ERGONOMIA

Estudo de caso método DEPARIS
Indústria de bebidas

Nome: Jose Humberto lima / Luciano Alves de Pires

INTRODUÇÃO
Um dos maiores problemas dos trabalhadores modernos é o estresse, causado principalmente pelas competições, exigências e conflitos. Estes, até certo ponto, podem ser reduzidos pela correta definição e atribuição de tarefas, seleção, treinamento, estabelecimento de planos salariais e de carreira e, principalmente, por um relacionamento franco e saudável entre os trabalhadores e a administração da empresa.

Para participação dos funcionários no alcance de seus objetivos. Não basta apenas investir em tecnologia é preciso investir no capital humano, com qualificação e boas condições de trabalho. Pois, os colaboradores têm influência direta na qualidade dos produtos e na produtividade da empresa.
Percebe-se então a importância da utilização da ergonomia como forma de manter a empresa competitiva. Um ambiente de trabalho adequado às suas necessidades torna a o trabalhador e a empresa mais produtivos. É importante ainda, estar atenta às normas de ergonomia, à NR17 do Ministério do trabalho, e à legislação

METODOLOGIA

Durante a primeira fase do trabalho, realizou-se uma avaliação do sistema produtivo com base em princípios ergonômicos estudados em aula, observações e entrevistas informais com o profissional avaliado. O estudo das atividades que compõem a tarefa do operador (auxiliar de produção), considerando postura, a tomada de decisão, informações e orientações recebidas e repassadas, movimentação de cargas e deslocamentos, Coletou-se, também, a opinião dos funcionários sobre a tarefa e sua visão sobre o processo em si.
Para análise da situação existente foi utilizado o método participativo de riscos DeParis

RESULTADOS

Após a avaliação e análise do posto de trabalho na indústria de bebidas apresentam-se algumas recomendações pra o posto de trabalho e ação sobre os profissionais.
A função de adaptar o