Melhor Maneira De Se Determinar O Lote De Reposicao

1.2 ANÁLISE GERAL DE COMPRAS CAPÍTULO 2 – ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA DE ESTOQUES 2.1 FUNÇÃO DE ESTOQUES 2.2 FATORES QUE AFETAM O ESTOQUE 2.3 CATEGORIA DE ESTOQUE 2.4 - TÉCNICAS DE ADMINISTRAÇÃO DE ESTOQUES 2.4.1 - Sistema de Curva ABC 2.4.2 - Lote Econômico de Estoque (LEE) 2.4.3- Demanda e Just in Time 2.4.4 - Métodos de Valorização de Estoques 2.4.5 - Controle de Estoques Por Revisões Periódicas 2.4.6 - Método de Revisão Contínua (Ponto de Pedido) 2.4.7 - Estoques de Segurança 2.5 -

giro investido nos estoques.  Menores prazos de processamento da requisição e de entrega do material adquirido (entre outras palavras, menor prazo de entrega possível entre o pedido a um fornecedor e a entrega propriamente dita para a empresa).  Melhores qualidades dos materiais e dos serviços adquiridos. (sempre aliando qualidade a preço, ou seja, o menor investimento possível, mas tudo o que for comprado pela empresa deve ter qualidade). Funções A administração de Material…

movimentação de materiais agregam ao produto, pois se a movimentação fosse tratada como um problema separado dos demais, pode-se concluir que a simples redução ou eliminação dos trajetos percorridos pelo material em suas etapas do processo produtivo seria a melhor solução. Contudo, essa solução simples poderia trazer ociosidade de pessoal e de equipamentos em diversos locais, aumentando os custos de produção. A soma dos custos decorrentes com armazenagem e manutenção de materiais…

morto”, não apresentando um retorno sobre o capital investido. A gestão de estoques, segundo Garcia Martins e Campos Alt (2001), compõe-se por uma série de ações que permitem ao administrador verificar se os estoques estão sendo utilizados de maneira racional, isto é, manuseados, classificados e controlados de acordo com as necessidades da empresa. 4. Classificação dos Estoques. Em um sistema de operações produtivas, podemos pensar em vários tipos de estoques: …

a disponibilidade de estoque, e também é necessário determinar como será a forma de suprimento dos materiais da organização. 14 O gerenciamento de estoque é um ramo da administração de empresas que está relacionado com o planejamento e o controle de estoque de materiais ou produtos que serão utilizados na produção ou na comercialização de bens ou serviços [...] Definir o momento correto da compra, a quantidade ideal a ser comprada, os melhores preços, os níveis de segurança, a…

Introdução. A Administração da Produção trata da maneira pela qual as organizações produzem bens e serviços. Planejar, organizar, dirigir, e controlar a produção de Bens e Serviços. Cada Sistema de Produção tem um diferente foco de atuação, sendo que é sobre este foco que os Administradores desempenham suas competências. A classificação dos Sistemas de Produção permite, por parte dos profissionais da Administração, o melhor entendimento da Administração da Produção, observando o…

.pg.17 Conceito de Sistemas de Produção Cada empresa adota um sistema de produção para realizar as suas operações e produzir seus produtos ou serviços da melhor maneiras possível e, com isso, garantir sua eficiência e eficácia. O sistema de produção é a maneira pela qual a empresa organiza seus órgãos e realiza suas operações de produção, adotando uma interdependência lógica entre todas as etapas do processo produtivo, desde o momento em que os materiais

todos os níveis de materiais movimentados, desde a matéria-prima, materiais auxiliares, semi-acabados, subconjuntos, conjuntos, até o produto acabado – devendo controlar ainda, materiais para seu uso próprio, tais como ferramentas e peças de reposição. Davis et al. (2001) asseveram que as organizações mantêm estoque por várias razões, dentre elas: para se protegerem das incertezas; para dar suporte a um plano estratégico e; para obter vantagens da economia de escala. A…

diante dos concorrentes, o que o torna uma ferramenta estratégica para uma organização, focando sempre a satisfação dos clientes. Reduzir custos através da gestão de estoques é a principal abordagem desta pesquisa, que tem como objetivo, adequar os melhores modelos de gestão para cada empresa. Palavras-chave: Redução de custos, logística, eficiência. ABSTRACT Currently companies are increasingly seeking actions that enable more competitive in this market,…

termos de redução de estoque, melhoria no fluxo de produção, redução de perdas (refugo), flexibilidade e agilidade na reposição de estoques. A finalidade será demonstrar uma breve introdução do surgimento do sistema Kanban, características e funcionamento, regras para o funcionamento, funções e as vantagens da utilização do sistema. O Sistema Kanban é uma metodologia de reposição de estoques, que atua auxiliando a metodologia JIT. Sua estrutura é constituída pela filosofia japonesa…