KANBAN

APLICAÇÃO DO SISTEMA KANBAN NA LINHA DE PRODUÇÃO DE
ESCAPAMENTOS NA INDÚSTRIA DE AUTO PEÇAS
Katia Nara da Silva1, Vilma da Silva Santos2, Edson Aparecida de Araújo Querido
Oliveira3
1

Pós-graduanda do MBA Gerência de Logística Integrada e Operações - Programa de Pós-graduação em
Administração - Universidade de Taubaté – Rua Visconde do Rio Branco, 210 Centro - 12020-040 - Taubaté
- SP - Brasil – [e-mail]
2

Professora do Programa de Pós-graduação em Administração - PPGA - Universidade de Taubaté – Rua
Visconde do Rio Branco, 210 Centro - 12020-040 – Taubaté/SP – [e-mail]
3

Orientador - Programa de Pós-graduação em Administração - PPGA - Universidade de Taubaté – Rua
Visconde do Rio Branco, 210 Centro - 12020-040 – Taubaté/SP – [e-mail]

Resumo - Este trabalho apresenta um estudo de caso realizado em uma indústria de auto peças que demonstra a importância de uma boa implementação do sistema Kanban na produção e com isso poderemos observar o que foi proporcionado à organização em termos de redução de estoque, melhoria no fluxo de produção, redução de perdas (refugo), flexibilidade e agilidade na reposição de estoques. A finalidade será demonstrar uma breve introdução do surgimento do sistema Kanban, características e funcionamento, regras para o funcionamento, funções e as vantagens da utilização do sistema. O Sistema
Kanban é uma metodologia de reposição de estoques, que atua auxiliando a metodologia JIT. Sua estrutura é constituída pela filosofia japonesa de puxar a produção através de cartões sinalizadores. Para que este sistema funcione é necessário o apoio da tecnologia, sinalizações, identificações e padronizações de rotinas e processos, integrando todos os setores produtivos.
Palavras-chave: Redução de estoques. Melhoria do fluxo produtivo. Redução de Perdas.
Área do Conhecimento: III - ENGENHARIAS.

INTRODUÇÃO
O Sistema Kanban foi desenvolvido por uma necessidade de redução de custo e