Melhoria Da Produtividade Na Movimentação De Carga

Riscos Ergonômicos para os trabalhadores da Construção Civil ........................................................................................................................... 07 2.1.2 Os Tipos de consequências do levantamento e transporte de cargas com peso excessivo pelos trabalhadores da construção civil. .................................. 08 3. CONCLUSÃO ....................................................................................................... 10 4.…

PESQUISA SOBRE AQUISIÇÃO DE MATERIAIS 08 8.1 – EDI 08 8.2 – INTERNET 08 8.3 – CARTÕES DE CRÉDITO 09 8.4 – LEILÕES 09 8.5 – PROPOSTAS DE MELHORIAS PARA A EMPRESA 09 9 – EQUIPAMENTOS DE MOVIMENTAÇÃO E ARMAZENAGEM 10 9.1 – PRINCIPAIS EQUIP. DE MOVIMENTAÇÃO E ARMAZENAGEM 12 9.2 – AVALIAÇÃO DE MELHORIA DO SISTEMA NO PROCESSO DE MOVIMENTAÇÃO E ARMAZENAGEM 13 10 – RELATÓRIO FINAL 14 11 – BIBLIOGRAFIA 15 INTRODUÇÃO Esse trabalho ATPS, visa atingir os objetivos propostos pela…

de gestão desenvolvidos por Taylor, Ford e Sloan trouxeram, desde o início do século XX, avanços sem precedentes à produtividade. Alguns dos fatores foram: produção em grande escala e em grandes lotes com correspondente redução dos custos unitários; elevada especialização do trabalho no chão-de-fábrica; inexistência de envolvimento do trabalhador com a qualidade, sugestões ou melhorias das operações; o máximo possível em termos de verticalização da produção. Durante a década de 70, a…

de Concentração: Engenharia de Petróleo e Gás Orientadora: Prof. Heloisa Augusto São Paulo 2012 RESUMO O presente trabalho buscou-se estudar a movimentação dos materiais na área relativa ao armazém central da empresa, para a elaboração de propostas que possibilitem a otimização do fluxo de materiais e a minimização da sua movimentação, através do estabelecimento das áreas, nas quais devem ser executadas as operações de recebimento, distribuição de matéria-prima e expedição de…

FILHO MARCIO ROGERIO VENTURINI MARCELO HENRIQUE RONALDO HWANG SIN VANESSA SAMPAIO MELHORIA DE PRODUÇÃO – THN AUTO BRASIL Piracicaba – SP Maio/2014 CIBELE PERERIRA DA SILVA RA- 7243593301 LUIZ HENRIQUE CAMARGO FILHO RA-7624740514 MARCIO ROGERIO VENTURINI RA-7205575400 MARCELO HENRIQUE RA- 6467264160 RONALDO HWANG SIN RA- 7428666769 VANESSA SAMPAIO RA- 7243587061 MELHORIA DE PRODUÇÃO – THN AUTO BRASIL Projeto multidisciplinar apresentado como…

atravessando todos os ciclos de crescimento econômico do país, aparecimento e desaparecimento de tipos de carga, até chegar ao período atual de amplo uso dos contêineres. Açúcar, café, laranja, algodão, adubo, carvão, trigo, sucos cítricos, soja, veículos, granéis líquidos diversos, em milhões de quilos, têm feito o cotidiano do porto, que já movimentou mais de l (um) bilhão de toneladas de cargas diversas, desde 1892, até hoje. Em 1980, com o término do período legal de concessão da…

EVANDRO A NJOS DE MORAES A utilização eficaz de equipamentos de movimentação interna em uma indústria de autopeç as para redução de custos de produção São Paulo 2009 EVANDRO A NJOS DE MORAES A utilização eficaz de equipamentos de movimentação interna em uma indústria de autopeç as para redução de custos de produção

UNIVERSIDADE FEDERAL DO PIAUÍ CENTRO TECNOLÓGICO CURSO: ENGENHARIA DE PRODUÇÃO DISCIPLINA: ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO 1 MOVIMENTAÇÃO DE MATERIAIS

realmente existe a necessidade de sua utilização. Diferentemente dos sistemas comuns, JIT é ativo em suas ações. Nos sistemas comuns são aceitáveis certos níveis de refugos, setup e quebras de máquinas como normas de processo. O JIT questionaa melhoria das características do processo, que os sistemas tradicionais aceitam. Se acontecer, tem uma causa e JIT quer saber o porque. Enquanto os sistemas tradicionais aceitam os estoques para “abafar” os problemas, no JIT os estoques…

Redução de custos e Melhoria no serviço ao cliente A redução de custos se deve ao fato da melhoria na eficiência de todos os recursos operacionais, já a melhoria no serviço ao cliente se deve ao fato de minimizar os erros de separação e entrega de mercadorias, bem como da agilização do processo de atendimento ao cliente. Um WMS possibilita a otimização operacional através do aumento da produtividade operacional, otimizando espaços, melhoria dos recursos tanto de movimentação quanto…