Melhoria Da Gestão De Estoques

Professor Tutor EAD Marco Maia. JOINVILLE /SC 2013 SUMÁRIO Introdução 04 Etapa 1 - Administração de Materiais na empresa 05 Etapa 2 - Gestão dos Estoques 06 Etapa 3 - Gestão de Compras 09 Etapa 4 - Equipamentos de Movimentação e Armazenagem 12 Considerações Finais 16 Referências Bibliográficas 17

Faculdade Eniac Logística Cesar ...? Gestão de estoque Empresa Randon implementos para o transporte. Guarulhos 2012 Gestão de estoque Empresa Randon implementos para o transporte. Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Faculdade Eniac, como requisito parcial para a obtenção do título de graduação tecnológica em Gestão Empresarial. Orientador: Prof. Jacques Miranda Guarulhos 2012

crescimento da Empresa nos dias de hoje. Os sistemas de produção também foram melhorados no final dos anos 50, culminando na criação do "Sistema de Produção Toyota". Baseado nos preceitos Jidoka, "Just-in-time" (Pontualidade a todos os níveis) e "Kaizen" (Melhoria Contínua), o sistema ajuda a reduzir inventários e defeitos em todas as nossas operações a nível mundial. A produção de veículos fora do Japão começou em 1959 numa pequena fábrica no Brasil, e continuou com uma crescente rede…

GESTÃO DE ESTO QUE Maria Loreni Vieira 1. INTRODUÇÃO Desde o século XIX, o Brasil vem crescendo muito nas atividades comerciais, interna e externamente, motivada por uma grande diversidade de produtos e também a necessidade de importar outros bens de capital ausentes, até pouco tempo. Com a evolução, começou o uso de ferramentas que de forma mais rápida melhorou o desenvolvimento do trabalho e imediatamente aumentou os lucros. A tecnologia facilitou melhor efeito…

INTEGRADAS DE SISTEMA DE INFORMAÇÃO LOGÍSTICA 14 4.3 SISTEMA pcp 18 4.4 QUALIDADE 19 5 metodologia, descrição do caso e análise dos dados 27 5.1 metodologia 27 5.3análise dos dados 28 6 Descrição das sugestões / propostas de Melhoria 32 7 Conclusões 33 REFERÊNCIAS BIBLIOGRAFICOS 34 FIGURAS Figura 1 ilustração de um sistema 12 Figura 2 ilustração de RFID 15 figura 3 Ilustração GPS 16 Figura 4 código de barras 17 Figura 5 scaner…

garante a quantidade certa, na hora exata que atenda necessidades de demanda com o mínimo em estoque. Busca a eliminação de tudo que não agregue valor ao produto ou serviço. Bases do JIT O JIT visa reduzir ou eliminar funções ou sistemas desnecessários para o processo global de produção. “O que não agrega valor ao produto é desnecessário, portanto, eliminável.” Kaisen. O JIT incentiva a melhoria contínua. Entender e responder às necessidades do cliente. As Sete categorias de…

GESTÃO EMPREENDEDORA: Ferramentas Gerenciais RESUMO O presente artigo tem como objetivo estudar a aplicação das ferramentas de gestão, abordando suas contribuições para a eficiência dos processos organizacionais. O desenvolvimento deste trabalho contempla o setor automotivo, especificamente a atividade de troca de óleo. No decorrer das análises, foram identificados fatores críticos de sucesso, e mediante as informações obtidas foram feitas sugestões das ferramentas adequadas para…

UNIVERSIDADE DO GRANDE ABC Tecnólogo em Gestão da Produção Industrial André de Jesus Daniel Ricci Denis de Maria Monteiro Marcos Gonçalves de Carvalho Marcos Vinicius Costa Wilton Batista Brito Alexandre Martins Projeto Multidisciplinar Anhanguera Educacional 2014 André de Jesus Daniel Ricci Denis de Maria Monteiro Marcos Gonçalves de Carvalho Marcos Vinicius Costa Wilton Batista Brito Alexandre Martins Plano de Negócios – Delivery

FACULDADE DE CAMPO LIMPO PAULISTA CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS CONTROLADORIA: PLANEJAMENTO E CONTROLE NA GESTÃO EMPRESARIAL Elemar Rossi Ferreira Orientadores: Profº Francisco Coelho de Oliveira Ms. Carlos José Pereira CAMPO LIMPO PAULISTA SETEMBRO DE 2011 ELEMAR ROSSI FERREIRA RA 6106 CONTROLADORIA: PLANEJAMENTO E CONTROLE NA GESTÃO EMPRESARIAL Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à FACCAMP – Faculdade Campo Limpo Paulista,…

as atividades desempenhadas na administração de materiais. PAGEREF _Toc397971896 \h 3Relatório da Visita Realizada. PAGEREF _Toc397971897 \h 4Produtos de melhorias que possam ser aplicadas na empresa. PAGEREF _Toc397971898 \h 11Analise confrontando os diversos equipamentos observados na vista, os equipamentos pesquisados, e avaliação de melhorias do sistema no processo de movimentação e armazenagem. PAGEREF _Toc397971899 \h 14Conclusão sobre a visita PAGEREF _Toc397971900 \h 14Conclusão…