empresa.............................................4…

técnicas de administração e gerenciamento das informações. Um fator é ponto chave para o sucesso no atual cenário empresarial mundial, e pode ser resumido em uma única palavra, "competitividade", e a busca pela competitividade é caracterizada pela melhoria dos produtos e redução dos custos, se diferenciando da concorrência, ou pela especialização em um nicho de mercado. A Globalização tem exigido das empresas, respostas mais rápidas a acontecimentos ocorridos em países distantes,…

oferta de produtos e serviços que contribuem para a melhoria da qualidade de vida de forma sustentável sem agredir o meio ambiente, adotando práticas ecológicas fortalecendo sua imagem. Nossa Visão Ser empresa de referência, reconhecida como a melhor opção por clientes colaboradores, comunidade e fornecedores, pela qualidade de nossos produtos, serviços e relacionamento. Nossos Valores Integridade Respeito a natureza Valorização humana Melhoria contínua Sustentabilidade…

XVIII com a proliferação de invenções e a descoberta de novas fontes de energia. No início do século XIX, as pessoas chamavam o que acontecera, e que ainda estava acontecendo, de Revolução Industrial. Esta revolução não foi um evento singular, mas um processo contínuo que passou por várias fases e foi envolvendo países diferentes. A palavra "industria", antes considerada uma qualidade do homem, aplicava-se agora a um setor inteiro da vida humana, o setor industrial, em contraste com o…

SENAI - CETIND SISTEMAS DIGITAIS DE CONTROLE SENAI - CETIND SISTEMAS DIGITAIS DE CONTROLE Lauro de Freitas 2007 Copyright 2007 por SENAI DR BA. Todos os direitos reservados TECNOLOGIA DE PROCESSOS (TEP) Elaboração: Ildefonso Martins dos Santos Engenheiro Eletricista Revisão Técnica: Luís Cláudio da Silva e Silva Jadson Aragão Rezende Filho Revisão Pedagógica: Janaildes Maria dos Santos Normalização: Talita Batista de Brito Catalogação na Fonte (NIT – Núcleo de Informação Tecnológica) __

modelo de negócios da Cia. Hering se caracteriza por incluir: (i) produção; (ii) gestão de marcas e produtos; e (iii) varejo. O modelo de produção diferenciado permite optar entre produzir internamente artigos de vestuário, terceirizar partes do processo produtivo, ou comprar artigos acabados de terceiros (no mercado interno e externo). A opção entre produzir ou terceirizar é feita com o objetivo de maximizar qualidade, custos e eficiência para atender a demanda do Mercado. O portfólio…

e de fibras de fiação e tecelagem de fios artificiais, de lã, de fabricação de tecidos elásticos e artigos de malhas. Coordenam ações para garantir a qualidade do processo produtivo, assegurar a manutenção dos equipamentos e a higiene e segurança no trabalho. Administram materiais e participam da administração de custos. Adotam estratégias que possibilitam otimizar os processos de trabalho tais como busca de informações, utilização de ferramentas de gestão, introdução de melhorias no…

Introdução Este Manual foi desenvolvido com o objetivo de alertar e orientar os empresários, trabalhadores e demais entidades representativas envolvidas no processo de produção e distribuição de tijolos, sobre os riscos ocupacionais e as formas de prevenção de acidentes e doenças relacionadas ao trabalho nos setores de olarias e cerâmicas vermelhas. É importante ressaltar, que neste Manual, estamos nos reportando apenas às olarias e cerâmicas vermelhas que produzem exclusivamente tijolos. A

Espera 08 2.3.1 Perdas por Espera no Processo 08 2.3.2 Perdas por Espera do Lote 08 2.3.3 Perdas por Espera do Operador 08 2.4 Perda por Transporte 09 2.5 Perda por Estoque 09 2.6 Perda por Movimentação 09 2.7 Perda por Fabricação de Produtos Defeituosos 10 2.8 Perda no Próprio Processamento 10 2.9 Mapa de Fluxo de Valor (VSM – Value Stream Map) 11 2.10 Kamban(Sinal) 13 3 Estudo de Caso 14 3.2 Tipos de Desperdícios Analisados com o Grupo no Processo 16 3.3 Soluções Propostas…

crescente emprego de cargas eletrônicas, como inversores, computadores, etc., este número passou a ser relevante nos estudos de otimização do sistema, pois é, agora, tido como responsável pela saída de operação de diversos equipamentos, interrompendo o processo produtivo, e causando enormes prejuízos às indústrias. Uma queda de tensão de curta duração, também chamada de "sag", é caracterizada por uma redução no valor eficaz da tensão, entre 0,1 e 0,9 pu, na freqüência fundamental, com…