Melhoria Continua Ache

uma noção rápida do que se pode fazer para obter dados que ajudem a analisar qualquer problema que surja e também proporcionar à todos aqueles que administram, executam atividades dentro de uma empresa, uma metodologia eficiente nos processos da melhoria e na busca da excelência da qualidade dos produtos, serviços e do meio ambiente. As Oito Ferramentas da Qualidade são: • Gráfico de Pareto • Diagrama de Causa e Efeito (Ishikawa) • Histograma • Estratificação

(cepas vivas de micro-organismo) utilizados na reposição da flora intestinal e outra na produção de produtos classificados como suplementos alimentar. Missão: Produzir, desenvolver e fornecer produtos com qualidade que contribuam com o bem estar e melhoria da saúde da sociedade gerando assim oportunidade para os parceiros, colaboradores e investidores. Valores: Busca da Excelência; Qualidade; Empreendedorismo; Respeito pelas pessoas; Transparência e Compromisso. Justificatica da…

controle, melhoria e planejamento da qualidade, visto estas fornecerem dados que ajudam a compreender a razão dos problemas e determinam soluções para eliminá-los. O objetivo desta pesquisa é demonstrar a aplicação de cada uma das ferramentas, os pré-requisitos para a construção e como fazer a relação entre cada uma. • As cinco ferramentas da qualidade nesta pesquisa são: * Ferramenta 5S * SASSMAQ * ISO 9000 5 S * Surgiu em 1950 no Japão; * É uma ferramenta de…

“5S” é uma prática desenvolvida no Japão, onde os pais ensinam a seus filhos princípios educacionais que os acompanham até a fase adulta. Depois de ocidentalizada ficou conhecida como “Housekeeping”. Assim, as organizações com o objetivo da busca de melhoria da qualidade de vida no trabalho, cria no programa 5S uma base para o desenvolvimento dessa qualidade. Não só os aspectos de qualidade e produtividade devem ser delegados aos funcionários, o mesmo deve ocorrer com relação a…

Não deve haver excessos de materiais, equipamentos ou ferramentas no local de trabalho. Devemos lembrar de manter somente o necessário ocupando espaço. Isso se aplica a todos os aspectos do ambiente do trabalho: mesas, gavetas, armários, etc. Não ache que jogar fora é desperdício, nem de descartar algo achando que poderia precisar daquilo algum dia. O material deverá ser enviado à área de descarte ou reciclagem. Procedimentos: 1 - Analisar tudo o que está no local de trabalho. 2 - Separar

ambiente; assegurar a necessária preparação às mudanças identificadas no meio ambiente; melhor exploração dos pontos fortes e das oportunidades e o bloqueio dos pontos fracos e das ameaças à empresa; visualizar os problemas internos/externos e buscar melhoria , dando a flexibilidade necessária aos esforços empreendidos pela empresa frente as variações do meio; canalizar recursos para áreas de maiores resultados. Na generalidade o planejamento pode ser dividido em três níveis:…

deve haver excessos de materiais, equipamentos ou ferramentas no local de trabalho. Devermos lembrar-se de manter somente o necessário ocupando espaço. Isso se aplica a todos os aspectos do ambiente do trabalho: mesas, gavetas, armários, etc. Não ache que jogar fora é desperdício, nem de descartar algo achando que 5s - Seiri Senso de Utilização poderia precisar daquilo algum dia. O material deverá ser enviado a áreas de descarte. Procedimentos: 1 - Analisar tudo o que está no…

é uma prática desenvolvida no Japão, onde os pais ensinam a seus filhos princípios educacionais que os acompanham até a fase adulta. Depois de ocidentalizada ficou conhecida como “House keeping”. Assim, as organizações com o objetivo da busca de melhoria da qualidade de vida no trabalho, cria no programa 5S uma base para o desenvolvimento dessa qualidade. Não só os aspectos de qualidade e produtividade devem ser delegados aos funcionários, o mesmo deve ocorrer com relação a organização…

organização, limpeza e identificação de materiais e espaços e a manutenção e melhoria do próprio 5S. Os principais benefícios da metodologia 5S são: • 1. Maior produtividade pela redução da perda de tempo procurando por objetos. Só ficam no ambiente os objetos necessários e ao alcance da mão. • 2. Redução de despesas e melhor aproveitamento de materiais. O acúmulo excessivo de materiais tende à degeneração. • 3. Melhoria da qualidade de produtos e serviços • 4. Menos acidentes do…

PLANO ANUAL DE MARKETING Empresa: Aché do BRASIL Produto: Creme para Assaduras Grupo: Módulo: Orientação: Ano: ÍNDICE I - SUMÁRIO EXECUTIVO II - ANÁLISE DA SITUAÇÃO 1. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA: 1.1. HISTÓRICO E CAPACIDADES DA EMPRESA 1.2. MISSÃO, VALORES, ORGANOGRAMA 1.3. DESCRIÇÃO DO NEGÓCIO E DOS PRODUTOS 1.4. descrição das políticas atuais de produto, preço, comunicação, sistema de informações de marketing