Melhoria Contínua Processo De Desenvolvimento De Software

Modelos de Desenvolvimento SI STI - (GATIC) 1 Modelos de Desenvolvimento SI INTRODUÇÃO Um projeto de software é considerado um sucesso quando:  Resolve o problema;  É fácil de manter e evoluir;  Menor custo e prazo possível. As metodologias de desenvolvimento estão divididas em quatro fases: 2 WATERFALL 3 WATERFALL – Principais Características  A metodologia Waterfall, palavra traduzida para português que significa cascata, é…

QUALIDADE DE SOFTWARE UTILIZANDO AS NORMAS 12207, 15504, ISO 9000-3 E OS MODELOS CMM/CMMI e MPS.BR Ana Carla Fernandes Maciel1, Carmem Valls1, Márcia Maria Savoine2 Neste artigo, o objetivo dos modelos e normas de qualidade de software é mostrar às empresas e organizações a importância de sua utilização e da qualidade dos processos; isto de acordo com as características e necessidade da empresa, obtendo melhor qualidade nos processos e certificações de seus produtos de software.…

fictícia denominada Consulting. Ela prestará serviços de consultoria à outra empresa, que é desenvolvedora de softwares, a Software Developer que está com alguns problemas em sua gestão e sem um processo organizacional definido. A Consulting vai entregar um estudo contendo análise de impacto, planejamento, desenvolvimento, bem como implementar algumas melhorias nos processos da tecnologia da informação da empresa. O objetivo principal deste trabalho é proporcionar ao aluno da UNIP a…

contratada para propor melhorias no processo de TI da empresa Software Developer, especializada em consórcios, financiamentos e empréstimos. A Consulting, por sua vez é especialista em consultoria em projetos de TI e implantação de sistemas, como por exemplo, o sistema de gestão operacional e também desenvolvimento de software. O desafio lançado para a Consulting é mapear as falhas e propor as melhorias que ajudará a solucionar os problemas enfrentados nos clientes da Software Developer,…

caso Autor: Bruno Mezzena Orientador: Prof. Dr. Ronaldo Zwicker Resumo O Software está cada vez mais presente no dia-a-dia das pessoas e organizações. Dessa maneira a qualidade desse software em que as pessoas e organizações depositam sua confiança começa a ser questionada e cada vez mais exigida. Algumas técnicas, ao decorrer dos anos foram criadas para buscar uma solução eficaz no que diz respeito à qualidade de software. As primeiras delas datam da década de 60, mas poucas surtiram os efeitos

a definição de processos de acompanhamento do progresso e desempenho dos fornecedores nas etapas de desenvolvimento, entrega e pós-entrega dos produtos B) e uma valiação independente de produtos de trabalho ou processos para verificar sua conformidade do produto. C) objetiva garantir a qualidade do software através da definição e normatização de processos de desenvolvimento D) é um conjunto de atividades, parcialmente ordenadas, com a finalidade de obter um produto de software. …

com prazos cada vez menores, há uma grande pressão por inovações constates no desempenho de projetos SW, as metodologias fazem a melhoria na forma de desenvolvimento de desenvolvimento SW, com foco principal em satisfazer o cliente final. 1.1- Ágil Forma de desenvolvimento que usa abordagem de planejamento e execução, dividindo assim o problema e entregando o software em perfeito funcionamento, visa à aproximação do projeto e agrega experts de negócios, e assim conseqüentemente…

MPS.BR - Melhoria de Processo do Software Brasileiro Guia Geral (Versão 1.1) Este guia contém a descrição geral do MPS.BR e detalha o Modelo de Referência (MR-MPS) e as definições comuns necessárias para seu entendimento e aplicação. Maio de 2006 Copyright © 2006 - SOFTEX Direitos desta edição reservados pela Sociedade SOFTEX A distribuição ilimitada desse documento está sujeita a copyright ISBN (solicitado à Biblioteca Nacional) Sumário 1 2 3 4 5 6 Prefácio ....................

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 1 CMMI 5 1.1 PROJETO PARA ATINGIR AS METAS DO CMMI NÍVEL 2 5 2 ÁREAS DE PROCESSO - (ACP - AGILE CMMI PROCESS) 6 2.1 GESTÃO DE REQUISITOS (REQM) 6 2.2 PLANEJAMENTO DE PROJETO (PP) 7 2.3 MONITORAMENTO E CONTROLE DE PROJETO (PMC) 8 2.4 GESTÃO DE ACORDO COM OS FORNECEDORES (SAM) 8 2.5 MEDIÇÃO E ANÁLISE (MA) 9 2.6 GARANTIA DA QUALIDADE DE PROCESSO E DE PRODUTO (PPQA) 9 2.7 GESTÃO DE CONFIGURAÇÃO (CM) 9 3 CARACTERÍSTICAS DA EMPRESA 10 CRONOGRAMA 10 REFERÊNCIAS 11

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 OBJETIVO 4 3 DESENVOLVIMENTO 5 4 CONCLUSÃO 7 REFERÊNCIAS 8 1 INTRODUÇÃO Melhorar o aplicativo legado, elegendo as melhores práticas e funcionalidades como referência é a principal perspectiva deste processo de desenvolvimento. Esta abordagem propõe a implantação de melhorias no processo de reserva de veículos, diante da expansão do número de filiais e a integração dos processos em ambiente do sistema de informática já existente. Face ao exposto