Meio Ambiente No Hipermercados

FINAIS.............................................................................................. 13 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS............................................................................... 14 INTRODUÇÃO Hoterdan Hipermercados contratou uma empresa em consultoria chegando a seguinte conclusão: Para atingir seu objetivo em médio prazo, para tornar uma rede com abrangência estadual, abandonando seu habitual estilo de administrar, será necessário promover…

Profissional das Disciplinas Matemática E Processos Gerenciais PROFESSOR-TUTOR EAD EMERSON GAINO SÃO JOSÉ DOS CAMPOS/SP 2014 DAIANI DOS REIS - RA 9526408666 Relatório do Diretor Administrativo e de Projetos da Empresa Hoterdan - Hipermercado Atividade Avaliativa, Desafio Profissional apresentada como requisito para obtenção de nota na disciplina, no Curso de Tecnologia em Gestão Comercial da Universidade Anhanguera Uniderp, Pólo São José dos Campos, sob a…

Tecnologia em Marketing PROCESSOS GERENCIAIS MATEMÁTICA FERMINA SALDANHA - RA 9904001421 GUSTAVO RICHTER - RA 8980243181 Turma: FPA_E18_A1_NR Semestre 02/2014 Relatório do Diretor Administrativo e de Projetos da Empresa Hoterdan - Hipermercado TUTORA – ROSANE CRUZ Setembro/2014 1 SUMÁRIO 1 - INTRODUÇÃO. 2 - RESUMO. 3 - PLANO DE CAPACITAÇÃO DE DIRETORES E GERENTES. 4 - O PAPEL DOS LÍDERES. • 4.1 – LIDERANÇA SITUACIONAL. 5 - CONSTRUÇÕES DE…

estoques do Hipermercado Extra Resumo: O objetivo deste trabalho é a identificação e o aprendizado das práticas de gestão de estoques em um ambiente real. O estudo de um hipermercado possibilita visualizar a gestão de estoques de maneira privilegiada, visto que tal ramo de negócio depende de uma eficaz gestão da cadeia de suprimentos e da utilização de recursos tecnológicos de comunicação e informação. 1 - INTRODUÇÃO A empresa escolhida como objeto de estudo foi o…

Logística (PROINTER) Processos gerenciais materia Tutor (a) Presencial: nome cidade, 20 de Setembro de 2014. ÍNDICE INTRODUÇÃO ...................................................................................... 2 CASO HOTERDAN – HIPERMERCADO ...........................................3 2.1 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL...................................................5 2.2 PLANO DE CAPACITAÇÃO E DESENVOLVIMENTO PARA DIRETORES E…

um estudo de caso onde o ramo de trabalho é de um hipermercado. O hipermercado Paulista, localizado na Av. Fernando Corrêa da Costa - Cuiabá – MT. O hipermercado Paulista nasceu da necessidade que o município de Cuiabá tinha de hipermercados. DESENVOLVIMENTO 1° DESAFIO O hipermercado Paulista está localizado na Av.Fernando Corrêa da Costa - Cuiabá-MT, com 551.350 mil habitantes. Os principais produtos do hipermercado são: Alimentícios, uma grande variedade…

estrutura organizacional e planos de capacitação de desenvolvimento e motivação, na estrutura de um Hipermercado. Citando os dois tipos de estrutura organizacional como um instrumento administrativo, elaborando planos operacionais de capacitação de diretores e gerentes assim visando melhorar a eficácia dos mesmos. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL O Hoterdan, Hipermercado, atualmente é uma empresa de medio porteque tem grande atuação no estado, conta com um…

Responsabilidade Social e Conscincia sobre o Meio Ambiente .........................6 Tecnologias de Gesto...........................................................................................8 Concluso ..............................................................................................................9 Referncias Bibliogrficas...................................................................................10 Introduo A HOTERDAN HIPERMERCADO, empresa varejista de…

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO..............................................................................................................3 2. APRESENTAÇÃO DA SITUAÇÃO ATUAL DA EMPRESA HOTERDAN HIPERMERCADO.........................................................................................................4 3. RESULTADO ENCONTRADO PELA EMPRESA DE CONSULTORIA....................4 4. ANÁLISE DA SITUAÇÃO APRESENTADA..............................................................5 5. APRESENTAÇÃO

1. Perfil da empresa Uma empresa do setor varejista de alimentos (Hoterdan – Hipermercados), com o objetivo de médio prazo é tornar-se uma rede com abrangência estadual, situada no interior de São Paulo-SP. Contratou uma empresa de consultoria em gestão administrativa, para saber o motivo dos lucros estarem caindo a quatro trimestres consecutivos. Mesmo com as vendas em alta. Desde á presidência ao setor de operações, concluiu-se que haveria á necessidade