Meios de Levantamento de Necessidades de Treinamento

Avaliação do desempenho Vantagens: • Motivação - Os colaboradores têm oportunidade de crescimento e sente-se valorizados. • Metas - após a avaliação é estipulado uma nova meta. Uma diretriz mais focada para os objetivos da empresa. • Comunicação - Os colaboradores passam a entender os objetivos da gerência imediata e a gerência as necessidades dos colaboradores. Desvantagens: • Trabalhosom - Este método exigi organização e planejamento porque todos os funcionários da empresa são avaliados. • Demorado - A avaliação de desempenho é um processo lento e em longo prazo. Talvez a companhia não tenha todo esse tempo para fazer mudanças. • Influências pessoais - Talvez a pessoa que está avaliando se deixa levar pelo relacionamento intimo que tem com o avaliado. Seja um amigo, marido, irmão ou outro familiar e não faz a avaliação racionalmente. Entrevista de Saída Vantagens: • Criar melhores condições para o crescimento profissional; • Estabelecer ferramentas para melhorar o clima organizacional; • Criar novos benefícios ou aprimorar os existentes. Desvantagens: • Processo de elaboração e testagem de itens muito moroso; • Elevada taxa de não – respostas; • É difícil saber se os inquiridos estão a responder o que sentem ou se respondem de acordo com o que pensam que são as nossas expectativas. Análise e Descrição de Cargos Vantagens: • São aplicados a todos os grupos ocupacionais; • Rapidez para obtenção das informações; • Mais econômico dos métodos.…

Treinamento e Desenvolvimento de Pessoas (Se for imprimir este material, imprima em formato de folheto com 6 slides por folha) Treinamento e Desenvolvimento Palavra Treinamento pode ter vários significados: “Meio para desenvolver forças de trabalho a partir dos cargos envolvidos” “Meio para um adequado desempenho no cargo através da educação geral” Treinamento e Desenvolvimento Outros entendem a área de desenvolvimento como desdobramento em educação e treinamento, sendo…

22/07/13 Levantamento das Necessidades de Treinamento (LNT) – Diagnóstico da Situação Parte 1 Introdução e Desenvolvimento Levantamento das Necessidades de Treinamento (LNT) – Diagnóstico da Situação O LNT constitui a primeira etapa do treinamento e corresponde ao diagnóstico preliminar do que deve ser feito. Esse levantamento pode ser efetuado em três diferentes níveis de análise: ü Análise da organização como um todo. ü Análise dos recursos humanos. ü Análise das…

LEVANTAMENTO DE NECESSIDADES DE TREINAMENTO 1 Levantamento de Necessidades de Treinamento a Serem Satisfeitas 2 Desenho do Programa de Treinamento 4 Avaliação dos Resultados do Treinamento 3 Aplicação do Programa de Treinamento 1 LEVANTAMENTO DE NECESSIDADES DE TREINAMENTO Além dos métodos de levantamento de necessidades, existem indicadores que apontam necessidades futuras (a priori) e passadas (a posteriori). Indicadores a priori: são eventos que, se acontecerem, provocarão…

INTRODUÇÃO Em um treinamento é preciso ter uma pessoa capacitada, onde tenha objetivos definidos e claros, Também é preciso assegurar que o treinamento seja orientado para satisfazer as necessidades da organização e para atingir resultados estratégicos para a empresa, ou seja, Aumentar lucros, Aumentar a satisfação dos clientes, Aumentar Produções, vendas e até reduzir custos, reduzir acidentes, reduzir a rotatividade de pessoal e Etc. Com tudo isso também precisou Identificar as…

RESUMO Este trabalho apresenta o Levantamento de Necessidades de Treinamento e Desenvolvimento de Recursos Humanos destacando que as organizações somente serão bem sucedidas se souberem escolher a forma adequada de desenvolver seu potencial humano intelectual. Atualmente, a concepção de treinamento está evoluindo para o desenvolvimento de recursos humanos, pois “treinamento” está associado à idéia de formação e hábitos práticos de trabalho, com o objetivo de alterar o comportamento…

INTRODUÇÃO Levantamento das Necessidades de Treinamento (LNT) – Diagnóstico da Situação Uma das melhores formas de desenvolver pessoas, é através do treinamento. Mas para que o treinamento seja uma ferramenta bem aproveitada é necessário definir os objetivos com clareza. Uma ferramenta muito utilizada nas empresas é o LNT – Levantamento das Necessidades de Treinamento, é utilizada para elaborar um programa que irá auxiliar no desenvolvimento do treinamento. O LNT geralmente é…

FACULDADE ESTÁCIO DE SANTO ANDRE - FESA CURSO GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS dANIELE RODRIGUES TURELLA FABIANA FARIAS LIMA INGRID FERREIRA LUCIANO JÉSSICA TORRES GOiS JULIANA aparecida de SOUZA VIVIANE RAMPAZZO LEVANTAMENTO DE NECESSIDADES DE TREINAMENTO SEMINÁRIO DE PRÁTICAS DE RH I SANTO ANDRÉ 2013 dANIELE RODRIGUES TURELLA FABIANA FARIAS LIMA INGRID FERREIRA LUCIANO JÉSSICA TORRES GOiS JULIANA aparecida de SOUZA VIVIANE RAMPAZZO …

237252011 portfólio 2 A IMPORTÂNCIA DO LEVANTAMENTO DE NECESSIDADES PARA O SUCESSO DO TREINAMENTO ............................................................................................................................... Guarulhos 2012 osana gonçalves de jesus raissa alves de almeida rita rosa ramos portfólio 2 A IMPORTÂNCIA DO LEVANTAMENTO DE NECESSIDADES PARA O SUCESSO DO TREINAMENTO …

TREINAMENTO Treinamento como um meio para desenvolver a força de trabalho dentro dos cargos ocupado. Conceito Antigamente, alguns especialistas em RH consideravam o treinamento um meio para adequar cada pessoa ao seu cargo e desenvolver a força de trabalho da organização a partir dos cargos ocupados. Mais recentemente, passou-se a ampliar o conceito, considerando o treinamento um meio para alavancar o desempenho no cargo. O treinamento é uma fonte de lucratividade ao permitir que as…