Melhoria Da Produtividade Na Movimentação De Carga

táticas menores, definindo Logística como “a arte de movimentar exércitos”. A Logística não se limitava apenas aos mecanismos de transporte, mas também ao suporte, preparativos administrativos, reconhecimentos e inteligência envolvidos na movimentação e sustentação das forças militares. Hoje, a Logística é reconhecida pela doutrina moderna como uma das 3 artes básicas militares: Estratégia: amplos planos para emprego da força militar no ar, na terra e no mar. Isso inclui a…

armazéns podem ser compreendidas como um “complexo de espaços de diferentes naturezas e finalidades” que podem ser cobertos ou descobertos, estes recebem, armazena e protege as mercadorias de diferentes naturezas. Entretanto, a garantia do escoamento de cargas e do aproveitamento de espaço está atrelada a adoção de métodos eficazes e tecnológicos de operação. A evolução da atividade comercial levou a intensificação de busca pelo custo e qualidade de serviços. Rodrigues (2007, p.83 a…

pequenos pedidos, a grande variedade de itens e ao elevado custo dos terrenos. Todos esses fatores geram: investimentos em novas tecnologias de gerenciamento, separação e movimentação de materiais; aquisição de equipamentos e sistemas automáticos de picking; contratação de mão de obra especializada para movimentação de cargas, para operar sistemas de TI e vigilância. Também a tudo isso, crescem as exigências de serviços de valor agregado como embalagem, rotulagem e proteção com filme plástico.

coletou os seus dados, por meio da internet, jornais e revistas, e procedeu-se à análise dos impactos do EDI nessa empresa. Concluindo que a adaptação do EDI nas empresas pesquisadas gerou impactos favoráveis de redução de custos operacionais, melhoria da produtividade, menos perdas e exploração de novas oportunidades de negócios internamente e ate refletindo para o mercado externo. Vamos usar como palavras Chave, e foco na elaboração: Impactos; Eletronic Data Interchange; Comércio…

estabeleceram as regras de funcionamento do chão de fábrica e da organização do trabalho em indústrias de produção em massa. O grande resultado dessa época foi um aumento significativo da produtividade nas empresas. • Época 4 – Reestruturação Produtiva – de 1973 até nossos dias; outro salto significativo na produtividade, obtido através de 4 meios: mudança da base tecnológica, com o advento de diversas tecnologias, sendo a mais importante a microeletrônica (robótica, automação,…

funcionários no alcance de seus objetivos. Não basta apenas investir em tecnologia é preciso investir no capital humano, com qualificação e boas condições de trabalho. Pois, os colaboradores têm influência direta na qualidade dos produtos e na produtividade da empresa. Percebe-se então a importância da utilização da ergonomia como forma de manter a empresa competitiva. Um ambiente de trabalho adequado às suas necessidades torna a o trabalhador e a empresa mais produtivos. É importante…

empresa. Uma empresa com tecnologias associadas aos instrumentos, técnicas e estratégias utilizadas na busca da qualidade, produtividade e competitividade das organizações, tendo como característica técnicas de comercialização, ferramentas de informática, estratégias de marketing, logística e finanças. Iremos conhecer também o planejamento e a coordenação e a movimentação física e de informações sobre operações como transportes, fluxo de peças, matérias-primas e produtos.…

para estocagem de materiais PAGEREF _Toc16 \h 18 Carga Unitária: PAGEREF _Toc17 \h 18 Paletização: PAGEREF _Toc18 \h 18 Maneiras mais comuns de estocagem PAGEREF _Toc19 \h 20 CONCLUSÃO PAGEREF _Toc20 \h 21 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS PAGEREF _Toc21 \h 23 ARMAZENAMENTOINTRODUÇÃOO armazenamento de materiais ou formação de estoques é de suma importância no cotidiano das empresas e, sobretudo indústrias que trabalham com alta produtividade e rotatividade. Há inclusive métodos…

TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA RELATÓRIO PARCIAL MANAUS 2013 RESUMO O Diagnóstico das Organizações se constitui num método de levantamento e análise através de coleta de dados, das causas da baixa produtividade da empresa, identificando as deficiências e os desequilíbrios, visando elaborar um programa de reorganização e facilitar a tomada de decisões. O presente estudo tem como objetivo diagnosticar a real situação nas áreas de…

São Paulo Adriano Carlos de Sousa Felipe Cesar Silva Filipe Leme Cardoso Sidnei João José Edson RESUMO O presente trabalho buscou-se estudar a movimentação dos materiais na área relativa ao armazém central da empresa, para a elaboração de propostas que possibilitem a otimização do fluxo de materiais e a minimização da sua movimentação, através do estabelecimento das áreas, nas quais devem ser executadas as operações de recebimento, distribuição de matéria-prima e expedição de…